Processus de recrutement Planning
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif de processus de recrutement !
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif du processus d'embauche !
Ce tableau Miro est conçu pour être un outil amusant et informatif afin de visualiser et gérer votre processus de recrutement.
Fonctionnalités clés :
Effacer les étapes : Le tableau est divisé en couloirs représentant chaque étape du processus d'embauche, de l'Annonce de poste & Sourcing à l'Offre & Négociation (inclus, optionnel, l'Onboarding).
Tâches interactives : Chaque étape a trois tâches clés que vous pouvez cocher dès qu'elles sont complétées (il suffit d'ajouter une coche sur la carte de la tâche).
Suivi des candidats : Dupliquez les deux avatars de personnages de candidat pré-faits en haut du tableau pour chaque candidat que vous considérez.
Progression visuelle : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure qu'ils progressent, ou dans la colonne dédiée "Candidats ne progressant pas plus loin" s'ils ne réussissent pas à une étape particulière.
Personnalisable : Adaptez le tableau à votre processus de recrutement spécifique en ajoutant ou supprimant des tâches et des couloirs selon vos besoins.
Prise en main :
Ajouter votre équipe : Invitez les membres de votre équipe de recrutement à collaborer sur le tableau.
Personnaliser les étapes : Passez en revue les couloirs et les descriptions des tâches. Modifiez-les pour refléter le processus de recrutement spécifique à votre entreprise.
Bienvenue aux nouveaux candidats : Dupliquer les avatars des personnages candidats pour chaque candidat.
Suivre la progression : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure que vous accomplissez des tâches et prenez des décisions.
Marquer les réalisations : Utilisez une coche ou un autre symbole pour indiquer lorsqu'une tâche dans une étape est terminée.
Candidats échoués : Si un candidat n'est pas retenu à une étape particulière, déplacez son avatar vers la colonne "Candidat Échoué".
Avantages :
Transparence améliorée : La planification visuelle apporte clarté et compréhension du processus de recrutement pour tous les participants.
Collaboration améliorée : Les membres de l'équipe peuvent facilement suivre les progrès et communiquer les mises à jour sur les candidats.
Flux de travail rationalisé : Le tableau aide à maintenir un processus de recrutement fluide et efficace.
Facilitons votre recrutement ! Utilisez ce tableau pour visualiser votre processus, suivre les candidats et prendre des décisions éclairées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Cadre d’action stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de cadre d'action stratégique offre une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques. En définissant des objectifs, des stratégies et des plans d'action, les équipes peuvent aligner leurs efforts sur les objectifs de l'organisation et favoriser les progrès vers des résultats souhaités. Ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité, garantissant que les initiatives stratégiques sont exécutées efficacement et produisent des résultats mesurables.
Modèle de système de messagerie UML Classes
Idéal pour:
UML
Le modèle Système de messagerie UML Classes rationalise le processus de conception et d'analyse des systèmes de messagerie. Il permet aux utilisateurs de schématiser visuellement la structure d'un système en détaillant les classes, leurs attributs, les opérations et les relations entre les objets. Ce modèle est particulièrement utile pour illustrer la fonctionnalité d'un système de messagerie, y compris la gestion des messages texte, des fils de discussion, des contacts utilisateurs, des notifications et des canaux. Il offre une représentation visuelle claire de la manière dont tous ces éléments interagissent au sein du système, en faisant une ressource inestimable pour les développeurs, designers et parties prenantes visant à améliorer la communication et à réduire les erreurs lors de la phase de développement.
Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe
Idéal pour:
Documentation, Réunions d’équipe, Ateliers
Accorder du temps à votre équipe est important pour prendre des décisions, aligner les priorités et avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour des réunions d’équipe aident à ajouter un emploi du temps et une structure à votre créneau horaire alloué lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Elles permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les points d'action et sur la personne qui dirigera les prochaines étapes. Du temps de réunion d’équipe ininterrompu avec un ordre du jour peut aider votre équipe à revoir les progrès par rapport aux OKR, partager des mises à jour, discuter des obstacles et faire un brainstorming sur des idées.
Canevas d'Évolution de Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas d'évolution du produit aide les responsables de produits à planifier et exécuter des stratégies d'évolution du produit. En cartographiant les fonctionnalités actuelles du produit, en identifiant les domaines à améliorer et en fixant des objectifs d'évolution, ce modèle guide les efforts d'évolution du produit. Avec des sections pour analyser les retours des utilisateurs, prioriser les améliorations et suivre les progrès, il facilite le développement itératif de produits et les cycles d'amélioration. Ce modèle sert de feuille de route pour faire évoluer les produits afin de répondre aux besoins des clients et aux demandes du marché en constante évolution.
Canevas Ops produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas Product Ops aide les responsables produit à aligner les stratégies produit avec les capacités opérationnelles. En cartographiant les processus opérationnels clés, les outils et les indicateurs, ce modèle favorise l'alignement entre les équipes produit et opérationnelle. Avec des sections pour identifier les goulets d’étranglement et optimiser les workflows, il soutient l’amélioration continue dans les opérations de produit. Ce modèle sert de guide pour accroître l'efficacité et l'extensibilité des processus de gestion de produit, permettant aux équipes de livrer des produits de haute qualité à grande échelle.
Analyse des causes racines avec Ishikawa
Idéal pour:
Résolution des problèmes, Stratégie
Utilisez le modèle RCA d'Ishikawa pour effectuer une analyse approfondie des causes pour tout problème. Ce modèle vous aide à décomposer des problèmes complexes en catégories gérables, vous permettant ainsi d'identifier les causes sous-jacentes. C’est un outil efficace pour améliorer les processus, résoudre les problèmes et prévenir les futurs problèmes.