Jeu de pizza Kanban
Si vous voulez comprendre les principes et pratiques du Kanban de manière ludique et engageante, alors le jeu du kanban pizza est fait pour vous !
Ce modèle est basé sur le Kanban Pizza Game d'agile42 (2021).
Si vous souhaitez comprendre les principes et pratiques du kanban de manière ludique et engageante, alors le jeu de la pizza kanban est fait pour vous !
Cet outil de coaching lean-agile est le modèle virtuel parfait pour enseigner aux individus et aux équipes les bases d'un système kanban. Les équipes sont guidées à travers 3 itérations, chacune adoptant davantage de pratiques jusqu'à la fin, lorsque les équipes rassemblent le tout.
Les mécanismes du jeu sont simples : vous êtes une équipe de chefs pizzaïolos et votre mission est de préparer le plus de pizzas possible en équipe, sans créer de gaspillage. Appliquez des limites WIP et des rôles pour gérer votre flux et créer des commandes de pizza pour vos clients.
Jouez en tant qu'une seule équipe ou affrontez plusieurs équipes et copiez autant de tableaux que nécessaire pour animer cette session d'apprentissage ludique.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de cadre Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients — voilà ce que la méthode Kanban peut vous aider à atteindre. Basé sur un ensemble de principes et de pratiques Lean (et créé dans les années 1950 par un employé de Toyota), Kanban aide votre équipe à réduire les gaspillages, à résoudre de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les résoudre ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour surveiller de près la progression de tous les travaux et pour afficher le travail à vous-même et à vos partenaires multifonctionnels, afin de révéler la nature cachée du logiciel.
Storming d'événements
Idéal pour:
Agile
L'Event Storming est une technique d'atelier collaboratif pour explorer des problématiques métiers complexes et modéliser des solutions. Il favorise la communication, révèle les dépendances et aligne les parties prenantes en visualisant le flux d'événements dans un système. Ce modèle permet aux équipes de cartographier les processus, d’identifier les goulets d’étranglement et d’itérer vers des solutions plus efficaces, favorisant l’amélioration continue et l’innovation.
Boussole Scrum
Idéal pour:
Agile, Réunions, Ateliers
Le Scrum Compass est un outil visuel pour guider les équipes Scrum dans leur parcours. Il fournit un cadre structuré pour comprendre les rôles, les événements, les artefacts et les valeurs Scrum. Ce modèle offre un aperçu complet des principes et pratiques de Scrum, permettant aux équipes de s'aligner sur des objectifs, rôles et processus communs. En promouvant la clarté et l'alignement, le Scrum Compass permet aux équipes de naviguer dans les complexités du développement Agile et de fournir de la valeur avec confiance et efficacité.
Les bases de Miro : Guide pour les nouveaux participants
Idéal pour:
Agile
Les bases de Miro : Le modèle "Guide pour les nouveaux participants" offre un aperçu complet des fonctionnalités essentielles de Miro et des meilleures pratiques pour les nouveaux utilisateurs. Il fournit des instructions étape par étape, des conseils et des exemples pour aider les participants à naviguer sur la plateforme Miro de manière sûre et efficace. Ce modèle permet aux nouveaux utilisateurs de tirer parti des fonctionnalités collaboratives de Miro et de libérer leur créativité dans la collaboration visuelle. En promouvant la compétence et l'engagement, les bases de Miro Le guide pour les nouveaux participants améliore la collaboration et la productivité au sein des équipes.
Modèle de plan d'action
Idéal pour:
Éducation, Gestion de projet, Planification de projet, Kanban
Pourquoi créer un plan d’action ? Les stratégies et objectifs commerciaux à long terme ne sont utiles que si vous pouvez les concrétiser, en accomplissant chaque petite tâche en cours de route. Un plan d’action répertorie ces tâches et les expose en détail de manière claire. Il vous aide à garder tout en ordre, à vous assurer que rien n’est oublié et à mettre les parties prenantes sur la même longueur d’onde pour mener à bien un projet rapidement et efficacement. Ce modèle vous aidera à rédiger un plan d’action SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporelle.
STATIK Canevas
Idéal pour:
Agile, Kanban
Le modèle STATIK Canevas offre un cadre structuré pour mettre en œuvre la méthodologie Kanban au sein des équipes. En se concentrant sur la compréhension, la modélisation et le partage des connaissances, ce modèle facilite l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des changements de manière itérative pour atteindre une plus grande efficacité et efficience dans leurs processus.