Charte de projet Lean
Les chartes de projet sont un élément essentiel de tout projet, car elles permettent à l'équipe de décrire tous les détails pertinents du projet.
À propos du modèle
Les chartes de projet sont un élément essentiel de tout projet, car elles permettent à l'équipe de décrire tous les détails pertinents du projet. La Charte de Projet Lean fait tout cela dans un espace unique et facile d'accès, et en tirant parti de la puissance de Miro, vous pouvez désormais compléter une charte avec votre équipe en un rien de temps et vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde concernant ce que nous voulons faire, comment nous allons le faire, et qui doit être impliqué.
Cette soumission au Miroverse inclut un modèle en trois parties facile à suivre, avec une première partie présentant les 10 éléments de cette charte de projet Lean et une description pour chaque élément. Cela inclut :
Arrière-plan et lacune commerciale
Énoncé du problème
Clients et parties prenantes
Déclaration des objectifs ou des buts
Business Metrics
Hypothèses
Hors de la portée ou limites du projet
Équipe projet
Étapes clés du projet et échéances
Et déconnexion
Ensuite, il y a un modèle de brainstorming complet avec des pense-bêtes pour que vous et votre équipe puissiez facilement rassembler toutes vos idées. Et enfin, il y a un modèle vierge où vous pouvez élaborer votre charte finale en vue de son approbation par les ressources seniors appropriées.
Mettez votre équipe sur la même longueur d’onde en utilisant le projet Lean Charter et vous pourrez planifier ensemble vos activités de projet tout en garantissant la livraison conforme à ce qui était attendu de votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Rétrospective de festival
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En favorisant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
Affinage du backlog avec le modèle Jira
Idéal pour:
Agile, Affinage du backlog
Le modèle d'affinage du backlog avec Jira dans Miro améliore la collaboration entre les membres de l'équipe. Il offre un espace visuel et interactif pour que les équipes examinent, priorisent et clarifient ensemble les éléments de travail à venir en temps réel. Cette approche collaborative garantit un alignement sur les priorités et les détails, conduisant à un workflow plus organisé et efficace. L'intégration transparente avec Jira synchronise automatiquement tous les changements, réduisant ainsi le besoin de mises à jour manuelles et gardant les deux plateformes à jour.
Modèle de Carte des User Stories
Idéal pour:
Marketing, Recherche documentaire, Cartographie
Popularisée par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des user stories est une méthode Agile pour gérer les backlogs de produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez utiliser la cartographie des user stories pour planifier les sorties de produit. Les cartes de user story aident les équipes à rester concentrées sur la valeur commerciale et à lancer des fonctionnalités qui importent aux clients. Le cadre aide l'équipe interfonctionnelle à parvenir à une compréhension partagée de ce qui doit être fait pour satisfaire les besoins des clients.
Modèle Rose, Bud, Thorn
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle Rose, Bud, Thorn est une méthode structurée pour la réflexion et les retours d’équipe, conçue pour aider les équipes à identifier les aspects positifs, les opportunités potentielles et les défis au sein d’un projet ou d’une situation. L'un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à promouvoir des retours équilibrés et des discussions productives, ce qui peut conduire à l'amélioration des processus et des résultats de l'équipe.
Rétrospective 5G
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective 5G offre une approche structurée pour que les équipes réfléchissent à leurs projets ou itérations, en se concentrant sur cinq aspects clés : Objectifs, Bénéfices, Gratitude, Lacunes, et Croissance. Il fournit des éléments pour identifier les réussites, exprimer la gratitude et aborder les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une culture d'apprentissage, d'appréciation et d'amélioration continue. En mettant l'accent sur les cinq dimensions de réflexion, la rétrospective 5G permet aux équipes d'optimiser leur performance, de renforcer la collaboration et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Storming d'événements
Idéal pour:
Agile
L'Event Storming est une technique d'atelier collaboratif pour explorer des problématiques métiers complexes et modéliser des solutions. Il favorise la communication, révèle les dépendances et aligne les parties prenantes en visualisant le flux d'événements dans un système. Ce modèle permet aux équipes de cartographier les processus, d’identifier les goulets d’étranglement et d’itérer vers des solutions plus efficaces, favorisant l’amélioration continue et l’innovation.