Diagramme d’Ishikawa
Ce diagramme est un diagramme de causes et effets qui aide les gestionnaires à identifier les raisons des imperfections, des variations, des défauts ou des défaillances.
Ce diagramme est un diagramme de causes et effets qui aide les responsables à identifier les raisons des imperfections, variations, défauts ou échecs. Le diagramme ressemble à un squelette de poisson, avec le problème à sa tête et les causes du problème alimentant la colonne vertébrale.
Une fois que toutes les causes sous-jacentes au problème ont été identifiées, les responsables peuvent commencer à chercher des solutions pour s'assurer que le problème ne devienne pas récurrent.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Carte des Parties Prenantes
Idéal pour:
Business Management, Cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui s'intéressent à votre produit, projet ou idée dans un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est liée à une autre. Largement utilisée dans la gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Faire une cartographie des parties prenantes dès le début aidera à empêcher les problèmes de communication, à garantir que tous les groupes sont alignés sur des objectifs et à définir des attentes concernant les résultats.
Modèle de Diagramme de PERT
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier efficacement des projets. Il vous aide à établir un calendrier précis, à planifier des tâches et des dépendances, et à définir un chemin critique.
Modèle gratuit de service blueprint | Miro 2025
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle Service Blueprint est un outil visuel pour concevoir et optimiser les expériences de service. Il fournit un cadre structuré pour la cartographie des parcours clients, l'identification des points de contact et l'alignement des processus internes. Ce modèle permet aux équipes de visualiser l'ensemble de l'écosystème de services, de découvrir les points problématiques et d'innover des solutions pour améliorer la satisfaction des clients. En favorisant l'orientation client et la collaboration, le service blueprint permet aux organisations de proposer des expériences de service exceptionnelles et de stimuler une croissance durable.
Modèle de carte cognitive
Idéal pour:
Modélisation & Diagrammes, Diagrammes, Brainstorming
Un modèle de carte cognitive est un outil d'organisation visuelle qui utilise des bulles ou des cercles pour représenter diverses idées ou points de données. Ces bulles sont reliées entre elles, ce qui permet d'afficher leurs relations et de créer un réseau de pensées interconnectées. Le modèle de carte cognitive permet de rationaliser des informations complexes, d'améliorer la compréhension et de favoriser une prise de décision efficace.
Diagramme de contexte système
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme de contexte du système est un outil visuel pour illustrer les relations entre un système et ses entités externes. Il fournit des éléments pour représenter les limites du système, les interfaces et les interactions avec les parties prenantes externes. Ce modèle permet aux équipes de comprendre le contexte plus large dans lequel un système fonctionne, facilitant l'analyse des besoins et la prise de décision en matière de conception. En favorisant la clarté et l'alignement, le diagramme de contexte du système permet aux équipes de concevoir des systèmes qui répondent aux besoins des parties prenantes et s'intègrent de manière transparente à leur environnement.
Diagrammes de flux
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagrammes de flux offre un outil polyvalent pour visualiser les processus, les workflows et les systèmes. Il propose une gamme de formes et de connecteurs pour créer des diagrammes de flux, des cartes de processus et des diagrammes de flux de données. Ce modèle permet aux équipes de représenter des systèmes et processus complexes de manière claire et structurée, facilitant ainsi la communication et la prise de décision. En promouvant la clarté visuelle et la compréhension, les diagrammes de flux permettent aux équipes d'analyser et d'optimiser efficacement les processus, favorisant ainsi l'efficacité et la productivité.