Modèle logique
Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation complet qui sert de feuille de route pour la mise en œuvre et l'évaluation du projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les objectifs visés.
À propos de ce modèle : Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation exhaustif qui sert de roadmap pour la mise en œuvre et l'évaluation de projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les résultats escomptés.
Objectifs et résultats de l'utilisation de ce modèle : Ce modèle de logique est conçu pour soutenir le développement d'une proposition de subvention claire et cohérente, vous aidant à exprimer les objectifs, les activités et les résultats attendus du projet de manière structurée et systématique.
Qui bénéficierait de l'utilisation de ce modèle : Tout le monde ! Utiliser des modèles logiques peut aider au développement de votre proposition de subvention, à la planification de projet, au développement de votre échéancier, à la justification du budget et au plan d'évaluation.
Comment l'utiliser : Commencez par examiner le côté gauche du modèle. Puis rendez-vous à l'Aperçu du projet. Si vous êtes bloqué, consultez l'exemple complété sous le tableau. Ceci est VOTRE Modèle Logique, n'hésitez pas à modifier et ajuster les lignes (mais conservez les colonnes).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Stratégie de planification des médias sociaux
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de planification de stratégie des réseaux sociaux offre une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des stratégies sur les réseaux sociaux. En définissant des objectifs, des publics cibles et des plans de contenu, les équipes peuvent maximiser l'impact de leurs efforts sur les réseaux sociaux. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement entre les équipes, en veillant à ce que les initiatives sur les réseaux sociaux soient intégrées aux objectifs marketing plus larges et contribuent aux objectifs commerciaux globaux.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement agile. Cela permet une flexibilité et une adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et des plannings. En incorporant des boucles de retours et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et fournir de la valeur de manière incrémentale.
Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
Idéal pour:
Recherche et design
Créer des plans de produit centrés sur l'utilisateur avec le Workshop : Comment créer un modèle de roadmap centré sur l’utilisateur. Cet outil vous aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des retours. Utilisez-le pour aligner votre équipe autour d'objectifs centrés sur l’utilisateur, en veillant à ce que vos efforts de développement de produit soient guidés par de réels insights utilisateurs. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à améliorer l'expérience utilisateur de leur produit et à s'assurer qu'il répond efficacement aux attentes des clients.
Modèle Agile Transformation Roadmap
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Feuilles de route, Workflows Agile
Une Agile Transformation Roadmap peut vous aider, votre équipe et votre organisation, à passer de méthodes rigides avec de nombreuses règles de conformité à la méthode Agile plus flexible et plus progressive. Des besoins aux intégrations planifiées en passant par les mesures de sécurité de votre organisation, vous pouvez cartographier tous les éléments mobiles de votre entreprise sous forme de "swim lanes" que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un outil pour présenter l'évolution de votre produit sur une période donnée. Obtenez du soutien sans pour autant faire de la surenchère et faites en sorte que votre feuille de route soit simple, viable et mesurable. En utilisant une Agile Transformation Roadmap, vous pouvez éviter de vous enliser dans des détails et à la place, investir dans une réflexion stratégique globale.
Création de calendriers de projet
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle Création de planning de projet est un outil puissant pour planifier et gérer les calendriers de projet. Cela vous aide à décomposer les projets en tâches gérables, à fixer des échéances et à suivre les progrès. Ce modèle vous assure de rester organisé et de mener à bien vos objectifs de projet efficacement.