Modèle de la fenêtre de Johari
Améliorez la compréhension de soi, la compréhension et la confiance mutuelle entre vous et votre équipe.
À propos du modèle de la fenêtre de Johari
Qu’est-ce que la fenêtre de Johari ?
Une fenêtre de Johari est un cadre qui permet aux individus d'améliorer leur compréhension d'eux-mêmes et des autres au sein d'un groupe, ou entre différents groupes. Le modèle repose sur deux idées puissantes : vous êtes plus susceptible de faire confiance aux gens si vous les comprenez mieux, et vous êtes plus susceptible de vous faire confiance si vous vous comprenez mieux. Les équipes complètent la fenêtre de Johari en remplissant quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'elles pourraient ignorer à propos d'elles-mêmes ou des autres.
Qui a inventé le modèle de la fenêtre de Johari ?
Les psychologues de l'UCLA, Joseph Luft et Harry Ingham, ont d'abord présenté le modèle en 1955. Dans le lieu de travail actuel, les équipes utilisent souvent la fenêtre de Johari pour approfondir les « soft skills » comme l’empathie, la coopération, le développement interpersonnel et la communication.
Que signifie « Johari » ? C'est une combinaison des noms des deux hommes qui ont créé la fenêtre de Johari, Joseph Luft et Harry Ingham.
Quels sont les quatre quadrants du modèle de la fenêtre de Johari ?
Dans le cadre, deux des quadrants ou carreaux de la fenêtre représentent le soi conscient, tandis que les deux autres montrent ce qui est inconnu de la personne. Examinons les détails de ce que représente chaque quadrant.
Ouvrir
Le quadrant ouvert, qui se trouve en haut à gauche, représente les qualités ou les informations sur l'individu connues à la fois par la personne et le groupe.
2. Aveugle
Le volet aveugle montrera des aspects à propos de l'individu connus par le groupe mais inconnus du sujet, constituant ainsi son angle mort en termes de conscience de soi.
3. Caché
Le quadrant en bas à gauche représente ce que l'individu sait sur lui-même, mais qui est encore inconnu ou à découvrir par le groupe.
4. Inconnu
Le dernier volet de la fenêtre de Johari révélera des informations inconnues à la fois par l'individu et par l'équipe.
Créez votre propre fenêtre de Johari
Créer vos propres fenêtres de Johari est rapide et facile. Le modèle de fenêtre de Johari de Miro est le canevas idéal pour créer et partager avec votre équipe. Pour commencer, sélectionnez le modèle de fenêtre de Johari, puis suivez les étapes suivantes pour créer la vôtre.
Commencez dans le quadrant de la zone ouverte
Comparez les listes faites dans la section « Adjectifs » et ajoutez les pense-bêtes jaunes qui correspondent aux bleus dans le « champ ouvert », quadrant en haut à gauche. Ce quadrant vous montrera les informations que vous connaissez sur vous-même et celles que les autres personnes connaissent sur vous. Par exemple, peut-être que vous savez que vous êtes un bon auditeur et d'autres personnes vous l'ont dit aussi. C'est un point d'entrée facile pour l'exercice car vous commencez sur un terrain d'entente partagé avec vos coéquipiers.
2. Passez à la case Aveugle
Déplacez les pense-bêtes bleus qui ne correspondent à aucun des jaunes. Ajoutez-les à la 'case aveugle', ce sont vos angles morts.
3. Complétez le volet Caché
Remplissez maintenant la zone en bas à gauche ou "Caché" avec les pense-bêtes jaunes restants. Ce sont des choses que vous connaissez sur vous-même mais que d'autres personnes ignorent de vous. Pour la plupart d'entre nous, cela inclut tout ce que nous préférerions cacher, comme les insécurités, les peurs ou les traits indésirables. Peut-être que vous avez peur que les gens ne vous aiment pas parce que vous êtes allé dans une université moins bien classée, ou peut-être que vous manquez de confiance en vos performances au travail.
