Processus de recrutement Planning
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif de processus de recrutement !
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif du processus d'embauche !
Ce tableau Miro est conçu pour être un outil amusant et informatif afin de visualiser et gérer votre processus de recrutement.
Fonctionnalités clés :
Effacer les étapes : Le tableau est divisé en couloirs représentant chaque étape du processus d'embauche, de l'Annonce de poste & Sourcing à l'Offre & Négociation (inclus, optionnel, l'Onboarding).
Tâches interactives : Chaque étape a trois tâches clés que vous pouvez cocher dès qu'elles sont complétées (il suffit d'ajouter une coche sur la carte de la tâche).
Suivi des candidats : Dupliquez les deux avatars de personnages de candidat pré-faits en haut du tableau pour chaque candidat que vous considérez.
Progression visuelle : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure qu'ils progressent, ou dans la colonne dédiée "Candidats ne progressant pas plus loin" s'ils ne réussissent pas à une étape particulière.
Personnalisable : Adaptez le tableau à votre processus de recrutement spécifique en ajoutant ou supprimant des tâches et des couloirs selon vos besoins.
Prise en main :
Ajouter votre équipe : Invitez les membres de votre équipe de recrutement à collaborer sur le tableau.
Personnaliser les étapes : Passez en revue les couloirs et les descriptions des tâches. Modifiez-les pour refléter le processus de recrutement spécifique à votre entreprise.
Bienvenue aux nouveaux candidats : Dupliquer les avatars des personnages candidats pour chaque candidat.
Suivre la progression : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure que vous accomplissez des tâches et prenez des décisions.
Marquer les réalisations : Utilisez une coche ou un autre symbole pour indiquer lorsqu'une tâche dans une étape est terminée.
Candidats échoués : Si un candidat n'est pas retenu à une étape particulière, déplacez son avatar vers la colonne "Candidat Échoué".
Avantages :
Transparence améliorée : La planification visuelle apporte clarté et compréhension du processus de recrutement pour tous les participants.
Collaboration améliorée : Les membres de l'équipe peuvent facilement suivre les progrès et communiquer les mises à jour sur les candidats.
Flux de travail rationalisé : Le tableau aide à maintenir un processus de recrutement fluide et efficace.
Facilitons votre recrutement ! Utilisez ce tableau pour visualiser votre processus, suivre les candidats et prendre des décisions éclairées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
L'audit éclair du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'Audit de Produit Lightning simplifie les processus d'évaluation des produits avec un cadre complet. En évaluant des domaines clés tels que l'adéquation au marché, l'expérience utilisateur et la performance des fonctionnalités, ce modèle permet aux équipes d'identifier rapidement les forces, les faiblesses et les domaines à améliorer. Avec des sections pour réaliser une analyse SWOT, un examen des retours utilisateurs, et un benchmarking concurrentiel, cela facilite la prise de décision et la hiérarchisation des priorités basées sur les données. Ce modèle sert de catalyseur pour affiner les stratégies de produit et favoriser l'amélioration continue.
Création de roadmaps thématiques (Vision et stratégie)
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Thematic Roadmapping (Vision & Strategy) permet aux organisations d'aligner leur vision sur des stratégies concrètes. En identifiant les thèmes clés et les objectifs stratégiques, les équipes peuvent développer une feuille de route qui guide la prise de décision et l'allocation des ressources. Ce modèle facilite la collaboration interfonctionnelle et garantit que les initiatives s'alignent sur les objectifs globaux, menant à une exécution plus ciblée et percutante.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.
Modèle de feuille de route DevOps
Idéal pour:
Documentation, Gestion de produit, Développement logiciel
Les équipes DevOps créent constamment du code, itèrent et le déploient en ligne. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de suivre vos projets. Utilisez ce modèle de roadmap DevOps pour obtenir une vue détaillée du processus de développement de produit et comment il s'intègre dans la stratégie produit de votre organisation. La roadmap DevOps présente les initiatives de développement et d'exploitation que vous avez planifiées à court terme, y compris les jalons et les dépendances. Ce format facile à utiliser est aisément compréhensible pour des publics tels que les équipes produit, développement et opérations IT.
Canevas d'Évolution de Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas d'évolution du produit aide les responsables de produits à planifier et exécuter des stratégies d'évolution du produit. En cartographiant les fonctionnalités actuelles du produit, en identifiant les domaines à améliorer et en fixant des objectifs d'évolution, ce modèle guide les efforts d'évolution du produit. Avec des sections pour analyser les retours des utilisateurs, prioriser les améliorations et suivre les progrès, il facilite le développement itératif de produits et les cycles d'amélioration. Ce modèle sert de feuille de route pour faire évoluer les produits afin de répondre aux besoins des clients et aux demandes du marché en constante évolution.
Cause et effet participatif
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa, Résolution des problèmes
Le modèle de cause à effet crowdsourcé exploite l'intelligence collective pour identifier les causes profondes des problèmes. En impliquant plusieurs membres de l'équipe, vous pouvez recueillir des perspectives variées et découvrir des insights qui pourraient être négligés. Cette approche collaborative garantit une analyse exhaustive et favorise l'engagement de l'équipe.