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Modèle de diagramme de flux

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Rapport

À propos du modèle de diagramme de flux

Les documents de processus écrits peuvent être denses et difficiles à suivre. Il est facile de perdre des étapes dans de longs paragraphes, ce qui entraîne une confusion de l'équipe et un travail désaligné. Le modèle de diagramme de flux vous aide à transformer ces procédures textuelles en diagrammes visuels clairs sur l'espace de travail pour l'innovation de Miro, rendant les workflows complexes faciles à comprendre pour n'importe qui dans votre équipe d'un seul coup d'œil.

Comment utiliser le modèle de diagramme de flux

  1. Intégrez votre processus. Commencez par coller votre processus documenté, procédure ou liste d'étapes directement dans un document Miro sur le tableau.

  2. Générez avec l’IA. Utilisez le prompt alimenté par l’IA pour créer automatiquement un diagramme de flux à partir de votre texte. Décrivez tout autre détail que vous souhaitez dans la boîte de prompt et lancez l'exécution. L’IA tracera les étapes, décisions et résultats pour vous.

  3. Peaufinez et stylisez. Ajustez le diagramme généré selon vos besoins. Vous pouvez facilement ajouter, déplacer ou modifier des formes et des connecteurs. Ajoutez des couleurs pour catégoriser les étapes et garder votre diagramme de flux organisé. Pour de meilleurs résultats, vous pouvez également ajuster le prompt et régénérer.

  4. Collaborez avec votre équipe. Invitez votre équipe sur le tableau pour examiner le diagramme de flux, laisser des retours avec des commentaires, et affiner le processus ensemble, en temps réel ou de manière asynchrone.

Pourquoi utiliser le modèle de diagramme de flux ?

  • Comprenez d'un coup d'œil. Visualiser un processus le rend immédiatement compréhensible. Finies les interprétations de documents longs, voyez l'ensemble du workflow d'un seul coup d'œil.

  • Repérez les inefficacités plus rapidement. Un diagramme de flux facilite l'identification des goulets d'étranglement, des étapes redondantes ou des lacunes dans votre processus, vous aidant à trouver des opportunités d'amélioration.

  • Alignez votre équipe. Lorsque tout le monde peut voir le processus, il est plus facile de se mettre d'accord. Utilisez-le comme une source unique de vérité pour garantir que votre équipe est alignée sur la manière dont le travail s'écoule du début à la fin.

Miro

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