Modèle de lancement de site Web
Passez du brief au lancement avec un plan de lancement clair et étape par étape.
À propos du modèle de planning de lancement de site Web
Un modèle de planning de lancement de site Web vous offre un cadre visuel qui cartographie chaque phase critique de votre projet, depuis la planification initiale jusqu'à la mise en ligne.
Ce modèle couvre trois phases essentielles : définir (où vous établissez les exigences et les objectifs), concevoir (où vous créez l'expérience visuelle et utilisateur), et développer (où vous construisez et testez le site web réel). Chaque phase inclut des étapes spécifiques, des livrables et des points de contrôle pour s'assurer que rien n'est négligé dans la précipitation du lancement.
Comme les lancements de sites web impliquent plusieurs équipes – des designers UX et développeurs aux créateurs de contenu et équipes marketing – il est crucial de disposer d'un hub visuel central pour maintenir l'élan et éviter les redoutés retards "surprises" qui affligent tant de projets web.
Comment utiliser le modèle de planning de lancement de site Web de Miro
Voici comment vous pouvez utiliser le modèle lors de votre prochain lancement de site Web :
1. Définissez votre date de lancement et travaillez à rebours
Commencez par définir votre date de lancement cible.
Posez-vous ces questions clés : Quand le site doit-il absolument être en ligne ? Y a-t-il des facteurs externes (comme des campagnes marketing ou des événements) qui dépendent du lancement ? Combien de temps tampon devriez-vous prévoir pour les problèmes inattendus ?
Travailler à rebours à partir de votre date de lancement vous aide à définir des attentes réalistes et à identifier les goulets d’étranglement potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes.
2. Définissez l'étendue et les exigences de votre projet
Utilisez la section de la phase "Définir" pour recueillir toutes les exigences de votre projet, les besoins des parties prenantes et les critères de réussite.
Cette phase inclut généralement des tâches telles que les entretiens avec les parties prenantes, l'analyse concurrentielle, la collecte des exigences techniques et la planification de la stratégie de contenu. Documentez tout directement dans le planning afin que les membres de l'équipe puissent voir comment les décisions prises tôt dans le processus influencent les phases ultérieures.
Astuce de pro : Liez directement les tableaux Miro concernés (comme les résultats de recherche utilisateur ou les audits de contenu) aux éléments du planning. Cela crée un centre de projet complet où toute votre documentation se trouve réunie en un seul endroit.
3. Cartographiez vos étapes de conception
La phase "Design" couvre tout, des wireframes et maquettes aux tests utilisateurs et à la création du système de design.
Décomposez le travail de conception en livrables spécifiques avec des points d'approbation clairs. Prévoir du temps pour les cycles de retours des parties prenantes – ils prennent souvent plus de temps que prévu et peuvent perturber le planning s’ils ne sont pas correctement planifiés.
Utilisez les fonctionnalités de dépendance du planning pour montrer comment les décisions de conception influencent le travail de développement. Par exemple, les wireframes finalisés doivent être terminés avant que le développement ne puisse commencer sur certains modèles de page.
4. Planifiez vos sprints de développement
Cartographiez les étapes de développement comme la configuration de l'environnement, le développement front-end, l'intégration back-end, la configuration du système de gestion de contenu, et les phases de test. Inclure des jalons spécifiques de test pour les fonctionnalités, la performance, et l'acceptation par les utilisateurs.
Comme le développement révèle souvent des défis de conception ou techniques, intégrez un délai de sécurité dans cette phase et utilisez le modèle de lancement de site Web de Miro pour tenir les parties prenantes informées de tout changement.
5. Suivez l'avancement et ajustez en temps réel
Le modèle de lancement de site Web de Miro s'adapte à l'évolution de votre projet. Mettez à jour les statuts des tâches, ajustez les dates et ajoutez de nouveaux jalons au besoin, afin que les membres de l’équipe puissent voir l’avancement en un coup d'œil et comprendre comment leur travail s'inscrit dans la vision d'ensemble.
6. Préparez-vous pour le lancement et au-delà
Utilisez les dernières semaines de votre planning pour planifier les activités de lancement, les communications avec les parties prenantes, et la surveillance post-lancement.
Incluez des tâches telles que les révisions finales du contenu, l'optimisation SEO, la configuration des analyses, et les procédures du jour de lancement. N'oubliez pas de prévoir les activités post-lancement immédiates telles que les corrections de bugs et la surveillance des performances.
Que faut-il inclure dans un modèle de planning de lancement de site Web ?
Chaque lancement de site Web est unique, mais les projets réussis incluent généralement ces éléments clés dans leur planning :
1. Jalons de définition de projet
Établissez des limites claires pour le projet, des critères de réussite et les attentes des parties prenantes avant de commencer tout travail de conception ou de développement. Cette phase empêche l'augmentation non contrôlée du périmètre et s'assure que chacun comprend à quoi correspond le "terminé".
2. Livrables de la phase de conception
Définissez les wireframes, les conceptions visuelles, les flux d'expérience utilisateur et les composants du système de conception. Incluez des étapes d'approbation spécifiques et des cycles de retours pour éviter que le travail de conception ne se prolonge indéfiniment.
3. Jalons de développement
Répartissez le travail de développement en segments gérables avec des livrables clairs. Incluez la configuration technique, le développement des fonctionnalités, l'intégration de contenu et plusieurs séries de tests.
4. Délais pour les contenus et les ressources
Les lancements de sites Web sont souvent retardés parce que le contenu n'est pas prêt. Incluez des délais spécifiques pour la rédaction, la photographie, la production vidéo et les examens de contenu dans votre planning.
