Modèle Groupe de Pense-bêtes
Faites en sorte que les membres de votre équipe soient actifs, partagent et génèrent des idées rapidement.
À propos du Modèle Groupe de Pense-Bêtes
Les pense-bêtes peuvent aider votre équipe à recueillir des données et des informations lors de séances de brainstorming, d'ateliers ou de rétrospectives. Les groupes de pense-bêtes constituent également la base de nombreux processus de groupe UX, tels que l'idéation, la création de diagrammes d'affinité et la conception.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les groupes de pense-bêtes.
Qu'est-ce qu'un Groupe de Pense-Bêtes ?
Les packs pré-étiquetés de pense-bêtes vous permettent de suivre des recherches, d'identifier des failles dans les connaissances et les domaines de croissance, et de garder les idées concises.
Les groupes de pense-bêtes sont utiles pour garder les réunions et les ateliers orientés sur leur tâche, car ils conduisent à l'action (enregistrement des pensées) plutôt que de se fier uniquement à la parole pour partager des idées. En ajoutant les noms des participants aux pense-bêtes, les membres de l'équipe sont encouragés à contribuer aux activités du groupe et à rester présents et responsables en s'appropriant leurs idées.
Quand utiliser des Groupes de Pense-Bêtes ?
Il n'y a pas de règles définies (ou de « bonnes manières ») pour l'utilisation des pense-bêtes. Utilisez-les en fonction de la dynamique de votre équipe et du contexte de votre projet.
Copiez les packs pré-étiquetés de pense-bêtes de Miro dans n'importe quel modèle de la bibliothèque de modèles.
Ces pense-bêtes peuvent aider les équipes polyvalentes (pas seulement les concepteurs !) :
Recueillez rapidement des idées différentes et regroupez des idées similaires
Donnez du sens à un système complexe en utilisant des méthodes basse fidélité
Incitez vos collègues, clients ou parties prenantes à réfléchir, à partager et à générer des idées rapidement
Encouragez tout le monde à essayer des méthodes ou des outils nouveaux et différents
Combinez l'intelligence collective de votre équipe dans un seul espace visuel commun
Priorisez les idées et convertissez-les en éléments d'action
Transformez des notes manuscrites en notes numériques
Les pense-bêtes en ligne ne peuvent pas remplacer les méthodes de processus, de stratégie ou de haute fidélité. Au lieu de cela, ils vous aident à démarrer de manière décousue et à vous assurer que tous les membres de votre équipe (quel que soit leur type de personnalité ou leur place dans un organigramme) ont une voix et une perspective à partager.
Appliquez vos groupes de pense-bêtes aux autres modèles Miro
Utiliser vos propres groupes de pense-bêtes est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Groupe de Pense-Bêtes, puis suivez les étapes suivantes pour les utiliser sur d'autres modèles si nécessaire.
Décidez quel type d'activité profiterait à votre équipe. Vous pouvez choisir un modèle prédéfini pour toute activité d'équipe ou session de groupe.
Copiez le Groupe de Pense-Bêtes dans votre modèle Miro préféré. Sélectionnez tous les éléments du tableau à l'aide du raccourci Ctrl+A/Cmd+A. Accédez au tableau Miro que vous avez configuré pour une session de groupe et utilisez Ctrl+V/Cmd+V pour coller le pack de pense-bêtes. Dupliquez le groupe de pense-bêtes au besoin en utilisant le raccourci Ctrl+D/Cmd+D pour accueillir les nouveaux participants rejoignant votre session.
Demandez à vos collègues d'étiqueter leurs groupes de pense-bêtes avec leurs noms. Chaque pense-bête dans un pack est étiquetée avec une zone de texte « participant ». Vous pouvez modifier cette case pour inclure votre nom afin que les idées ou les contributions de chacun soient attribuées.
Commencez votre session de groupe. Vous êtes prêt à commencer ! S'il s'agit d'une session de groupe minutée, vous pouvez profiter de l'utilisation d'un groupe de pense-bêtes pour garder votre idéation ou votre brainstorming sur la bonne voie.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Réunion
Idéal pour:
Réunions, Réunions d'équipe, Workshops
Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s'est pas déroulée comme prévu. Peut-être que vous avez dévié du sujet initial ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez l'intention de faire - ou peut-être que cela vous a semblé juste une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de se préparer à organiser une réunion d'équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez vous préparer à organiser une réunion d'équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre processus de travail, vous vous assurez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.
Modèle Méthode MoSCoW
Idéal pour:
Ideation, Operations, Prioritization
Garder une trace de vos priorités est un véritable défi pour les projets de grande envergure, surtout lorsque beaucoup d'objectifs à atteindre sont fixés. La méthode MoSCoW est conçue pour vous aider à le faire. Cette technique puissante est construite sur un modèle matriciel divisé en quatre segments : Must Have, Should Have, Could Have, and Won’t Have (qui forme l'acronyme MoSCoW). En plus de vous aider à évaluer et à suivre vos priorités, cette approche est également utile pour présenter les besoins de l'entreprise à un public et collaborer sur les objectifs à atteindre avec un groupe de parties prenantes.
Modèle Mental
Idéal pour:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
Des solutions intelligentes et des décisions stratégiques fortes — les meilleures organisations prennent les deux, et un modèle mental est conçu pour les aider à le faire. La création d'un modèle mental vous permettra de prendre les meilleures décisions de conception en donnant à votre équipe une base solide de recherche et un moyen d'examiner l'ensemble de l'expérience utilisateur. Nous vous offrons un moyen simple et rapide de l'essayer : il vous suffit de remplir notre modèle flexible et prêt à l'emploi et d'ajouter des pense-bêtes, des formes et des flèches pour créer une carte puissante.
Modèle de matrice de priorisation 2x2
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Prioritisation
Prêt à fixer des limites, à hiérarchiser vos tâches et à déterminer les fonctionnalités, les correctifs et les mises à niveau à aborder ensuite ? La matrice de priorisation 2x2 est l'endroit idéal pour commencer. Basé sur l'approche de priorisation Lean, ce modèle offre aux équipes un moyen rapide et efficace de savoir ce qui est réaliste à accomplir et ce qui est crucial de séparer pour réussir (par rapport à ce qui est simplement agréable à avoir). Vous ne le croirez peut-être pas mais créer votre propre matrice de priorisation 2x2 est facile.
Modèle Moodboard
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Idéation
Lorsque vous lancez un projet créatif, il est parfois important de communiquer l'ambiance que vous essayez d'évoquer, mais c'est tellement difficile de le faire avec des mots. Créez donc un moodboard et utilisez des images, des palettes de couleurs, des textures et une typographie. Les moodboards sont également parfaits pour s'inspirer, esquisser et présenter des idées, et ils ne sont pas seulement destinés aux designers - vos créateurs de contenu, vos équipes de vente et vos équipes produit peuvent également les utiliser. Ce modèle vous permet à tous de vous lancer.
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.