Lean Coffee Réunions sans ordres du jour
Avez-vous déjà assisté à une réunion de dernière minute sans qu'aucun ordre du jour ne soit prévu ? Ce n'est pas un problème avec l'utilisation de Lean Coffee.
Avez-vous déjà assisté à une réunion de dernière minute où personne n'a d'ordre du jour ? Ce n'est pas un problème avec Lean Coffee. Cette réunion sans ordre du jour est structurée pour permettre aux participants de créer leurs propres sujets et de voter pour déterminer quels sujets doivent être discutés en premier. Chaque sujet est discuté pendant une durée déterminée, puis le groupe vote rapidement pour décider de continuer la discussion ou de passer au point suivant.
Lean Coffee fonctionne bien pour recueillir rapidement des idées des participants et aide le groupe à se mettre d'accord sur les sujets à discuter. Ce format aide également l'animateur à garder la trace des points d'action qui émergent des sujets de discussion.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de feuille de route DevOps
Idéal pour:
Documentation, Gestion de produit, Développement logiciel
Les équipes DevOps créent constamment du code, itèrent et le déploient en ligne. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de suivre vos projets. Utilisez ce modèle de roadmap DevOps pour obtenir une vue détaillée du processus de développement de produit et comment il s'intègre dans la stratégie produit de votre organisation. La roadmap DevOps présente les initiatives de développement et d'exploitation que vous avez planifiées à court terme, y compris les jalons et les dépendances. Ce format facile à utiliser est aisément compréhensible pour des publics tels que les équipes produit, développement et opérations IT.
La rétrospective Montgolfière
La Montgolfière est une activité simple qui aide l’équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Modèle de Carte des User Stories
Idéal pour:
Marketing, Recherche documentaire, Cartographie
Popularisée par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des user stories est une méthode Agile pour gérer les backlogs de produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez utiliser la cartographie des user stories pour planifier les sorties de produit. Les cartes de user story aident les équipes à rester concentrées sur la valeur commerciale et à lancer des fonctionnalités qui importent aux clients. Le cadre aide l'équipe interfonctionnelle à parvenir à une compréhension partagée de ce qui doit être fait pour satisfaire les besoins des clients.
Outil de priorisation des fonctionnalités
Idéal pour:
Agile
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour prioriser les fonctionnalités de produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour capturer, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant ainsi aux équipes de prendre des décisions éclairées sur ce qu'il convient de développer ensuite. Avec des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produits d'optimiser leur roadmap produit et de maximiser la valeur livrée aux clients, favorisant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
Canevas Playground Modèle
Idéal pour:
Modèles
Le modèle de terrain de jeu du canevas est la meilleure façon d’explorer toutes les fonctionnalités qui composent le canevas intelligent de Miro. Cet espace dynamique et interactif est conçu pour vous aider à accomplir votre travail plus rapidement tout en engageant votre équipe. De la création avec l’IA et les partenaires d’IA aux widgets intelligents, ce modèle vous permet d’essayer tout et de découvrir comment ces fonctionnalités peuvent rationaliser votre workflow et améliorer la collaboration.
Boussole Scrum
Idéal pour:
Agile, Réunions, Ateliers
Le Scrum Compass est un outil visuel pour guider les équipes Scrum dans leur parcours. Il fournit un cadre structuré pour comprendre les rôles, les événements, les artefacts et les valeurs Scrum. Ce modèle offre un aperçu complet des principes et pratiques de Scrum, permettant aux équipes de s'aligner sur des objectifs, rôles et processus communs. En promouvant la clarté et l'alignement, le Scrum Compass permet aux équipes de naviguer dans les complexités du développement Agile et de fournir de la valeur avec confiance et efficacité.