Modèle de Frise Chronologique
Présentez une vue facile à comprendre des vos étapes passées et futures.
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À propos du modèle de Frise Chronologique
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. L'utilisation de frises chronologiques en ligne aide les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir.
Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez le modèle de frise chronologique de projet comme référence partagée des dates de début, des dates de fin et des étapes clés d'un projet.
Continuez de lire pour en savoir plus sur le modèle de Frise Chronologique.
Qu'est-ce qu'une frise chronologique ?
Une frise chronologique peut agir comme une petite feuille de route pour les chefs de produit. Lorsqu'elle est clairement étiqueté, elle peut vous aider à visualiser tout ce que vous devez faire pour livrer votre produit ou projet avec succès. Les calendriers peuvent vous aider à communiquer sur le développement de nouvelles fonctionnalités, la correction de bugs et les changements concernant l'amélioration continue d'un produit. Du point de vue de la planification de projet, les frises chronologiques aident également à clarifier les dépendances, l'allocation des ressources, les processus de travail et les délais.
Quand utiliser une frise chronologique
Les frises sont utiles pour :
Montrer aux équipes un résumé visuel d'événements ou de priorités
Offrir un ordre du jour urgent ou un itinéraire
Mettre en évidence des jalons ou des phases importantes
Se concentrer sur des dates ou des détails importants que votre équipe pourrait manquer
Les frises peuvent être particulièrement utiles pour les chefs de produit occupés au quotidien. Elles peuvent aider à hiérarchiser les processus et les activités de l'équipe, à établir et à suivre une feuille de route, à piloter les lancements de produits et à façonner la notoriété des produits au sein des équipes.
Les chefs de projet peuvent ajouter des frises chronologiques de projet à leurs présentations, plans de projet et propositions. Les frises ont également une place dans d'autres documents où les détails du projet doivent être partagés avec votre équipe, vos clients ou vos parties prenantes.
Comment créer une frise chronologique en ligne
Créer une frise chronologique est facile. Le canevas intelligent de Miro est le support parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle de frise chronologique, puis suivez les étapes suivantes pour créer la vôtre.
Décidez de l'histoire que vous voulez raconter. Qu'est-ce que votre frise va communiquer ? Il peut s'agir d'une mini feuille de route, d'un flux de travail ou d'un calendrier de campagne. Une fois que vous avez décidé de l'objectif, vous êtes prêt à le remplir de données significatives.
Ajoutez, supprimez ou réorganisez les points clés de la frise chronologique. Choisissez si cette frise affichera des progrès hebdomadaires, mensuels, trimestriels ou annuels. Vous pouvez modifier les zones de texte pour modifier les phases clés ou les jalons en conséquence.
Recueillez les retours de votre de l'équipe pour affiner les dates, les éléments d'action et les phases composant la frise. Parfois, vous pouvez avoir besoin d'un expert d'une autre équipe ou d'un membre spécifique de l'équipe pour examiner ou saisir des détails auxquels eux seuls peuvent avoir accès. Taper @membre de l'équipe notifie un membre spécifique de l'équipe tandis que @équipe notifie toute votre équipe en une seule fois. Vous pouvez suivre les fils de conversation en cliquant sur l'icône de la cloche et résoudre les commentaires une fois que vous êtes tous d'accord sur les décisions.
Personnalisez la frise avec des couleurs, des polices, des icônes et des intégrations multimédias selon vos besoins. La frise chronologique par défaut peut s'étendre pour inclure autant de contexte et de nouvelles informations que nécessaire. Votre texte de frise peut également être modifié. Vous pouvez également coder en couleur votre frise chronologique pour afficher l'état de l'action en un coup d'œil et insérer des émojis pour ajouter du contexte aux jalons terminés à l'avance (ou en retard). Vous pouvez également créer un lien vers des médias appropriés tels que des vidéos ou des images, ou des tableaux Miro connexes tels qu'un diagramme de jalons.
