Modèle Ice Breaker
Commencez votre réunion à distance correctement, renforcez la confiance et apprenez à vous connaître.
À propos du modèle Ice Breaker
Quels sont les Ice Breakers ?
Lorsque de nouvelles personnes rejoignent une entreprise ou une équipe, il peut être difficile pour tout le monde d'apprendre à se connaître. Cela est particulièrement vrai pour les équipes distantes et distribuées. Les Ice Breakers sont des jeux, des activités, des questions ou des événements qui sont utilisés pour mettre les gens à l'aise les uns avec les autres et rassembler tout le monde. Des Ice Breakers efficaces peuvent faciliter une conversation, renforcer le sujet de la discussion et garantir que tout le monde est engagé dans une session.
Vous cherchez de nouvelles idées pour les Ice Breakers ? Lisez notre article 27 Ice Breakers différents, parfaits pour la constitution d'équipes à distance et en interne.
Comment utilisez-vous le modèle Ice Breaker ?
La section supérieure du modèle d'Ice Breaker permet à chaque membre de l'équipe de partager une photo de quelque chose sur son bureau, ce qui peut être un moyen attrayant et surprenant d'en savoir plus sur un collaborateur. Dans la section du bas, chacun partage quelque chose qu'il a appris récemment.
Quand devriez-vous utiliser un Ice Breaker ?
Les Ice Breakers sont particulièrement utiles lorsque les membres de l'équipe ne sont pas tous situés dans le même bureau, se réunissent pour la première fois ou relèvent un nouveau défi ensemble.
Exemples d'Ice Breakers
Il existe trois types principaux d'Ice Breakers. Premièrement, les Ice Breakers peuvent être utilisés uniquement pour le plaisir. Lorsque les gens se connaissent, les Ice Breakers sont d'excellents outils pour aider à faire avancer la conversation. Deuxièmement, les Ice Breakers peuvent aider à aborder le sujet de la réunion. Troisièmement, les Ice Breakers peuvent être utilisés comme activité pour la réunion elle-même.
Voici des exemples d'Ice Breakers. Vous voulez plus d'exemples ? Consultez notre article de blog avec une liste complète et des conseils pour impliquer les membres de votre équipe dans les réunions.
Décrivez-vous en un seul mot.
Partagez une photo de vous quand vous étiez bébé.
Quel était votre premier travail ? Votre pire travail ?
Et si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ?
Si vous pouviez vivre n'importe où, où vivriez-vous ?
Si vous pouviez rencontrer un personnage historique, qui serait-ce ?
Quel est votre heure préférée de la journée ? Pourquoi ?
Aimez-vous voyager ou êtes-vous plutôt casanier ?
Quels super pouvoirs aimeriez-vous avoir ?
Si vous pouviez devenir un expert dans n'importe quel domaine en un clin d'œil, quel domaine choisiriez-vous ? Pourquoi ?
Quel serait votre dernier repas ?
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Présentation
Idéal pour:
Présentations, Education
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de présentation en utilisant ce modèle de présentation pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut soulager la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez un jeu de diapositives, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle Critique de Conception
Idéal pour:
UX Design
Si vous êtes un concepteur ou si vous faites partie d'une équipe de conception, une séance de critique de conception est l'un des meilleurs moyens d'obtenir des retours exploitables et d'améliorer votre processus de conception. Utilisez le modèle de critique de conception pour vous guider, vous et votre équipe, tout au long de la session de critique et assurez-vous que vos solutions de conception atteignent les résultats souhaités.
Design Sprint Officiel de 5 jours
Idéal pour:
Design, Desk Research, Sprint Planning
L'objectif d'un Design Sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, vous libèrerez le planning pendant une semaine et vous passerez rapidement de la problématique à la solution testée en utilisant une liste de contrôle éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des gourous du design sprint chez Google. Ce modèle de Design Sprint est spécialement conçu pour les sprints à distance afin que vous puissiez exécuter des sprints productifs et efficaces avec des collègues du monde entier.
Modèle Atelier Monstres
Idéal pour:
Icebreakers, Workshops
Stimulez la créativité de chacun grâce au modèle Atelier Monstres. Apportez de l’énergie et une touche de plaisir à vos réunions et à vos ateliers.
Modèle d'Objectifs SMART
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus. SMART est un cadre qui vous permet d'établir des objectifs d'une manière qui vous prépare au succès. S.M.A.R.T. est l'acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Si vous gardez ces attributs à l'esprit chaque fois que vous définissez des objectifs, vous vous assurerez que vos objectifs sont clairs et atteignables. Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.
Modèle Lean Coffee
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Réunions
Qu'est-ce qui fait une bonne réunion (en dehors des beignets) ? L'appréciation des compétences, des ressources et du temps de chacun en les utilisant au mieux. Et c'est là toute la raison d'être de l'approche Lean Coffee. Idéale pour les séances de brainstorming d'équipe et les rétrospectives, l'approche Lean Coffee divise la réunion en trois phases : ce dont on veut parler, ce dont on parle et ce dont on a parlé. Ce modèle vous permet de facilement rassembler des pense-bêtes et de mettre à jour les colonnes au fur et à mesure que vous passez d'un sujet à l'autre.