Modèle logique
Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation complet qui sert de feuille de route pour la mise en œuvre et l'évaluation du projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les objectifs visés.
À propos de ce modèle : Le modèle logique est un outil de planification et d'évaluation exhaustif qui sert de roadmap pour la mise en œuvre et l'évaluation de projet. Il représente visuellement les connexions entre les activités du projet, les résultats et les résultats escomptés.
Objectifs et résultats de l'utilisation de ce modèle : Ce modèle de logique est conçu pour soutenir le développement d'une proposition de subvention claire et cohérente, vous aidant à exprimer les objectifs, les activités et les résultats attendus du projet de manière structurée et systématique.
Qui bénéficierait de l'utilisation de ce modèle : Tout le monde ! Utiliser des modèles logiques peut aider au développement de votre proposition de subvention, à la planification de projet, au développement de votre échéancier, à la justification du budget et au plan d'évaluation.
Comment l'utiliser : Commencez par examiner le côté gauche du modèle. Puis rendez-vous à l'Aperçu du projet. Si vous êtes bloqué, consultez l'exemple complété sous le tableau. Ceci est VOTRE Modèle Logique, n'hésitez pas à modifier et ajuster les lignes (mais conservez les colonnes).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Comment créer une roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Apprenez à créer des plans de produit efficaces avec le guide Comment créer une roadmap produit par Mark V. Smetanin. Ce modèle vous guide dans la définition des étapes clés, la fixation des priorités et la visualisation de votre parcours produit. Utilisez-le pour aligner votre équipe, maintenir le focus et atteindre des objectifs stratégiques. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant une approche structurée du développement de produits et une communication claire avec les parties prenantes.
Roadmap produit Agile SMART
Idéal pour:
Roadmap produit
Planifiez et gérez le développement de votre produit avec la roadmap Agile intelligente. Ce modèle prend en charge les méthodologies agiles, vous aidant à définir les fonctionnalités du produit, à établir des plannings et à hiérarchiser les tâches. Visualisez le processus de développement, suivez les progrès et ajustez les plans selon les besoins. Idéal pour les responsables produit, les équipes de développement et les praticiens Agile, il garantit que votre roadmap produit soit claire, flexible et alignée avec les objectifs de l'entreprise, renforçant la collaboration et la productivité.
Roadmap produit
Idéal pour:
Roadmaps, Planification
Le modèle de cadre de roadmap produit fournit une approche structurée pour visualiser les initiatives de développement produit. En retraçant les fonctionnalités clés, les plannings et les dépendances, les équipes peuvent communiquer leur stratégie produit de manière efficace. Ce modèle favorise l'alignement des parties prenantes et soutient une prise de décision éclairée tout au long du cycle de développement. Avec une roadmap claire en place, les équipes peuvent hiérarchiser les initiatives et offrir de la valeur aux clients de manière efficace.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Feuille de route Cone
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Cone Roadmap offre une représentation visuelle des plannings et des dépendances de projet, avec un accent sur la réduction de la portée au fil du temps. En commençant par des initiatives larges et en les affinant progressivement en tâches réalisables, les équipes peuvent gérer la complexité et garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques. Ce modèle favorise la transparence et l'adaptabilité, permettant aux équipes de répondre efficacement aux priorités changeantes et aux dynamiques du marché.
Roadmap produit x Marketing
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Alignez le développement de produits avec les stratégies marketing en utilisant la Roadmap Produit x Marketing. Ce modèle vous aide à coordonner les lancements de produits, les campagnes marketing et les étapes clés. Utilisez-le pour vous assurer que les deux équipes sont sur la même longueur d'onde, maximisant l'impact de vos lancements de produits. Idéal pour les chefs de produit et les équipes marketing cherchant à synchroniser leurs efforts et à réussir des lancements de produits et des campagnes cohérents et réussis.