Le canevas de l'équipe (Basic)
Le Team Canvas Basic est une version courte de 30 à 45 minutes du cadre Team Canvas, adaptée pour démarrer de nouvelles équipes, s'aligner sur une vision commune et établir des accords de base. Il est assez rapide et fonctionne mieux sur des projets courts, ou lorsqu'un nouveau membre rejoint l'équipe.
Le Canevas de l'Équipe Basic est une version courte de 30 à 45 minutes du cadre Team Canvas qui convient pour démarrer de nouvelles équipes, s'aligner sur une vision commune et établir des accords de base. Il est assez rapide et fonctionne mieux sur les projets courts ou lorsqu'une nouvelle personne rejoint l'équipe.
Quand utiliser le canevas d'équipe
Fort de notre expérience avec les startups et les groupes créatifs, il est conçu pour lancer aisément des projets collectifs, permettre aux gens de mieux se connaître et accumuler suffisamment d'élan pour démarrer.
Le Canevas Basic - Équipe fonctionne le mieux aux moments suivants :
créer une équipe
démarrer un projet
accueillir un nouveau membre de l'équipe (par exemple, un freelance rejoignant l'équipe);
réunion d'alignement de l'équipe de base.
Comment fonctionne le canevas d'équipe ?
Vous serez guidé à travers 5 concepts clés :
Finalité : Quel est l'objectif de l’équipe : la raison derrière vos objectifs ? 5 minutes
Objectifs: Quels sont les objectifs pour toute l'équipe, ainsi que pour chaque membre de l'équipe ? 5 min
Valeurs : Quelles sont les valeurs fondamentales que vous partagez en tant qu’équipe ? 5 min
Rôles et Compétences : Quels sont les rôles et les compétences correspondantes que chaque membre apporte à la table ? 5 minutes
Règles et Activités : Quelles sont les règles de base sur lesquelles vous souhaitez vous mettre d'accord ? Comment allez-vous communiquer ? Comment prendriez-vous vos décisions ? Comment allez-vous les planifier, exécuter et évaluer ? 5 min
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de carte des interactions client
Idéal pour:
Recherche de bureau, Gestion de produit, Cartographie
Pour attirer et fidéliser les clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre : leurs points de douleur, leurs désirs et leurs besoins. Une carte des points de contact client vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours que suivent vos clients, depuis l'inscription à un service, l'utilisation de votre site, jusqu'à l'achat de votre produit. Et parce qu'aucun client n'est exactement le même, un CJM vous permet de tracer plusieurs parcours à travers votre produit. Vous pourrez bientôt anticiper ces parcours et satisfaire vos clients à chaque étape.
Rétrospective - Été
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective - Summer propose une approche saisonnière et thématique des rétrospectives, parfaite pour capturer l'esprit de l'été. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, aux expériences et aux objectifs dans le cadre estival. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger et de réajuster leurs efforts pour la saison à venir. En promouvant la réflexion et le ressourcement, la Rétrospective - Eté permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de se lancer dans de nouvelles aventures avec une énergie et un enthousiasme renouvelés, de manière efficace.
Boussole Scrum
Idéal pour:
Agile, Réunions, Ateliers
Le Scrum Compass est un outil visuel pour guider les équipes Scrum dans leur parcours. Il fournit un cadre structuré pour comprendre les rôles, les événements, les artefacts et les valeurs Scrum. Ce modèle offre un aperçu complet des principes et pratiques de Scrum, permettant aux équipes de s'aligner sur des objectifs, rôles et processus communs. En promouvant la clarté et l'alignement, le Scrum Compass permet aux équipes de naviguer dans les complexités du développement Agile et de fournir de la valeur avec confiance et efficacité.
Canevas d'analyse rétrospective sans blâme
Idéal pour:
Agile
Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle Rétrospective de l'œuf de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, en incorporant des éléments de la fête de Pâques. Il propose des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en traitant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective de l'œuf de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Rétrospective de la montgolfière
La montgolfière est une activité simple pour aider l'équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.