Modèle logique
Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation complet qui sert de feuille de route pour la mise en œuvre et l'évaluation du projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les objectifs visés.
À propos de ce modèle : Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation exhaustif qui sert de roadmap pour la mise en œuvre et l'évaluation de projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les résultats escomptés.
Objectifs et résultats de l'utilisation de ce modèle : Ce modèle de logique est conçu pour soutenir le développement d'une proposition de subvention claire et cohérente, vous aidant à exprimer les objectifs, les activités et les résultats attendus du projet de manière structurée et systématique.
Qui bénéficierait de l'utilisation de ce modèle : Tout le monde ! Utiliser des modèles logiques peut aider au développement de votre proposition de subvention, à la planification de projet, au développement de votre échéancier, à la justification du budget et au plan d'évaluation.
Comment l'utiliser : Commencez par examiner le côté gauche du modèle. Puis rendez-vous à l'Aperçu du projet. Si vous êtes bloqué, consultez l'exemple complété sous le tableau. Ceci est VOTRE Modèle Logique, n'hésitez pas à modifier et ajuster les lignes (mais conservez les colonnes).
Commencer avec ce modèle maintenant.
🎯 Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Planifiez votre parcours produit avec la Roadmap produit par Petra Ivanigova. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à établir des priorités et à visualiser votre parcours de développement. Utilisez-le pour aligner votre équipe, garantir que tout le monde reste concentré sur les mêmes objectifs et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant à rationaliser leur processus de planification et à atteindre efficacement leurs objectifs stratégiques.
Cadre d’action stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de cadre d'action stratégique offre une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques. En définissant des objectifs, des stratégies et des plans d’action, les équipes peuvent aligner leurs efforts sur les objectifs organisationnels et favoriser les progrès vers les résultats souhaités. Ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité, garantissant que les initiatives stratégiques sont exécutées efficacement et produisent des résultats mesurables.
Modèle Prune the Product Tree
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel créé par Luke Hohmann qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de fonctionnalités de produit. L'arbre représente la feuille de route produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service en jouant sur la collecte de retours clients et de parties prenantes. Un arbre de produit typique a quatre fonctionnalités symboliques : le tronc, qui représente les caractéristiques existantes du produit que votre équipe est en train de construire, les branches, dont chacune représente un produit ou une fonction système, les racines, qui sont des exigences techniques ou des infrastructures et les feuilles, qui sont de nouvelles idées pour les caractéristiques des produits.
Planification d'implémentation de Salesforce
Idéal pour:
roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de plan de mise en œuvre de Salesforce offre un cadre structuré pour planifier et exécuter les projets de déploiement de Salesforce. En définissant les jalons clés, les tâches et les dépendances, les équipes peuvent assurer une transition fluide vers la plateforme Salesforce. Ce modèle facilite la collaboration entre les équipes informatiques et opérationnelles, garantissant que les efforts d'implémentation sont alignés sur les objectifs stratégiques et apportent de la valeur aux parties prenantes.
Roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Visualisez votre stratégie produit avec la roadmap produit par Sahithi Alluru. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à fixer des priorités et à suivre les progrès. Utilisez-le pour aligner votre équipe, communiquer efficacement votre plan et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à maintenir clarté et direction tout au long du cycle de vie du produit. Rationalisez votre planification et votre exécution avec cette feuille de route complète.
Roadmap produit
Idéal pour:
Roadmaps, Planification
Le modèle de cadre de feuille de route produit fournit une approche structurée pour visualiser les initiatives de développement de produit. En décrivant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent communiquer efficacement leur stratégie produit. Ce modèle favorise l'alignement des parties prenantes et soutient une prise de décision éclairée tout au long du cycle de développement. Avec un roadmap clair en place, les équipes peuvent hiérarchiser les initiatives et délivrer de la valeur aux clients de manière efficace.