Modèle Look Mock Analyze
Découvrez l'inspiration, créez des maquettes et obtenez des retours.
À propos du modèle Look, Mock, Analyze
Qu'est-ce qu'une analyse Look, Mock, Analyze ?
Look, Mock, Analyze est un outil qui vous permet de découvrir l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Lorsque vous développez un nouveau produit ou commencez à travailler sur une nouvelle conception, il est crucial que vous compreniez non seulement ce que les clients veulent et que vous communiquiez votre vision, mais il est tout aussi important d'apprendre ce qui a déjà été fait. Cela peut vous aider à trouver des tendances communes et à trouver une inspiration supplémentaire.
Les avantages de l'utilisation de l'analyse de maquettes
Cet outil simple mais efficace vous permet, à vous et à votre équipe, d'identifier vos forces et vos faiblesses, où vous vous êtes trompé (ou avez bien fait) et si vous avez passé du temps efficacement au cours de votre processus de conception. Cela donne à votre équipe une idée générale sur la meilleure façon de concentrer le travail et d'apporter des améliorations.
Quand utiliser cette analyse de maquettes ?
Pour simplifier le processus de recherche de conception, Miro a créé le cadre Look, Mock, Analyze. Ce modèle simple aide votre équipe à structurer votre processus de recherche lors de la création d'un design. Faites des recherches, rassemblez des références, esquissez des idées et analysez le résultat. C'est aussi simple que ça.
Créez votre propre analyse Look, Mock, Analyze
L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre analyse de maquettes. Suivez ces 3 étapes faciles :
Étape 1 : Sélectionnez ce modèle Look, Mock, Analyze et configurez votre tableau en moins d'une minute.
Étape 2 : Ajoutez des captures d'écran à l'aide de l'extension Chrome ou de la fonction Capture de page Web pour collecter vos références visuelles.
Étape 3 : Ajoutez vos propres idées de conception au tableau et collaborez avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Matrice RACI
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Organigrammes
La matrice RACI est un outil de gestion essentiel qui aide les équipes à garder une trace des rôles et des responsabilités et peut éviter toute confusion pendant les projets. RACI est l'acronyme de Responsible (Réalisateur) (la personne qui fait le travail pour accomplir la tâche et est responsable de faire le travail ou de la prise de décision) ; Accountable (Responsable) (la personne qui est responsable de l'exécution correcte et complète de la tâche) ; Consultes (Consultés) (les personnes qui fournissent des informations pour le projet et avec lesquelles il existe une communication bidirectionnelle) ; Informed (Informés) (les personnes qui sont tenues informées des progrès et avec lesquelles il existe une communication à sens unique).
Modèle Design Sprint Kit
Idéal pour:
Méthodologie Agile, UX Design, Sprint Planning
Avec la bonne approche, ciblée et stratégique, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion derrière la méthodologie Design Sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce Design Sprint Kit fournit un ensemble de modèles qui soutiennent les activités collaboratives et le vote du Design Sprint, et maintiennent l'énergie, l'esprit d'équipe et l'élan qui a émergé durant la session. Les outils de sprint virtuels et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de Design Sprint à distance.
Modèle Charte de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Les chefs de projet s'appuient sur les chartes de projet comme source de vérité pour les détails d'un projet. Les Chartes de Projet expliquent les objectifs fondamentaux, la portée, les membres de l'équipe etc., impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension partagée des objectifs, des stratégies et des résultats attendus d'un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Sachez toujours où va votre projet, son objectif et sa portée.
Design Sprint Officiel de 5 jours
Idéal pour:
Design, Desk Research, Sprint Planning
L'objectif d'un Design Sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, vous libèrerez le planning pendant une semaine et vous passerez rapidement de la problématique à la solution testée en utilisant une liste de contrôle éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des gourous du design sprint chez Google. Ce modèle de Design Sprint est spécialement conçu pour les sprints à distance afin que vous puissiez exécuter des sprints productifs et efficaces avec des collègues du monde entier.
Modèle d'analyse PEST
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Une étape importante pour garder votre entreprise sur une voie sécurisée est de savoir comment différents éléments et facteurs pourraient vous affecter, à court terme et à l'avenir. Ceux-ci incluent des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques et une analyse PEST vous aide à les identifier et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PEST, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour de produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle Structure de Répartition du Travail (SRT)
Idéal pour:
Workflows, Cartographie, Gestion de projet
Une structure de répartition du travail (SRT) est un outil de gestion de projet qui décrit tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Elle organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. La création d'une répartition du travail est une approche basée sur les objectifs à atteindre, ce qui signifie que vous vous retrouverez avec un plan de projet détaillé des objectifs que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez déconstruire le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.