Modèle d'Évolution de la Propriété du Produit (POEM)
Un modèle pour l'évolution de la propriété de produit dans une organisation.
Évolution de la propriété de produit
Un modèle pour l'évolution de la propriété de produit dans une organisation. Cela aide à visualiser et discuter la conception actuelle et future de la propriété du produit et ainsi à la développer ensemble.
En s'appuyant sur ces résultats, le modèle peut être utilisé pour convenir de responsabilités (plus) contraignantes pour la gestion du produit entre les rôles.
Enfin, un besoin éventuel de coaching des personnes ou rôles impliqués peut être identifié, qui doit être pris en charge par des Scrum Masters et/ou des coachs Agile.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Backlog d'idées
Idéal pour:
Conception, Brainstorming, Workflows Agile
Un backlog du funnel d'idées vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments dans le backlog à son sommet. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans devoir participer à des réunions inutiles ou créer trop de charges opérationnelles. Pour utiliser le backlog du funnel d'idées, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une roadmap. Utilisez le backlog du funnel d'idées comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement compréhensible.
Modèle de gestion des relations avec la clientèle (CRM) ERD
Idéal pour:
Diagrammes entité-association, Gestion de la relation client
Le modèle ERD Customer Relationship Management (CRM) rationalise et améliore la gestion des relations clients au sein des entreprises. Il se concentre sur l'organisation des informations et des interactions des clients de manière visuellement intuitive. Des entités clés telles que Client, Interaction, Opportunité de vente, Produit et Ticket d'assistance sont centrales dans le modèle, facilitant le suivi des relations clients, des activités du tunnel de vente, des achats de produits et des interactions avec le service client. Cette approche structurée est essentielle pour accroître la satisfaction des clients et optimiser les stratégies de vente, rendant le modèle ERD CRM un atout inestimable pour les entreprises cherchant à améliorer leurs processus CRM.
Modèle de PI Planning
Idéal pour:
PI Planning, Gestion de produit
Le modèle de PI Planning de Miro simplifie le processus de planification de l'Incrément de Programme pour les équipes Agile. Il facilite un environnement collaboratif, permettant aux équipes de s'aligner efficacement sur les stratégies, d'identifier les dépendances et de transformer les décisions en tâches concrètes. Avec des fonctionnalités telles que la collaboration en temps réel, l'intégration Jira et un espace de travail centralisé, le modèle aide les équipes à améliorer l'efficacité, l'engagement et la prise de décision.
Canevas de produit d'IA
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle AI Product Canvas facilite le développement de produits pilotés par l'IA avec un cadre complet. En définissant les capacités de l'IA, les exigences en matière de données et les considérations éthiques, ce modèle guide les équipes tout au long du processus de développement de produits IA. Avec des sections pour identifier les cas d’utilisation, définir les algorithmes et évaluer les performances des modèles, cela garantit que les solutions d'IA répondent aux besoins des utilisateurs et aux normes éthiques. Ce modèle sert de guide stratégique pour développer des produits IA innovants qui apportent de la valeur et favorisent la réussite de l'entreprise.
Modèle de Backlog d’entonnoir de conversion
Idéal pour:
Prise de décision, Gestion de produit, Priorisation
Si vous travaillez sur un produit qui a des conversions claires, il peut être utile de structurer votre backlog autour de l'entonnoir de conversion pour vous assurer d'atteindre votre audience. Créer un backlog d'entonnoir de conversion rassemble des informations sur les points de douleur potentiels de votre entonnoir et les opportunités de croissance. Une fois que vous avez identifié ces informations, il devient plus facile de les prioriser. Votre équipe et vous pouvez utiliser le backlog d'entonnoir de conversion pour vous concentrer sur la conversion, la fidélisation et le parrainage, ou pour ajuster votre workflow sur des produits plus matures.
Phases de développement de produit
Le modèle Phases de développement de produits aide les équipes produits à gérer et suivre efficacement les étapes du développement de produits. En définissant des phases clés telles que l'idéation, la conception, le développement et le lancement, ce modèle fournit un cadre structuré pour la planification et l'exécution de projets. Avec des sections pour établir des étapes importantes, allouer des ressources et suivre les progrès, il permet aux équipes de simplifier les processus de développement et de mener les projets à une conclusion réussie. Ce modèle sert de roadmap pour naviguer à travers les complexités du développement de produit et garantir une livraison en temps voulu de produits de haute qualité.