5. Tests et assurance qualité
Prévoir du temps dédié pour les tests de fonctionnalité, la compatibilité inter-navigateurs, la réactivité mobile et les tests d'acceptation par les utilisateurs. Ces phases révèlent souvent des problèmes qui nécessitent un temps de développement supplémentaire.
6. Activités de préparation du lancement
Incluez des tâches telles que la configuration DNS, l'installation de certificats SSL, la configuration des analyses et la formation des parties prenantes. Ces « tâches finales » sont souvent négligées mais essentielles pour un lancement réussi.
How do I use a website launch timeline template?
Start with Miro's pre-built template and customize it for your specific project needs. Define your launch date, map out the three main phases (define, design, develop), and assign team members to specific tasks.
What are the benefits of using a visual timeline for website launches?
Visual timelines help distributed teams understand how their work fits into the bigger picture. Unlike text-based project plans, timelines make dependencies and deadlines immediately clear. When design delays impact development schedules, everyone can see the ripple effects instantly. This transparency helps teams make better decisions and prevents last-minute surprises.
What makes Miro's timeline feature different from other project management tools?
Miro's timeline feature is flexible. When you extend one phase, the timeline adjusts and highlights potential conflicts. Plus, since Miro serves as a central hub for all your project documentation, you can link wireframes, research findings, and design assets directly to timeline items. This integration eliminates the need to jump between multiple tools to understand project context.
How often should you update your website launch timeline?
Update your timeline weekly during active project phases and daily during critical periods like final testing and launch preparation. Miro's real-time collaboration features mean team members can update their own tasks and progress, keeping the timeline current without requiring a dedicated project manager to chase updates.
Do all website launches need a formal timeline?
Even simple website updates benefit from timeline planning. Complex launches with multiple stakeholders absolutely require detailed timelines to prevent coordination failures. The key is matching timeline complexity to project scope – a simple content update might need a one-week timeline, while a complete website redesign could require months of detailed planning.
Puis-je personnaliser ce modèle pour différents types de sites web ?
Absolument. Les phases principales (définir, concevoir, développer) s'appliquent à la plupart des projets web, mais vous pouvez ajouter des étapes spécialisées pour les fonctionnalités de commerce électronique, les workflows de gestion de contenu ou les intégrations techniques. Le planning flexible de Miro vous permet d'ajouter des phases, d'ajuster les durées et d'inclure des livrables spécifiques au projet sans repartir de zéro. Dernière mise à jour : 11 août 2025
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de planning de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Gestion de produit, Planning
Un modèle de planning de projet est un cadre visuel qui cartographie les phases de développement de votre produit, les jalons et les échéances dans un espace clair et collaboratif. Au lieu de jongler avec des feuilles de calcul éparpillées et des calendriers contradictoires, votre équipe entière peut voir ce qui se passe à quel moment, qui est responsable de quoi, et comment chaque phase est liée à vos objectifs de lancement. Utilisez ce modèle pour transformer une coordination de projet chaotique en une exécution rationalisée et respectueuse des délais.
Modèle de planning de livraison
Idéal pour:
Livraison, Planification, Gestion de produit
Des plans de livraison dispersés et des dépendances de fonctionnalités peu claires désynchronisent votre équipe produit ? Un modèle de planning de livraison offre un cadre visuel pour suivre les phases de projet, les étapes clés et les dépendances depuis le concept jusqu'au lancement. Utilisez ce modèle flexible pour créer des plannings clairs qui maintiennent tout le monde aligné sur ce qui sera livré et quand, tout en identifiant les obstacles potentiels avant qu'ils ne perturbent votre roadmap.
Modèle de planning
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Un planning affiche un ordre chronologique des dates importantes et des événements planifiés. Les plannings aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres de l'équipe à raconter visuellement les histoires de progrès et d'obstacles. Les plannings permettent aux équipes de voir d'un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les tâches à aborder à l'avenir. Les projets ou produits avec un objectif spécifique ou des livrables devraient être basés sur un planning pour réussir. Utilisez le planning comme référence commune pour les dates de début, de fin et les jalons.
Modèle de planning OKR
Idéal pour:
OKR, Planification des OKR, Stratégie
Un modèle de planning OKR aide les équipes de direction à visualiser et suivre les Objectifs et Résultats Clés à travers les trimestres et les départements. Au lieu de feuilles de calcul enfouies et de suivis déconnectés, vous obtenez un planning dynamique qui montre comment les résultats clés individuels se connectent à des objectifs plus larges, quand les étapes importantes doivent être atteintes, et où les dépendances pourraient faire dérailler le progrès. Utilisez ce modèle pour créer un suivi transparent des OKR qui maintient les initiatives stratégiques sur la bonne voie et assure l'alignement des équipes sur l'essentiel.
Suivi de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification
Des mises à jour de projet éparpillées entre e-mails, fils de discussion sur Slack et tableurs aléatoires rendent-il impossible d’avoir une vue d’ensemble ? Un modèle de suivi de projet rassemble tous les détails de votre projet dans un espace de travail visuel unique. Suivez les étapes clés, surveillez l’avancement de l’équipe, attribuez les responsabilités et repérez les obstacles potentiels avant qu’ils ne perturbent votre planning. Utilisez le modèle de suivi de projet alimenté par l'IA de Miro pour organiser instantanément des projets complexes et maintenir tout le monde orienté vers les mêmes objectifs.
Modèle de charte de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification stratégique
Les chefs de projet se fient aux chartes de projet comme source de référence pour les détails d'un projet. Les chartes de projet expliquent les principaux objectifs, la portée, les membres de l'équipe et bien plus encore impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension commune des objectifs, stratégies et livrables pour un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Soyez toujours conscient(e) de la direction de votre projet, son objectif et son périmètre.