Modèles de brainstorming et d'idéation
Libérez et explorez vos idées créatives sous différents angles grâce à des modèles de carte mentale et de brainwriting, comme le modèle S.C.A.M.P.E.R. et bien d’autres encore. Idéalisez sans effort et réunissez-vous en équipe, en ayant cette sensation de présence physique comme si vous étiez dans la même pièce.
Modèle de lancement de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Processus, Réunions
Une réunion de lancement de projet pose les bases de chaque projet réussi. C'est là que des idées éparses deviennent des objectifs clairs, que les membres de l'équipe comprennent leurs rôles, et que chacun s'aligne sur ce à quoi ressemble la réussite. La plupart des échecs de projet remontent à des attentes floues établies lors de la phase initiale de lancement. Ce modèle transforme vos réunions de lancement de longues discussions dispersées en sessions structurées qui lancent les projets avec clarté et objectif. Faisant partie des modèles de format de document de Miro Créer avec l’IA, il offre aux facilitateurs de projet un cadre éprouvé pour commencer avec force et rester alignés.
Modèle de diagramme d’affinité
Idéal pour:
Recherche documentaire, Cartographie, Gestion de produit
Vous pouvez utiliser un diagramme d'affinité pour générer, organiser et consolider les informations issues d'une session de brainstorming. Que vous développiez un produit, travailliez sur un problème complexe, établissiez un processus ou décomposiez un problème, un diagramme d'affinité est un cadre utile et simple qui donne à chaque membre de l'équipe l'opportunité de contribuer et de partager ses réflexions. Mais ce modèle n'est pas seulement idéal pour les brainstormings—c'est un excellent outil lorsque vous devez atteindre un consensus ou analyser des données telles que les résultats d'une enquête.
Modèle de brainstorming sur un sujet de recherche
Idéal pour:
Recherche documentaire, Brainstorming, Idéation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être une tâche ardue. Utilisez le modèle de Brainstorming sur un Sujet de Recherche pour prendre une idée générale et la transformer en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming sur un Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les diviser en parties constitutives. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient constituer le point central d'un projet de recherche.
Modèle de tableau KWL
Idéal pour:
Éducation, Brainstorming, Rétrospectives
Partager et acquérir de nouvelles connaissances est le carburant de toute équipe ou organisation ambitieuse. Un diagramme KWL est un organisateur graphique qui alimente le processus d'apprentissage. Ce modèle facile vous permet de concevoir et d'utiliser un KWL, avec trois colonnes : Ce que je sais, Ce que je veux savoir, et Ce que j'ai appris. Ensuite, votre équipe et vous remplirez chaque colonne en suivant trois étapes : Faites le point sur ce que vous savez, documentez ce que vous voulez tirer de votre session et, enfin, notez ce que vous avez appris.
Modèle d'énoncé de problème client
Idéal pour:
idéation, design thinking, Gestion de produit
Mettez-vous à la place de vos consommateurs avec un énoncé de problème client. Identifiez leurs problèmes et comment votre produit ou service peut résoudre ces problèmes et rendre leur vie plus facile. En bonus, vous comprendrez mieux vos clients tout au long du processus.
Modèle de packs de pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Réunions, Ateliers
Utilisez le modèle de Packs de pense-bêtes de Miro pour faciliter vos séances de brainstorming et de groupe. Utilisez-les pour organiser vos idées, collaborer en équipe et encourager la participation de chacun.
Modèle de carte conceptuelle
Idéal pour:
Éducation, cartographie, Brainstorming
Utilisez le modèle de carte conceptuelle pour créer de nouvelles idées, structurer vos pensées et donner vie à vos innovations. Il vous permet d'explorer les liens entre les concepts et de laisser votre créativité s'exprimer dans un format organisé. En conséquence, vous pouvez visualiser comment donner vie à vos nouvelles idées et comment divers concepts se rapportent les uns aux autres.
Modèle d’analyse PEST
Idéal pour:
Idéation, Planification stratégique, Gestion d’affaires
Aucune entreprise ne fonctionne dans le vide, donc si vous voulez réussir, vous devez composer avec succès avec les lois locales, les organismes de réglementation gouvernementaux, la santé de l'économie locale, des facteurs sociaux tels que le taux de chômage, le revenu moyen des ménages, et plus encore. Utilisez le modèle d'analyse PEST pour explorer comment le monde impacte votre entreprise et comment vous pouvez y faire face.
Modèle de matrice How Now Wow
Idéal pour:
Idéation, Gestion de produit, Priorisation
Il n’y a pas de mauvaises idées dans un brainstorming, mais certaines sont plus originales et plus faciles à mettre en œuvre. La matrice How Now Wow est un outil qui vous aide à identifier et à organiser ces grandes idées, tout en revitalisant votre équipe pour penser de manière créative et prendre des risques (ce qui devient plus difficile à mesure que vous évoluez). Utilisez ce modèle pour créer votre propre matrice, puis classez les idées que vous avez générées lors d’un brainstorming en "How" (difficile à mettre en œuvre), "Now" (facile à mettre en œuvre) ou "Wow" (à la fois originale et facile à mettre en œuvre).
