Processus de recrutement Planning
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif de processus de recrutement !
Rationalisez votre recrutement avec ce planning interactif du processus d'embauche !
Ce tableau Miro est conçu pour être un outil amusant et informatif afin de visualiser et gérer votre processus de recrutement.
Fonctionnalités clés :
Effacer les étapes : Le tableau est divisé en couloirs représentant chaque étape du processus d'embauche, de l'Annonce de poste & Sourcing à l'Offre & Négociation (inclus, optionnel, l'Onboarding).
Tâches interactives : Chaque étape a trois tâches clés que vous pouvez cocher dès qu'elles sont complétées (il suffit d'ajouter une coche sur la carte de la tâche).
Suivi des candidats : Dupliquez les deux avatars de personnages de candidat pré-faits en haut du tableau pour chaque candidat que vous considérez.
Progression visuelle : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure qu'ils progressent, ou dans la colonne dédiée "Candidats ne progressant pas plus loin" s'ils ne réussissent pas à une étape particulière.
Personnalisable : Adaptez le tableau à votre processus de recrutement spécifique en ajoutant ou supprimant des tâches et des couloirs selon vos besoins.
Prise en main :
Ajouter votre équipe : Invitez les membres de votre équipe de recrutement à collaborer sur le tableau.
Personnaliser les étapes : Passez en revue les couloirs et les descriptions des tâches. Modifiez-les pour refléter le processus de recrutement spécifique à votre entreprise.
Bienvenue aux nouveaux candidats : Dupliquer les avatars des personnages candidats pour chaque candidat.
Suivre la progression : Déplacez les avatars des candidats à travers les couloirs au fur et à mesure que vous accomplissez des tâches et prenez des décisions.
Marquer les réalisations : Utilisez une coche ou un autre symbole pour indiquer lorsqu'une tâche dans une étape est terminée.
Candidats échoués : Si un candidat n'est pas retenu à une étape particulière, déplacez son avatar vers la colonne "Candidat Échoué".
Avantages :
Transparence améliorée : La planification visuelle apporte clarté et compréhension du processus de recrutement pour tous les participants.
Collaboration améliorée : Les membres de l'équipe peuvent facilement suivre les progrès et communiquer les mises à jour sur les candidats.
Flux de travail rationalisé : Le tableau aide à maintenir un processus de recrutement fluide et efficace.
Facilitons votre recrutement ! Utilisez ce tableau pour visualiser votre processus, suivre les candidats et prendre des décisions éclairées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Calendrier de campagne marketing
Idéal pour:
Planning, Planification
Planifiez et exécutez vos stratégies marketing sans faille avec le modèle Planning de campagne marketing. Cet outil vous permet de cartographier chaque étape de votre campagne, de la planification au lancement et à l’analyse. Visualisez les étapes clés, fixez des délais et suivez les avancements pour garantir que vos efforts marketing sont bien coordonnés et efficaces. Idéal pour les équipes marketing cherchant à optimiser leur gestion de campagnes.
Modèle Matrice d'Actions Prioritaires
Idéal pour:
Cartographie
Vous et vos collaborateurs avez probablement plus d'idées que de ressources, ce qui peut rendre difficile la hiérarchisation de tâches. Utilisez une Matrice d'Actions Prioritaires pour vous aider à choisir l'ordre dans lequel vous travaillerez sur vos tâches, vous permettant d'économiser du temps et de l'argent et d'éviter de vous enliser dans un travail inutile. Une Matrice d'Action Prioritaires est un diagramme simple qui vous permet de noter des tâches en fonction de leur impact et de l'effort nécessaire pour les accomplir. Vous utilisez vos scores pour tracer chaque tâche dans l'un des quatre quadrants : gains rapides, projets majeurs, espaces à remplir et tâches ingrates.
Diagramme d’Ishikawa pour les soins de santé
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Assurer une qualité de soins élevée dans les établissements de santé nécessite une compréhension approfondie des causes profondes derrière les problèmes. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour le secteur de la santé vous aide à analyser les causes potentielles des problèmes dans des domaines tels que les soins aux patients, la performance du personnel et les processus administratifs. Cette approche structurée facilite l'analyse approfondie et la résolution collaborative de problèmes, conduisant finalement à de meilleurs résultats en matière de soins de santé et à une satisfaction accrue des patients.
Modèle de Cartographie de Récits Visuels
Idéal pour:
Marketing , Desk Research, Cartographie
Certaines personnes aiment considérer une carte de récits visuels comme une liste de tâches stylisée, mais elle est beaucoup plus puissante que cela. La cartographie de récits visuels permet à votre équipe de gestion de produits de visualiser plusieurs dimensions d'une information. Ce faisant, vous pouvez identifier comment ces parties se réuniront pour créer un tout réussi. Utilisez le modèle de carte de récits visuels pour vous assurer que vos chefs de produits sont alignés et pour créer une source unique de vérité sur vos projets.
Canevas d'Évolution de Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas d'évolution du produit aide les responsables de produits à planifier et exécuter des stratégies d'évolution du produit. En cartographiant les fonctionnalités actuelles du produit, en identifiant les domaines à améliorer et en fixant des objectifs d'évolution, ce modèle guide les efforts d'évolution du produit. Avec des sections pour analyser les retours des utilisateurs, prioriser les améliorations et suivre les progrès, il facilite le développement itératif de produits et les cycles d'amélioration. Ce modèle sert de feuille de route pour faire évoluer les produits afin de répondre aux besoins des clients et aux demandes du marché en constante évolution.
Modèle de Diagramme de Flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe, ou vous essayez simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, il vous suffit de le voir visuellement. C'est à ce moment-là que la création d'un diagramme de flux entre en jeu. À l'aide de formes (en général, uniquement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre des étapes. En plus de vous donner une compréhension claire, vous serez également en mesure de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.