Modèles de gestion du changement
Naviguez le changement organisationnel en douceur avec la collection de modèles de gestion du changement de Miro. Facilitez la planification, la communication et la mise en œuvre en utilisant des modèles personnalisables qui vous guident à travers chaque étape du processus de changement. Collaborez avec votre équipe en temps réel pour assurer l'alignement, minimiser la résistance et atteindre avec succès vos objectifs de changement.
Modèle de processus de contrôle des changements
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Documentation, Gestion de produit
Vous pouvez prévoir, rechercher et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il se déroule d'une certaine manière, puis l'imprévu survient et des modifications s'avèrent nécessaires. C'est à ce moment qu'un processus de contrôle des changements entre en jeu. Il aide à définir les bonnes étapes à suivre, donne aux parties prenantes une visibilité totale et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est facile à utiliser et très efficace, car il garantit que les changements proposés sont examinés avant leur mise en œuvre et permet aux équipes de s'opposer à des changements qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbateurs.
Modèle de revue de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Revue de projet
Le modèle d'Examen Intelligent des Projets dans Miro est une révolution pour la gestion de projet. Il combine des insights enrichis par l'IA avec des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus de révision, le rendant ainsi plus efficace et collaboratif. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à renforcer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont alignées, favorisant ainsi une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.
État actuel vs. Modèle de diagramme de flux de l'état futur
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme de flux État actuel vs État futur est un outil essentiel pour la planification stratégique, offrant aux équipes une feuille de route dynamique et visuelle pour la transformation organisationnelle. L'un de ses principaux avantages est de simplifier la collaboration en utilisant des couloirs pour attribuer des tâches à des départements spécifiques. Cette fonctionnalité favorise la responsabilité et la communication transparente, en veillant à ce que tout le monde soit aligné sur ses responsabilités. En conséquence, les équipes peuvent naviguer dans des processus complexes avec aisance, favorisant une compréhension partagée des états actuels et futurs, ce qui conduit finalement à une prise de décision efficace et collaborative.
Carte du changement organisationnel
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de carte du changement organisationnel aide les équipes à naviguer efficacement dans le changement organisationnel. En visualisant les initiatives de changement, les parties prenantes et les plannings, ce modèle facilite la planification et la communication des changements. Avec des sections pour documenter les impacts du changement et les stratégies d'atténuation, ce modèle permet aux équipes de gérer le changement de manière proactive et de minimiser les perturbations.
Modèle des six chapeaux de la réflexion
Idéal pour:
idéation, Brainstorming
Les six chapeaux de la réflexion par le Dr Edward de Bono ont été créés comme une alternative à l’argumentation : ce modèle est conçu pour aider les équipes à explorer et à développer des idées de manière collaborative. Utilisez ce modèle pour stimuler la pensée créative et obtenir des perspectives différentes, afin que vous et votre équipe puissiez prendre des décisions plus éclairées.
Kit Autonome Lean Change
Idéal pour:
Agile
Le kit de démarrage autonome Lean Change est une ressource complète pour initier le changement organisationnel en utilisant les principes Lean. Il fournit des outils et des modèles pour évaluer l'état de préparation, définir des objectifs de changement et planifier des interventions. Ce modèle habilite les agents de changement à naviguer dans la complexité, engager les parties prenantes et conduire une transformation significative. En favorisant l'adaptabilité et l'expérimentation, le Lean Change Self-Starter Kit permet aux organisations d'adopter le changement comme un avantage concurrentiel et de réaliser une croissance durable.
Succès de l'évolution du Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle Kanban Successful Evolutionary Change guide les organisations dans le processus de mise en œuvre de la méthodologie Kanban pour une amélioration progressive et durable du workflow. En mettant l'accent sur les changements progressifs et les retours continus, ce modèle favorise une culture d'amélioration continue et d'adaptabilité. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les goulets d'étranglement et mettre en œuvre des changements de manière itérative, ce qui conduit à une amélioration de l'efficacité et de la productivité.
Théorie du changement
Idéal pour:
Leadership
Élaborez une feuille de route pour apporter des changements à votre organisation avec le Modèle de la théorie du changement. Devenez l'agent de transformation au sein de votre organisation.
Changer le canevas
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de canevas de changement permet aux équipes de gérer et de visualiser efficacement les initiatives de changement. En cartographiant les parties prenantes, les objectifs et les actions, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence tout au long du processus de changement. Ce modèle favorise la collaboration et la communication, permettant aux équipes de naviguer dans le changement avec succès et d'atteindre les résultats souhaités tout en minimisant les perturbations et la résistance.
Modèle de présentation pour la gestion du changement
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
La résistance des employés au changement peut bloquer toute initiative positive. Vous n’aurez pas à vous en préoccuper si vous communiquez clairement ce que signifient les changements à venir et comment ils bénéficieront à votre entreprise à long terme. Utilisez notre modèle de présentation de gestion du changement pour définir votre stratégie de mise en œuvre et susciter l’enthousiasme parmi les employés.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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