Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey
Estimez et hiérarchisez les tâches pour aider vos équipes à travailler plus efficacement.
À propos du modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey
Passer en revue votre backlog n’a pas à être ennuyeux — surtout pas en jouant au jeu d’estimation de Mitch Lacey, une activité de groupe conçue pour rassembler les équipes et rendre les priorités plus claires.
Qu'est-ce que le jeu d’estimation de Mitch Lacey ?
D’abord introduit dans son livre, The Scrum Field Guide : Conseils pratiques pour votre première année, le jeu d’estimation de Mitch Lacey est un exercice visuel conçu pour aider les équipes Agile à prioriser leurs tâches dans leur backlog de projet ensemble — similaire à d’autres pratiques Agile comme le Scrum Poker. Les équipes peuvent estimer la priorité de leurs tâches en les disposant le long d'une matrice, ce qui aide à mesurer l'importance d'une tâche et l'effort qu'elle nécessitera.
Comment utilisez-vous le modèle pour le jeu d’estimation de Mitch Lacey ?
Nous avons préparé un court processus étape par étape pour vous aider à tirer le meilleur parti du modèle pour le jeu d’estimation de Mitch Lacey. Jetons un coup d'œil :
1. Comprendre la matrice
Lorsque vous ouvrez le modèle dans Miro, vous verrez une matrice, que vous utiliserez pour estimer et attribuer des priorités à vos tâches. L'axe des x représente la taille d'une tâche — en d'autres termes, l'effort nécessaire pour l'accomplir. L'axe des y représente l'importance de la priorité — que ce soit basé sur le ROI, l'impact business, ou tout autre indicateur important. Discutez avec votre équipe de la manière dont vous souhaitez mesurer la priorité d'une tâche.
2. Utilisez des pense-bêtes pour représenter vos tâches
Lorsque vous êtes prêt, utilisez les pense-bêtes pour représenter vos tâches sur la matrice. Écrivez une tâche par pense-bête, comme « conception de la page de destination » ou « évaluation CMS ». Le modèle est déjà fourni avec quelques pense-bêtes, mais vous pouvez toujours en ajouter si vous en avez besoin.
3. Disposez vos pense-bêtes le long de la matrice
Une fois que vous avez noté toutes vos tâches, disposez les pense-bêtes le long de la matrice en fonction de leur priorité et de la taille des tâches. Les tâches en haut à gauche sont petites et de haute priorité. Les tâches en haut à droite sont également plus importantes mais demandent plus d'efforts pour être terminées — envisagez de diviser ces tâches en objectifs plus petits. Les tâches en bas à droite sont moins prioritaires et demandent plus d'efforts pour être terminées — placez-les vers le bas de votre backlog. Les tâches en bas à gauche sont également de faible priorité mais nécessitent moins d'efforts pour être terminées.
Discutez avec votre équipe pour déterminer comment réorganiser au mieux votre backlog. Vous voulez un moyen plus rapide de décider des priorités ? Lancez une session de vote directement sur votre tableau Miro en utilisant notre outil de vote.
Quand devriez-vous utiliser le Jeu d’estimation ?
Jouez au Jeu d'estimation de Mitch Lacey lorsque votre backlog est devenu volumineux et que votre équipe se sent dépassée. Il peut vous aider à revoir votre backlog produit et à recentrer l'attention de votre équipe sur les tâches les plus importantes. C’est aussi un excellent moyen pour les développeurs et les équipes de gestion de produit de collaborer efficacement et facilement. Rejouez au jeu à tout moment lorsque votre backlog devient ingérable — ou consultez les itérations précédentes pour vous guider.
Commencer avec ce modèle maintenant.
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