Modèle 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Opérations, Cartographie
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n’y a pas de méthode plus simple que la technique des 5 Pourquoi. Vous commencerez par une question simple : Pourquoi le problème est-il survenu ? Ensuite, vous continuerez à poser la question jusqu’à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler vers une solution. Et les fonctionnalités de Miro renforcent l'approche : Vous pouvez poser des questions aux membres de l’équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes codés par couleur pour signaler les problèmes centraux.
Modèle de carte d’empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Expérience utilisateur, Cartographie
Attirer de nouveaux utilisateurs, les inciter à essayer votre produit et les transformer en clients fidèles : tout commence par les comprendre. Une carte d'empathie est un outil qui mène à cette compréhension, en vous offrant l'espace pour exprimer tout ce que vous savez sur vos clients, y compris leurs besoins, attentes et moteurs de décision. De cette façon, vous pourrez remettre en question vos hypothèses et identifier les lacunes dans votre connaissance. Notre modèle vous permet de créer facilement une carte d'empathie divisée en quatre carrés clés : ce que vos clients disent, pensent, font et ressentent.
Document technique
Idéal pour:
Documentation, Projets
Un modèle de documentation technique est un cadre structuré qui aide les équipes d'ingénierie, les gestionnaires de produit et les rédacteurs techniques à créer des spécifications claires et complètes auxquelles tout le monde peut contribuer et qu'il est possible de comprendre. Au lieu de vous battre avec des Google Docs déconnectés, des fils d'e-mails interminables, et des mises en forme incohérentes entre les équipes, vous pouvez créer des documents techniques vivants qui évoluent avec votre projet. Utilisez ce modèle pour transformer des décisions techniques complexes en documentation accessible et collaborative qui mène à de meilleurs résultats.
Modèle d'Échelle de Likert
Idéal pour:
Recherche documentaire, Prise de décision, Gestion de produit
Il n'est pas toujours facile de mesurer des données complexes et très subjectives, comme la perception que les gens ont de votre produit, service ou expérience. Mais l'échelle de Likert est conçue pour vous aider à le faire. Cette échelle permet à vos clients actuels ou potentiels de répondre à une affirmation ou une question avec une gamme de phrases ou de chiffres (par exemple, de "tout à fait d'accord" à "neutre," à "pas du tout d'accord," ou de 1 à 5). L'objectif est de poser à votre client des questions spécifiques pour en tirer des insights utilisateurs faciles à interpréter et exploitables.
Modèle Crazy Eights
Idéal pour:
design thinking, Brainstorming, idéation
Parfois, il suffit de stimuler la créativité de l’équipe pour un brainstorming, en les incitant à penser à autant d’idées que possible, aussi vite que possible. Le Crazy Eights le fera en un rien de temps. Priviliégiant la quantité sur la qualité, cet exercice de brainstorming les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas de temps pour remettre en question les idées. C'est parfait pour les premières étapes du développement, et c'est un favori de l'équipe pour sa rapidité et son côté ludique.
Modèle de mots aléatoires
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Cartes mentales
Le brainstorming par mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de prompts de mots aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming par mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement repenser les problèmes sous un nouvel angle.
Modèle de diagramme en lotus
Idéal pour:
Design UX, Idéation, Diagrammes
Même les esprits créatifs ont parfois besoin d'aide pour stimuler leur créativité. C'est là qu'un diagramme Lotus entre en jeu. Cela vous permettra d’animer des séances de brainstorming plus fluides et efficaces. Cette technique de pensée créative explore les idées en plaçant l'idée principale au centre du diagramme et les concepts auxiliaires dans les cases environnantes. Ce modèle vous offre un moyen facile de créer des diagrammes Lotus pour faire des brainstorming, ainsi qu'un canevas infini pour les idées illimitées générées.
Modèle SCAMPER
Idéal pour:
Idéation, Opérations, Brainstorming
Votre équipe est-elle dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui semble insoluble ? Introduit pour la première fois en 1972, SCAMPER est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres sur la créativité pour les jeunes. Cette méthode astucieuse et facile à utiliser aide les équipes à surmonter les blocages créatifs. SCAMPER vous guide à travers sept questions conçues pour encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème en utilisant ce cadre, vous débloquerez des manières innovantes et nouvelles de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Modèle des six chapeaux de la réflexion
Idéal pour:
idéation, Brainstorming
Les six chapeaux de la réflexion par le Dr Edward de Bono ont été créés comme une alternative à l’argumentation : ce modèle est conçu pour aider les équipes à explorer et à développer des idées de manière collaborative. Utilisez ce modèle pour stimuler la pensée créative et obtenir des perspectives différentes, afin que vous et votre équipe puissiez prendre des décisions plus éclairées.
