Canevas de Lean Procurement
Avec le Lean Procurement Canvas et le Lean-Agile Procurement, nous offrons pour la première fois un outil et une approche qui respectent les valeurs et pratiques Agile lors du sourcing et/ou des ventes.
Pour réussir à se lancer sur le marché avec une nouvelle enquête commerciale, une équipe solide composée de personnes internes et/ou externes est la base. Cependant, trouver les personnes, partenaires, services ou produits complémentaires adaptés n'est pas facile et prend du temps. Les processus et approches de sourcing actuels ne peuvent pas faire face à l'incertitude et à la complexité de l'innovation, des nouveaux partenaires stratégiques, etc.
Quand devriez-vous utiliser le Canevas de Lean Procurement ?
Avec le canevas de Lean Procurement et le Lean-Agile Procurement, nous proposons pour la toute première fois un outil et une approche qui respectent les valeurs et pratiques agiles durant le sourcing et/ou les ventes. Cela se traduit par des délais de livraison améliorés de jours/semaines au lieu de mois (de l'idée à la première valeur délivrée), minimise les risques et maximise la valeur commerciale !
À qui s'adresse le canevas de procurement Lean ?
Le canevas peut être utilisé par les startups, les entreprises qui souhaitent :
Configurer et aligner une nouvelle équipe de livraison de produits agile interne, mixte ou externalisée à un tiers
Co-créez un accord Agile avec plusieurs fournisseurs simultanément dans la même salle.
Évaluez et gérez les équipes existantes ou les partenariats avec des tiers
Concluez une affaire plus efficacement en tant que fournisseur
Il a été utilisé par Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, Auckland Council et bien d'autres acteurs du secteur privé et public.
En savoir plus sur https://www.lean-agile-procurement.com
Commencer avec ce modèle maintenant.
Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Opérations, Workflows Agile
Un tableau SAFe ROAM est un framework pour rendre les risques visibles. Il offre à vous et votre équipe un espace commun pour identifier et mettre en avant les risques, afin qu’ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l’impact des risques, et à décider quels risques sont de faible priorité versus ceux de haute priorité. Les principes fondamentaux de SAFe (Scaled Agile Framework) sont : trouver des solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses changeront, construire de manière incrémentielle, baser les jalons sur l'évaluation des systèmes fonctionnels, et visualiser et limiter les travaux en cours.
Rétrospective de festival
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En favorisant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
Modèle Rose, Bud, Thorn
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle Rose, Bud, Thorn est une méthode structurée pour la réflexion et les retours d’équipe, conçue pour aider les équipes à identifier les aspects positifs, les opportunités potentielles et les défis au sein d’un projet ou d’une situation. L'un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à promouvoir des retours équilibrés et des discussions productives, ce qui peut conduire à l'amélioration des processus et des résultats de l'équipe.
Modèle de planification de roadmap
Idéal pour:
Roadmap, Agile
Le modèle de planification de roadmap dans Miro est un outil dynamique conçu pour rationaliser le processus de planification et de suivi des étapes d’un projet. Ce modèle fait partie de l'offre de modèles intelligents de Miro, qui intègre l'IA, des widgets interactifs et l'automatisation pour améliorer la productivité. Une fonctionnalité clé de ce modèle est sa capacité de collaboration en temps réel, permettant aux membres de l'équipe de travailler ensemble de manière transparente, quelle que soit leur localisation. Cette fonctionnalité garantit que tout le monde est sur la même page, ce qui facilite l'attribution des tâches, la définition des échéances et le suivi efficace des progrès.
STATIK Canevas
Idéal pour:
Agile, Kanban
Le modèle STATIK Canevas offre un cadre structuré pour mettre en œuvre la méthodologie Kanban au sein des équipes. En se concentrant sur la compréhension, la modélisation et le partage des connaissances, ce modèle facilite l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des changements de manière itérative pour atteindre une plus grande efficacité et efficience dans leurs processus.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée pour les rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En favorisant la clarté et la concentration, la Rétrospective Étoile de Mer permet aux équipes d'initier des changements significatifs et d'amorcer une amélioration continue de manière efficace.