Les bases de Miro : Guide pour les nouveaux participants
Apprendre un nouvel outil peut être un défi, surtout si vous n'êtes pas à l'aise avec la technologie.
Apprendre un nouvel outil peut être un défi, surtout si vous n’êtes pas à l’aise avec la technologie. Ce modèle combine un bref didacticiel vidéo de l'Académie Miro avec un brise-glace présenté dans le didacticiel lui-même.
La vidéo couvre uniquement les bases et est destinée aux participants qui découvrent Miro. Découvrir comment :
Créer un pense-bête
Écrire du texte sur un pense-bête
Appuyez sur « tab » en mode édition de texte pour créer un nouveau post-it
Maintenez la touche majuscule pour sélectionner plusieurs objets avec la souris
Ajoutez une image au tableau
Connecter le pense-bête à l'image
Zoomer/dézoomer sur le tableau ; déplacer de gauche à droite
Les participants auront alors l'occasion de mettre en pratique les compétences ci-dessus en les appliquant à l'activité brise-glace proposée !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Puzzle Scrum
Idéal pour:
Agile
Le Puzzle Scrum est une activité collaborative qui renforce les rôles, les artefacts et les cérémonies Scrum. En assemblant un puzzle représentant le cadre Scrum, les équipes acquièrent une compréhension plus approfondie de ses composantes et de leurs interrelations. Ce modèle offre un moyen amusant et interactif de renforcer les connaissances Scrum et de promouvoir l'alignement de l'équipe, en permettant aux praticiens d'appliquer les principes Scrum efficacement et de délivrer de la valeur avec agilité.
Modèle de carte des interactions client
Idéal pour:
Recherche de bureau, Gestion de produit, Cartographie
Pour attirer et fidéliser les clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre : leurs points de douleur, leurs désirs et leurs besoins. Une carte des points de contact client vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours que suivent vos clients, depuis l'inscription à un service, l'utilisation de votre site, jusqu'à l'achat de votre produit. Et parce qu'aucun client n'est exactement le même, un CJM vous permet de tracer plusieurs parcours à travers votre produit. Vous pourrez bientôt anticiper ces parcours et satisfaire vos clients à chaque étape.
Canevas de Lean Procurement
Idéal pour:
Agile
Le canevas Lean Procurement est un outil visuel pour optimiser les processus d'approvisionnement en appliquant les principes Lean. Il offre un cadre structuré pour définir les besoins des clients, identifier les gaspillages et rationaliser les activités d'approvisionnement. Ce modèle permet aux équipes d'approvisionnement de visualiser leurs processus, d'identifier les opportunités d'amélioration et d'accroître leur efficacité et efficience. En promouvant la transparence et la collaboration, le Canevas de Lean Procurement permet aux organisations de délivrer de la valeur à travers des pratiques d'approvisionnement optimisées.
Modèle de Rétrospective 4L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont tout donné et les émotions ont été fortes. Maintenant, jetez un coup d'œil en arrière et notez honnêtement le sprint : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche 4L signifie Love (aimé), Learned (appris), Lacked (manqué) et Longed for (désiré). Elle représente un moyen inestimable de supprimer l'émotion et d'examiner un processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez renforcer la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, ainsi que faire des ajustements pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle Feature Planning
Idéal pour:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas de tout repos. Il faut de nombreuses étapes (imaginer, concevoir, affiner, construire, tester, lancer et promouvoir) et autant de parties prenantes. Le Feature Planning vous permet de mettre en place un processus fluide et robuste, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès et consacrer moins de temps et de ressources à le faire. Cela fait de notre modèle Feature Planning un point de départ intelligent pour quiconque cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à leur produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée des rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir aux itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En promouvant la clarté et la concentration, la rétrospective "Starfish" permet aux équipes de favoriser un changement significatif et une amélioration continue de manière efficace.