Projet - Planning & Informations clés
Alignez-vous avec les membres de l’équipe et planifiez vos sprints !
Bonjour. Voici un modèle de projet Agile simple contenant :
- 1 an avec détails mensuels et hebdomadaires
- Sprints de 3 semaines, ajustables
- Jalons et versions
- Activités de conception
- Activités de développement
- Activités de communication
- Un marqueur temporel
J'espère que cela aidera les chefs de produit à gagner du temps et à s'aligner avec les membres de l'équipe et les parties prenantes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Tableau de réflexion produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de tableau Product Thinking encourage une approche centrée sur l'utilisateur pour le développement de produits. En favorisant l'empathie, la collaboration et l'expérimentation, ce modèle stimule la pensée innovante et la résolution de problèmes. Avec des sections pour la recherche utilisateur, l'idéation et les prototypes, il soutient la conception et la validation de produits itératifs. Ce modèle sert de cadre visuel pour les équipes produits afin de s'engager dans des processus de design thinking centrés sur l'utilisateur, favorisant la création de produits qui répondent véritablement aux besoins des utilisateurs et offrent des expériences exceptionnelles.
Planification PI tout-en-un
Idéal pour:
Agile
Le modèle de PI Planning tout-en-un rationalise le processus de PI Planning du SAFe (Program Increment) en offrant un cadre complet permettant aux équipes de planifier et de s'aligner collaborativement sur les objectifs et les dépendances. Il intègre des éléments essentiels tels que les objectifs PI, les sessions d'équipes, et le Planner, permettant aux équipes de visualiser, de prioriser et de coordonner le travail efficacement. Ce modèle donne aux trains agile la capacité de délivrer une valeur de manière prédictible et efficace, en favorisant l'alignement et la synchronisation au sein de l'organisation.
Backlog d'idées
Idéal pour:
Conception, Brainstorming, Workflows Agile
Un backlog du funnel d'idées vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments dans le backlog à son sommet. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans devoir participer à des réunions inutiles ou créer trop de charges opérationnelles. Pour utiliser le backlog du funnel d'idées, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une roadmap. Utilisez le backlog du funnel d'idées comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement compréhensible.
Modèle Lean Canvas
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Workflows Agile
Les opportunités commerciales peuvent devenir denses, encombrantes et complexes, et les évaluer peut être un véritable défi. Laissez un canevas Lean simplifier les choses et décomposer votre idée commerciale pour vous et votre équipe. Un excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle d'affaires d'une page vous offre une vue facile et globale de votre idée — vous permettant de rester concentré sur votre stratégie globale, d'identifier les menaces et opportunités potentielles, et de faire un brainstorming sur les différents facteurs jouant un rôle dans la détermination de votre rentabilité potentielle dans un secteur.
Modèle de séquences UML pour système de réservation
Idéal pour:
UML
Le modèle Système de réservation de location de séquences UML rationalise le processus de documentation et de visualisation des interactions dans un système de réservation de location de voitures. Ce modèle cartographie le flux de communication entre le client, l'interface utilisateur, le service de paiement et le système d'allocation de véhicules, assurant ainsi un workflow fluide et efficace. En fournissant une représentation visuelle claire de ces interactions, le modèle aide à améliorer la compréhension parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, promouvant un design efficace et une collaboration.
Modèle de stratégie de différenciation et vision du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de stratégie de vision et de différenciation du produit aide les responsables de produit à créer des visions de produit convaincantes et des stratégies de différenciation. En articulant les objectifs du produit, les propositions de valeur uniques et les avantages concurrentiels, ce modèle guide la planification stratégique et l’exécution. Avec des sections pour définir les marchés cibles et évaluer la dynamique de marché, il permet aux chefs de produit de créer des produits différenciés qui résonnent avec les clients. Ce modèle sert de roadmap pour atteindre une position de leader sur le marché et une croissance durable grâce à l'innovation produit.