Modèle de carte mentale
Idéal pour:
Planification, Cartes mentales, Éducation
Nous vous voyons, apprenants visuels. Vous assimilez plus facilement les concepts et comprenez les données lorsqu’ils sont présentés sous forme de graphiques bien organisés et mémorables. La carte mentale est parfaite pour vous. Cet outil de brainstorming puissant présente des concepts ou des idées sous forme d'arbre : le sujet central constitue le tronc, tandis que vos nombreuses idées et sous-sujets sont les branches. Ce modèle est un moyen rapide et efficace pour commencer votre carte mentale, ce qui peut vous aider, vous et votre équipe, à devenir plus créatifs, à mieux retenir l'information et à résoudre les problèmes plus efficacement.
Modèle de brainstorming pour un brief produit
Idéal pour:
Produit , Gestion de produit
Le modèle intelligent de Brainstorming pour un brief produit dans Miro est conçu pour dynamiser votre processus de développement produit. L'un des avantages remarquables de ce modèle est ses capacités alimentées par l'IA qui améliorent vos séances de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et à capturer les idées, mais il fournit également des insights et des solutions supplémentaires, garantissant une approche approfondie et innovante de la résolution de problèmes. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps consacré à la synthèse des informations, permettant aux équipes de se concentrer sur le perfectionnement et la mise en œuvre des meilleures idées, ce qui conduit finalement à un développement de produit plus efficace et efficient.
Modèle de brainwriting
Idéal pour:
Éducation, Idéation, Brainstorming
Le brainstorming joue un rôle essentiel dans l'idéation. Mais tout le monde n'excelle pas en s'exprimant à haute voix et sur le vif, en criant des idées et en construisant sur celles des autres. Le brainwriting est une solution brillante pour eux — des penseurs créatifs qui ont tendance à être plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et y ajoutera son propre contenu. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde, pas seulement des quelques personnes les plus bruyantes.
Modèle de diagramme d'Ishikawa
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes, Workflows
Quelle est la meilleure façon de résoudre n'importe quel problème auquel votre équipe est confrontée ? Aller directement à la racine. Cela signifie identifier les causes profondes du problème, et les diagrammes d'Ishikawa sont conçus pour vous aider à le faire au mieux. Aussi connu sous le nom de Diagramme d'Ishikawa (nommé d'après l'expert japonais en contrôle de qualité Kaoru Ishikawa), le diagramme d'arête de poisson permet aux équipes de visualiser toutes les causes possibles d'un problème, d'explorer et de comprendre comment elles s'imbriquent de manière holistique. Les équipes peuvent également utiliser les diagrammes d'arête de poisson comme point de départ pour réfléchir à la cause profonde d'un problème futur.
Modèle de persona utilisateur
Idéal pour:
Marketing, Recherche documentaire, Expérience utilisateur
Une persona utilisateur est un outil pour représenter et résumer un public cible pour votre produit ou service que vous avez recherché ou observé. Que vous soyez dans le marketing de contenu, le marketing produit, le design ou l'équipe de vente, vous opérez avec un objectif en tête. Peut-être s'agit-il de votre client ou prospect. Peut-être est-ce quelqu’un qui bénéficiera de votre produit ou service. Habituellement, c'est toute une collection de personnalités et de besoins qui s'entrecroisent de manière intéressante. En distillant vos connaissances sur un utilisateur, vous créez un modèle pour la personne que vous espérez cibler : il s'agit d'un persona.
Modèle de Carte des Points de Contact Client
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit, Cartographie
Pour attirer et fidéliser des clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre — leurs points de douleur, leurs désirs et leurs besoins. Une carte des points de contact client vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours emprunté par vos clients, depuis l'inscription à un service, jusqu'à l'utilisation de votre site, puis l'achat de votre produit. Et parce qu'aucun client n'est exactement pareil, une carte de parcours client (CJM) vous permet de tracer plusieurs chemins à travers votre produit. Bientôt vous serez en mesure d'anticiper ces chemins et de satisfaire vos clients à chaque étape.
Modèle de brainstorming inversé
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Réunions d’équipe
Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Parce que nous pensons naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen d’amener un groupe à anticiper les problèmes qui pourraient survenir au cours d’un projet. Pour s'engager dans le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les manières dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez les problèmes pour en faire des solutions à nouveau, puis évaluez vos idées.
Modèle de portefeuille
Idéal pour:
Présentations, UX et design
Le modèle de portfolio est un moyen pour vous de présenter votre meilleur travail de manière visuelle. Considérez votre portfolio professionnel comme un moyen de présenter qui vous êtes en tant que professionnel et de décrire plus en détail ce que vous avez accompli et quelle est votre expertise unique. Vous utiliserez un modèle de portfolio comme moyen de vous vendre auprès de futurs employeurs lorsque vous postulez pour des emplois, des universités et des programmes de formation.
Modèle Tableau synoptique
Idéal pour:
Brainstorming
Réduisez la complexité et apportez de la clarté à votre travail d'équipe avec le modèle de tableau synoptique de Miro. Décomposez des concepts abstraits en éléments clairs et faciles à appréhender.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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