Modèle Mix Marketing 4P
Élaborez un mix marketing qui répond aux besoins de votre public cible.
À propos du modèle de Mix marketing 4P
Qu'est-ce qu'un mix marketing 4P ?
Un mix marketing comprend les éléments qu'une organisation peut utiliser pour exécuter un plan marketing réussi. Le terme a été inventé à la fin des années 1940, et Neil Borden, professeur à Harvard, l'a utilisé dans son discours de 1953 devant l'American Marketing Association.
Le modèle de mix marketing 4P vous permet de définir quatre facteurs contrôlables qui affectent les bénéfices de votre entreprise : le produit, le place, la promotion et le prix. En décidant de la combinaison de ces quatre facteurs, vous pouvez déterminer la manière idéale de commercialiser un nouveau produit ou service. Lisez la suite pour savoir comment ce modèle peut aider votre équipe.
Que sont les 4 P ?
Les 4 P signifient : Produit, Place, Promotions et Prix. Examinons chacun d'eux plus en détail.
Produit : c'est le bien ou le service tangible qui répond aux besoins du public cible.
La Place : fait référence à l'endroit et au moment où le produit est disponible.
Promotion : comprennent la publicité, le marketing numérique, les relations publiques, le marketing événementiel, le marketing direct, la vente personnelle, le marketing de canal et les alliances.
Prix : consiste en des politiques concernant le prix de base, les mises à niveau, les remises, les coupons, le prix du distributeur, etc.
Avantages du Mix Marketing
Un mix marketing efficace peut aider votre entreprise à développer ses forces et à limiter ses faiblesses, à devenir plus compétitive, à s'adapter au marché et à collaborer avec des partenaires. Plus précisément, un mix marketing peut aider votre entreprise à répondre aux questions suivantes : Qui est votre client ? Quel est son problème ? Qu'est-ce qui l'empêche de le résoudre ? Comment votre produit ou service résout-il ce problème ? Que pense votre client ou client potentiel de vos concurrents ? Que pensent-ils de votre entreprise ? Qu'est-ce qui les motive à prendre une décision d'achat ?
Quand utiliser un Mix Marketing 4P
Les entreprises peuvent développer un mix marketing à n'importe quel stade de leur croissance. Une fois que vous avez répondu aux questions ci-dessus, vous pouvez commencer à élaborer votre stratégie de marketing.
Créez votre propre mix marketing 4P
L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre mix marketing. Voici comment créer le vôtre à l'aide de ce modèle :
Etape 1 : Commencez par sélectionner ce modèle de mix marketing 4P.
Etape 2 : Choisissez un produit ou un service spécifique à analyser.
Etape 3 : Passez en revue chaque quadrant, en ajoutant des informations pertinentes dans des pense-bêtes ou en téléchargeant d'autres types de fichiers.
Vous pouvez également utiliser un code couleur pour vos pense-bêtes afin de distinguer les points positifs des points négatifs. Une fois que votre équipe est satisfaite du résultat, vous pouvez facilement le partager avec d'autres équipes pour obtenir leur avis.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.
Modèle de feuille de route 666
Idéal pour:
Planification Stratégique, Gestion de produit, Feuilles de route
Pour la plupart des entreprises, en particulier les startups, il est important de garder deux perspectives à l'esprit lors de la planification de l'avenir : votre plan et votre vision. Votre plan est une vue rapprochée de ce que vous voulez accomplir dans un avenir proche, tandis que votre vision fournit une vue élargie de ce que vous espérez accomplir sur le long terme. La feuille de route 666 vous encourage à planifier pour l'avenir en pensant aux 6 prochaines années, aux 6 prochains mois et aux 6 prochaines semaines. Utilisez cette feuille de route pour élaborer une stratégie, réfléchir à ce que vous voulez construire et vous concentrer sur un plan concret pour le trimestre à venir.
Modèle Product Market Fit Canvas
Idéal pour:
Étude de marché, Planification Stratégique, Gestion de produit
Le modèle Product Market Fit Canvas est utilisé pour aider les équipes produit à répondre aux besoins des clients et du marché avec la conception de leurs produits. Ce modèle examine un produit en deux dimensions : premièrement, comment le produit répond aux besoins des utilisateurs, et deuxièmement, comment le produit entièrement conçu s'intègre dans le paysage du marché. Cette mesure combinée appréhende un produit de manière holistique, de la manière dont les clients utilisent et désirent un produit à la demande du marché. En comparant côte à côte les qualités des clients et des produits, les utilisateurs devraient mieux comprendre l'espace dont ils disposent et les principaux paramètres de mesure.
Modèle de diagramme de flux fonctionnel croisé
Idéal pour:
Org Charts, Business Management
Jetez un coup d'œil au rôle que chacun occupe pour un projet précis et voyez exactement ce qu'ils vont apporter. C'est la clarté et la transparence qu'un diagramme de flux fonctionnel croisé peut vous offrir. Ces diagrammes sont également appelés diagrammes « swimlane » (couloir de nage), car chaque personne (chaque client ou représentant d'une fonction spécifique) se voit attribuer un couloir, une ligne définie, qui vous aidera à visualiser ses rôles à chaque étape du projet. Ce modèle vous permettra de rationaliser les processus, de réduire les inefficacités et d'établir des relations croisées significatives.
Modèle Icebreaker d’introduction
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Organisez une session en ligne dynamique grâce au modèle Icebreaker d’introduction. Utilisez cet icebreaker avant de commencer votre réunion pour booster les niveaux d’énergie, encourager les personnes participantes à interagir et débuter la réunion en douceur.
Modèle Diagramme de Communication UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Cartographie, Diagrammes
La plupart des programmes modernes sont constitués de nombreuses pièces mobiles travaillant selon un ensemble précis d'instructions. Avec un diagramme de communication, vous pouvez visualiser exactement comment ces pièces fonctionnent ensemble, ce qui vous permet de mieux comprendre votre programme dans son ensemble. De plus, le diagramme laisse des espaces pour étendre le réseau de relations au fur et à mesure que votre produit grandit et évolue. Un diagramme de communication est un outil essentiel dans l'arsenal de tout concepteur de logiciels.