L'audit produit Lightning
L'Audit Produit Éclair est un exercice de 30 minutes destiné aux responsables/chefs de produit pour identifier les principaux risques auxquels tous les produits sont confrontés - et pour vous aider à prendre des mesures concrètes pour y remédier.
L’audit produit Lightning est un exercice de 30 minutes pour les responsables produit/chefs de produit visant à identifier les principaux risques auxquels tous les produits font face, et pour vous aider à prendre des mesures concrètes pour y remédier.
Pourquoi est-ce si important ?
Si votre produit manque de bases solides, il ne réussira jamais.
La plupart des chefs de produit se concentrent sur tout ce qui ne va pas, comme la manière de hiérarchiser leur backlog de fonctionnalités.
Qu'est-ce qui importe principalement ? Si nous examinons les données à droite, quelles sont les deux grandes choses qui déterminent le succès du produit ?
Traiter le bon problème (représenté par "manque de besoin du marché")
Création d'une solution produit différenciée, c'est-à-dire quelque chose d'unique et de valeur (6/9 des principales raisons d'échec des produits proviennent d'un manque de différenciation)
Votre rôle en tant que responsable de produit est de gérer les risques. Que ce soit pour le produit que vous gérez actuellement, un produit pour lequel vous pourriez passer un entretien ou en tant qu'expert, vous devez être en mesure d'évaluer immédiatement ces deux risques clés.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Growth Experiments
Idéal pour:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
De nombreuses entreprises ambitieuses regardent vers l'avenir et visent à se développer. Mais les décisions de croissance peuvent être des actes de foi risqués et coûteux. C'est pourquoi les expériences de croissance ont autant de sens. Elles offrent une méthode systématique en six étapes qui révèle quelles stratégies sont les plus efficaces, comment elles affecteront vos revenus et comment elles se comparent à vos approches antérieures. En vous aidant à tester vos stratégies pour développer votre entreprise avant de vous engager pleinement, les expériences de croissance peuvent vous faire économiser beaucoup de temps, de ressources et d'argent.
Carte de parcours client
Idéal pour:
Carte de parcours client
La cartographie du parcours client est une méthode qui visualise et raconte comment les utilisateurs naviguent sur un site ou une application pour atteindre leurs objectifs.
Modèle de flux utilisateur
Idéal pour:
Recherche documentaire, Diagrammes de flux, Cartographie
Les flux utilisateur sont des diagrammes qui aident les équipes UX et produits à tracer le chemin logique qu’un utilisateur devrait emprunter lorsqu’il interagit avec un système. En tant qu'outil visuel, le flux utilisateur montre la relation entre les fonctionnalités d'un site Web ou d'une application, les actions potentielles qu'un utilisateur pourrait entreprendre, et le résultat de ce que l'utilisateur décide de faire. Les flux utilisateur vous aident à comprendre ce qu'un utilisateur fait pour terminer une tâche ou atteindre un objectif à travers votre produit ou expérience.
Modèle Cartographie d'Exemples
Idéal pour:
Gestion de produit, Cartographie, Diagrammes
Pour mettre à jour votre produit de manière utile, pour reconnaître des problèmes, ajouter des fonctionnalités et apporter les améliorations nécessaires, vous devez vous mettre à la place de vos utilisateurs. La Cartographie d'Exemples (ou cartographie des récits utilisateurs) peut vous donner cette perspective en aidant les équipes transverses à identifier comment les utilisateurs se comportent dans différentes situations. Ces récits utilisateurs sont idéaux pour aider les organisations à former un plan de développement pour la planification de Sprint ou à définir le nombre minimum de fonctionnalités nécessaires pour être utiles aux clients.
Diagramme fonctionnel croisé (Couloir)
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de Couloir de processus interfonctionnel offre un outil visuel pour la cartographie des processus ou workflows impliquant plusieurs parties prenantes ou domaines fonctionnels. Il fournit des couloirs pour organiser les tâches et les responsabilités par département ou rôle. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les flux de processus, d'identifier les transferts et d'améliorer la coordination et la collaboration entre les fonctions. En promouvant la transparence et la responsabilité, le tableau croisé fonctionnel (Couloir) permet aux organisations de rationaliser les workflows et de garantir un alignement transversal efficace.
Persona de base & Carte d'empathie
Idéal pour:
Gestion de produit
Comprenez mieux vos clients grâce au modèle de carte Persona de base et d'empathie. Cet outil vous aide à créer des personas détaillés et des cartes d'empathie, en fournissant des insights sur les besoins, les comportements et les points de douleur des clients. Utilisez ce modèle pour adapter vos produits et services afin de mieux répondre aux attentes des clients. Parfait pour les équipes marketing et de développement de produits axées sur la conception centrée sur l'utilisateur.