Le canevas de l'équipe (Basic)
Le Team Canvas Basic est une version courte de 30 à 45 minutes du cadre Team Canvas, adaptée pour démarrer de nouvelles équipes, s'aligner sur une vision commune et établir des accords de base. Il est assez rapide et fonctionne mieux sur des projets courts, ou lorsqu'un nouveau membre rejoint l'équipe.
Le Canevas de l'Équipe Basic est une version courte de 30 à 45 minutes du cadre Team Canvas qui convient pour démarrer de nouvelles équipes, s'aligner sur une vision commune et établir des accords de base. Il est assez rapide et fonctionne mieux sur les projets courts ou lorsqu'une nouvelle personne rejoint l'équipe.
Quand utiliser le canevas d'équipe
Fort de notre expérience avec les startups et les groupes créatifs, il est conçu pour lancer aisément des projets collectifs, permettre aux gens de mieux se connaître et accumuler suffisamment d'élan pour démarrer.
Le Canevas Basic - Équipe fonctionne le mieux aux moments suivants :
créer une équipe
démarrer un projet
accueillir un nouveau membre de l'équipe (par exemple, un freelance rejoignant l'équipe);
réunion d'alignement de l'équipe de base.
Comment fonctionne le canevas d'équipe ?
Vous serez guidé à travers 5 concepts clés :
Finalité : Quel est l'objectif de l’équipe : la raison derrière vos objectifs ? 5 minutes
Objectifs: Quels sont les objectifs pour toute l'équipe, ainsi que pour chaque membre de l'équipe ? 5 min
Valeurs : Quelles sont les valeurs fondamentales que vous partagez en tant qu’équipe ? 5 min
Rôles et Compétences : Quels sont les rôles et les compétences correspondantes que chaque membre apporte à la table ? 5 minutes
Règles et Activités : Quelles sont les règles de base sur lesquelles vous souhaitez vous mettre d'accord ? Comment allez-vous communiquer ? Comment prendriez-vous vos décisions ? Comment allez-vous les planifier, exécuter et évaluer ? 5 min
Commencer avec ce modèle maintenant.
Atelier Lean Inception
Idéal pour:
Agile, Méthodologie Lean
L’Atelier Lean Inception rationalise le lancement de projet en alignant les équipes sur les objectifs, l’étendue et les priorités. Il utilise les principes Lean pour éliminer le gaspillage et maximiser la valeur, en guidant les exercices pour définir les personas utilisateurs, cartographier les parcours utilisateurs et prioriser les fonctionnalités. En favorisant la collaboration interfonctionnelle et une pensée centrée sur le client, ce modèle accélère le démarrage de projet et assure l’alignement entre les parties prenantes, permettant aux équipes de délivrer de la valeur client plus rapidement.
Séance d'idéation pour la découverte de produit
Idéal pour:
Agile
Le modèle de session d'idéation pour la découverte de produits favorise la créativité et l'innovation dans le développement de produits. En fournissant un cadre structuré pour faire un brainstorming d'idées, explorer les besoins des utilisateurs et générer des solutions, ce modèle alimente les séances d’idéation. Avec des sections pour le développement de persona utilisateur, la validation des problèmes et la priorisation des idées, il guide les équipes à travers le processus de découverte de produit, garantissant que les solutions sont alignées sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ce modèle sert de catalyseur pour générer et affiner des idées de produits innovantes.
8 différentes manières d'organiser votre backlog
Idéal pour:
Agile
Explorez 8 techniques différentes pour gérer et hiérarchiser le travail efficacement grâce à ce modèle. Des matrices de priorisation à la cartographie des histoires, il offre une vue d'ensemble complète des stratégies de gestion du backlog. En comprenant les forces et les limites de chaque approche, les équipes peuvent adapter l'organisation de leur backlog pour optimiser le workflow, permettant aux équipes de rester organisées et concentrées sur la création de valeur.
La rétrospective Montgolfière
La Montgolfière est une activité simple qui aide l’équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Jeu d'itération de puzzle Scrum
Idéal pour:
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Le jeu de l'itération du puzzle Scrum est une activité pratique qui renforce les principes et pratiques Scrum. En simulant des cycles de développement itératifs à travers la résolution d'énigmes, les équipes apprennent l'importance de la collaboration, de l'adaptabilité et de l'amélioration continue. Ce modèle offre une manière amusante et engageante d'internaliser les concepts Scrum et d'améliorer le travail d'équipe, permettant aux praticiens Agile de délivrer de la valeur plus efficacement.
Projet - Planning & Informations clés
Idéal pour:
Agile, Gestion de projet
Le modèle Projet - Planning & Informations clés fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les jalons et les informations clés. Il permet aux équipes de s'aligner sur les objectifs du projet, d'allouer les ressources et de suivre le progrès de manière efficace. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, en assurant une livraison réussie dans les limites du périmètre, du temps et du budget.