Comment rédiger une frise chronologique pour un projet ?
Vous pouvez commencer à rédiger une frise chronologique pour un projet en comprenant d'abord la portée de votre projet. Une fois que vous le savez, vous pouvez diviser votre projet en étapes et estimer le temps nécessaire pour chaque tâche. Ensuite, ajoutez les tâches de votre projet à une frise chronologique. Vous pouvez utiliser le modèle de frise chronologique de projet de Miro pour construire votre frise chronologique. Enfin, affectez les tâches de votre frise chronologique et partagez-les avec votre équipe.
Quand devrais-je utiliser le modèle de frise chronologique ?
Utilisez le modèle de frise chronologique pour visualiser un projet avec une vue d'ensemble des événements. Ce modèle est idéal pour la planification de projets lorsque vous essayez de noter des informations importantes sur une ligne de temps et de vous assurer que vous n'oubliez aucun événement clé.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Méthode 5S
Idéal pour:
Planification stratégique
Le modèle 5S offre un cadre systématique basé sur la célèbre méthodologie 5S : Trier, Mettre en ordre, Briller, Standardiser et Pérenniser. Dérivé à l'origine des pratiques de fabrication japonaises, ce modèle fournit des indications claires pour aider les équipes à optimiser les espaces de travail. L'un des principaux avantages de l'utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer considérablement l'efficacité. Chaque ressource et outil est positionné pour une productivité maximale en guidant les utilisateurs dans le désencombrement et l'organisation, en réduisant les pertes de temps et en améliorant le flux de travail global.
Modèle de Diagramme de Flux de Données
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Développement de logiciels, Diagrammes
Tout processus peut devenir assez complexe, surtout lorsqu'il comporte plusieurs composants. Obtenez une meilleure compréhension de votre processus grâce à un diagramme de flux de données (DFD). Les DFD créent une représentation visuelle simple de tous les composants du flux de données et d'exigences dans l'ensemble d'un système. Ils sont le plus souvent utilisés par les équipes chargées de la croissance de l'entreprise, les analystes de données et les équipes chargées des produits, et ils sont créés avec l'un des trois niveaux de complexité suivants : 0, 1 ou 2. Ce modèle vous aidera à construire facilement le meilleur Diagramme de Flux de Données pour votre processus.
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.
Plan de calendrier
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Opérations
Un calendrier est un outil visuel qui trace chronologiquement les projets étape par étape. C'est un outil idéal pour votre équipe pour raconter des histoires (comme un aperçu des événements de votre organisation) et visualiser vos projets ou processus. Le modèle de Calendrier est parfait pour tout projet qui repose sur un contenu visuel. Vous pouvez trouver avantageux de l'utiliser avec votre équipe et également de partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir au courant de vos progrès.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon a été le pionnier de l'approche de travail inversé basée sur l'un de leurs principes clés : célébrer l'obsession client. Le travail inversé est un cadre de travail qui permet de réfléchir à un produit sans feuille de route détaillée. Votre équipe produit travaille à l'envers en partant d'une image mentale du client pour lancer votre produit d'une manière qui lui sert vraiment. La méthode exige que toute personne ayant une nouvelle idée de produit ou de fonctionnalité articule son objectif aussi clairement que possible. Si la présentation de l'idée impressionne la direction, l'étape suivante consiste à définir ce dont l'équipe a besoin pour atteindre le lancement du produit ou de la fonctionnalité.
Modèle de Brainwriting
Idéal pour:
Education, Ideation, Brainstorming
Le brainstorming est une si grande partie de l'idéation. Mais tout le monde n'est pas à l'aise sous les projecteurs, à s'exprimer et à s'appuyer sur les idées des autres. Le brainwriting est une solution géniale pour eux, les penseurs créatifs qui se trouvent être très introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir calmement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et y ajoutera des choses. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde, pas seulement des personnes les plus bruyantes.