Le modèle d'activité "Espoirs et Craintes" est conçu pour aider les équipes à partager leurs attentes et leurs préoccupations avant de démarrer un projet ou d'intégrer de nouveaux membres. En discutant de leurs "Espoirs", les membres de l'équipe peuvent exprimer leurs aspirations et ce qu'ils espèrent réaliser, tandis que les "Craintes" leur permettent d'exprimer leurs doutes ou réserves.
Ce que cela permet aux équipes de réaliser :
Favorise la transparence et aligne la vision de l'équipe.
Aborde les défis potentiels dès le départ, créant un environnement de travail cohérent et collaboratif.
Fait office de brise-glace parfait pour les ateliers cherchant à comprendre les espoirs des utilisateurs finaux dans le processus de développement produit.
Qui en bénéficiera le plus :
Chefs de projet, responsables d'équipe et facilitateurs.
Équipes démarrant un nouveau projet ou intégrant de nouveaux membres.
Ateliers visant à comprendre les attentes des utilisateurs finaux.
Comment l'utiliser :
Révision : Laissez les participants prendre un moment pour revoir le modèle Hopes & Fears.
Ajout de pense-bêtes : Les participants écriront au moins un espoir et une crainte sur des pense-bêtes séparés. Encouragez l'ajout de plus d'idées au fur et à mesure qu'elles viennent à l'esprit.
Regroupement d'idées et discussion : En groupe, regroupez les idées et discutez des thèmes émergents. Le facilitateur peut réviser et regrouper les notes en conséquence.
Parking pour les questions : Déplacez les pense-bêtes contenant des questions vers la zone de parking désignée. Révisez les questions lorsqu'il est approprié.
Obtenir l’alignement en posant des questions de suivi : Utilisez ce moment pour obtenir un alignement, valider les hypothèses et découvrir l’inconnu. Posez des questions de suivi pour maximiser la valeur de la session.
