Modèle de matrice How Now Wow
Réalisez une session de brainstorming et organisez des idées en fonction de leur originalité et de leur facilité d’application.
À propos du modèle de matrice How Now Wow
Qu’est-ce que le How Now Wow ?
Le brainstorming est difficile, et cela devient de plus en plus difficile à mesure que vous vous développez. À mesure que vous lancez de plus en plus de produits et services innovants, il devient plus difficile pour votre équipe d'être créative. Des workflows complexes, des décisions difficiles et des contraintes de ressources vous obligent souvent à être conservateur alors que vous préféreriez prendre des risques. Pour surmonter ce défi et revigorer votre équipe, vous pouvez utiliser la matrice How Now Wow.
La matrice How Now Wow est un jeu qui favorise la créativité. Elle se compose d'une matrice 2x2 avec « originalité » sur l'axe des X et « faisabilité » sur l'axe des Y. Vous travaillez avec votre équipe pour classer vos idées dans chaque catégorie. Travailler avec la matrice peut vous permettre de surmonter les obstacles à la créativité.
Comment utilisez-vous la matrice How Now Wow ?
L'axe horizontal représente l'originalité et classe les idées comme normales ou innovantes. L'axe vertical représente la facilité de mise en œuvre et évalue les idées comme faciles ou difficiles à mettre en œuvre. Les idées qui ne sont pas originales et difficiles à réaliser ne valent probablement pas la peine d'être poursuivies. Les idées « How » qui sont novatrices mais difficiles à exécuter peuvent nécessiter un travail supplémentaire avant que vous ne puissiez les réaliser. Les idées « Now » sont généralement considérées comme des opportunités faciles à saisir. Les idées « Wow » sont à la fois novatrices et relativement faciles à mettre en œuvre, c’est donc sur celles-ci que vous voudrez concentrer votre attention.
Les 3 aspects de la matrice How Now Wow
Comment : Difficile à mettre en œuvre.
Cette catégorie comprend des idées qui sont novatrices mais irréalisables. C’est un moyen utile pour définir des objectifs ambitieux pour l’avenir.
Maintenant : Facile à mettre en œuvre.
Ces idées sont familières, donc vous savez qu'elles fonctionnent bien.
Waouh : Original et facile à mettre en œuvre.
Cette catégorie décrit des idées créatives qui sont relativement simples à exécuter. Essayez de classer autant d'idées que possible dans cette catégorie.
Qui peut utiliser la matrice How Now Wow ?
La matrice How Now Wow est suffisamment polyvalente pour être utilisée par un nombre illimité d’équipes. Utilisez-la chaque fois que vous souhaitez encourager votre équipe à faire un brainstorming créatif. Afin de maximiser la créativité, il peut être bénéfique de diviser les équipes en petits groupes ou de laisser les personnes faire un brainstorming individuellement avant de partager leurs idées avec un groupe plus large.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de matrice impact/effort
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Priorisation
Les organisations en croissance ont d'innombrables tâches à accomplir et seulement un nombre limité d'heures dans une journée (ou de semaines avant un lancement important) pour les réaliser. C'est là qu'une matrice impact/effort intervient. Il vous offre un guide visuel rapide pour vous aider à hiérarchiser vos tâches et savoir exactement ce qui vaut la peine d'être fait. En utilisant notre modèle, vous pouvez créer une matrice qui organise vos activités en quatre catégories principales : des gains rapides qui demandent peu d'effort, des projets nécessitant beaucoup d'efforts qui apportent des retours à long terme, des activités complémentaires qui demandent peu d'efforts mais ont peu de valeur, et des pertes de temps.
Modèle de matrice d’Eisenhower
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Priorisation
Vous avez une liste de tâches écrasante ? Hiérarchisez-les en fonction de deux facteurs clés : l’urgence et l’importance. Cela a fonctionné pour le président américain Dwight D. Eisenhower, et cela peut fonctionner pour vous—ce cadre de prise de décision vous aidera à savoir par où commencer et comment planifier votre journée. Avec notre modèle, vous pouvez facilement créer une matrice d'Eisenhower avec un cadran de zones clés (À faire, Planifier, Déléguer et À ne pas faire) et la consulter tout au long de la journée au fur et à mesure que vos priorités évoluent.
Modèle de matrice d'actions prioritaires
Idéal pour:
Cartographie
Vous et vos coéquipiers avez probablement plus d’idées que de ressources, ce qui peut rendre la hiérarchisation des tâches difficile. Utilisez une matrice d’actions prioritaires pour vous aider à choisir l’ordre dans lequel vous traiterez vos tâches, vous permettant ainsi de gagner du temps et de l’argent, et d’éviter de vous enliser dans un travail inutile. Une matrice d’actions prioritaires est un schéma simple qui vous permet d’évaluer les tâches en fonction de leur impact et de l’effort nécessaire pour les réaliser. Vous utilisez vos scores pour tracer chaque tâche dans l'un des quatre quadrants : succès rapides, projets majeurs, tâches de remplissage et tâches ingrates.