Bienvenue à votre session de rétrospective du Seigneur des Anneaux ! Ce tableau est conçu pour animer une discussion rétrospective à la fois complète et captivante pour les chefs de produit et les chefs de projet. En tirant parti des personnages emblématiques et des thèmes de la trilogie du Seigneur des Anneaux, ce modèle offre une expérience unique et immersive pour réfléchir à votre récent sprint ou projet d'équipe.
Activité Icebreaker : Quel personnage représente votre dernier sprint ?
Démarrez votre séance rétrospective avec une activité icebreaker pour évaluer comment chaque membre de l'équipe se sent par rapport au dernier sprint. Sur le tableau, vous trouverez une section intitulée « ICEBREAKER » avec diverses options de personnages. Demandez à vos membres d'équipe de placer un jeton anneau sur le personnage qui représente le mieux leur perception du sprint. Encouragez une discussion ouverte parmi l'équipe pour partager leurs choix et perspectives.
Vote par points pour les tickets importants
Après l'activité icebreaker, passez à la section principale du tableau intitulée « Dot Vote ». Ici, les membres de l'équipe utiliseront les jetons anneau pour voter par points sur les tickets les plus importants et utiles sur le tableau. Ce processus aide à prioriser les questions ou tâches qui nécessitent une attention immédiate ou une discussion plus approfondie.
Évaluation de la rétro avec des affiches de film et des échelles
Pour conclure la rétrospective, rendez-vous dans la section « RATE THE RETRO ». Les membres de l'équipe évalueront le retour sur le temps investi en se basant sur les couvertures des films Le Seigneur des Anneaux. Chaque membre doit placer un jeton en forme d'anneau sur sa sélection pour indiquer sa note. Cette étape fournit des retours précieux sur l'efficacité et la valeur de la session de rétrospective elle-même.
Réflexion sur les points de discussion clés
Sur tout le tableau, vous trouverez des sections inspirées par des citations mémorables de la trilogie du Seigneur des Anneaux. Ces sections suscitent des discussions sur des aspects spécifiques du sprint ou du projet. Encouragez votre équipe à engager des conversations réfléchies et à partager leurs perspectives sur les sujets suivants :
- Zones de succès et réalisations (« ÇA FONCTIONNE.. JE SAIS QUE ÇA FONCTIONNE, COURREZ ! »)
- Domaines à améliorer et à changer (« MÊME LA PLUS PETITE PERSONNE PEUT CHANGER LE COURS DU FUTUR »)
- Identification des obstacles et des risques (« SAURON ! Quel est notre plus grand obstacle ? »)
- Évaluer la durabilité et la pertinence du rythme de l’équipe ("UN MAGICIEN N’EST JAMAIS EN RETARD, NI EN AVANCE. IL ARRIVE PRÉCISÉMENT QUAND IL LE SOUHAITE")
- Déterminer ce qui doit être arrêté ou évité ("TU NE PASSERAS PAS !")
- Identifier et traiter les obstacles ("ON NE PEUT PAS SIMPLEMENT ÉLIMINER TOUS LES OBSTACLES")
- Explorer de nouvelles opportunités et expérimentations ("TOUS CEUX QUI ERRANT NE SONT PAS PERDUS")
- Reconnaître et apprécier les membres de l’équipe ("TU ES L'HOMME LE PLUS CHANCEUX, FIN ET AUDACIEUX QUE J’AIE JAMAIS CONNU, QUE DIEU TE BÉNISSE PETIT !")
Conclusion
Le tableau de la rétrospective du Seigneur des Anneaux offre une expérience complète et immersive pour les chefs de produit et les gestionnaires de projet afin de réfléchir à la performance de leur team. En suivant les instructions étape par étape et en exploitant les sections thématiques, vous pourrez animer des discussions significatives, prioriser les actions à mener et favoriser l'amélioration continue au sein de votre équipe. Adoptez l'esprit d'aventure et de collaboration en vous lançant dans ce voyage rétrospectif inspiré par l'univers épique de la Terre du Milieu.
Dave Westgarth
Responsable de projet numérique @ BJSS
Dave Westgarth travaille actuellement en tant que responsable de projet numérique chez Attraqt. Il travaille sur des projets de développement logiciel, d’automatisation, de transformation du cloud et des services à travers le spectre des approches de livraison.