4. Réfléchir à l'Inconnu
Réfléchissez à vos expériences passées et ajoutez-les au champ 'inconnu', en bas à droite. Cela mettra en avant vos moments d'apprentissage clés. Celle-ci pourrait être un peu compliquée. Dans cette case, inscrivez vos « inconnues inconnues » : des choses que personne ne sait sur vous et que vous ignorez vous-même.
5. Suivez les flèches depuis le champ Ouvert
Ensuite, faites ce qui est écrit dans les flèches sortant du champ 'ouvert', dans le premier quadrant à gauche. À cette étape de l'exercice, la personne révélera ce qui est inconnu du groupe, demandera des retours sur ce dont elle n'est pas consciente et découvrira peut-être ce que personne ne savait.
6. Réfléchissez à vos découvertes
Pour finaliser cet exercice, réfléchissez à vos découvertes. C'était facile ? Quels sont vos angles morts et comment pouvez-vous travailler dessus ? Comment pouvez-vous appliquer ce que vous avez appris sur vos coéquipiers ? Bien que partager ces informations puisse être effrayant, beaucoup de personnes trouvent cela valorisant.
En parlant de leurs insécurités et de leurs peurs, les gens se rendent souvent compte que leurs collègues partagent bon nombre de leurs traits "cachés". Dire à vos coéquipiers comment vous vous sentez réduit la zone Cachée et renforce la zone Ouverte, favorisant ainsi confiance et coopération. Si cela semble déroutant ou intimidant, ne vous inquiétez pas. Considérez cette case comme une opportunité de réfléchir à ce que vous pourriez découvrir sur vous-même.
Vous pourriez écrire quelque chose comme : « cIl y a peut-être quelque chose qui m'empêche de réaliser mon véritable potentiel au travail, mais je ne sais pas encore ce que c'est. d» En abordant cette case comme une opportunité plutôt qu'un obstacle, vous pouvez commencer à vous enthousiasmer pour ce que l'avenir pourrait vous réserver, à vous et à votre équipe !
Quels sont les quatre quadrants de la fenêtre de Johari ?
Les quatre zones ou quadrants de la fenêtre de Johari comprennent la zone ouverte ou arène, la zone aveugle, la zone cachée et la zone inconnue. Le fait de remplir les quatre zones de la fenêtre de Johari améliorera la conscience de soi et favorisera une meilleure compréhension entre les groupes et au sein de ceux-ci.
Comment utiliser le modèle Fenêtre de Johari pour développer la conscience de soi ?
Vous pouvez utiliser le modèle Fenêtre de Johari lors du développement d'une équipe. De nombreuses équipes utilisent les fenêtres de Johari pour approfondir les liens interfonctionnels ou intra-équipe, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l'empathie. De cette façon, vous pouvez limiter les erreurs de communication et améliorer la conscience de soi. Lorsque les organisations connaissent une croissance, par exemple, les nouveaux employés peuvent parfois se heurter aux équipes plus établies. D'autres équipes peuvent avoir du mal à communiquer de manière transversale et à s'adapter aux cultures et aux normes de l'équipe. D'autres équipes encore peuvent avoir des difficultés lorsque certains employés travaillent à distance. Une fenêtre de Johari peut aider à faciliter les conversations au sein des groupes et entre eux.
Quels sont les avantages d'utilisation du modèle de la fenêtre de Johari ?
Le modèle Fenêtre de Johari est utilisé pour aider un individu à mieux se comprendre en acquérant une meilleure conscience de soi et à mieux comprendre les autres au sein d'un groupe. L'exercice consistant à remplir le cadre a pour but d'améliorer la communication au sein du groupe, de favoriser la confiance par le partage et l'ouverture et de réduire les risques de mauvaise communication dans la compréhension de l'autre.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de charte d'équipe
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Réunions d’équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, idéation, Brainstorming
Vous savez qui avait le don de trouver des idées qui enflamment l’imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs — les rêveurs, les réalistes et les critiques — et donne à chacun l'espace pour réfléchir clairement. Votre équipe participera à un exercice engageant d'adoption des trois mentalités, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie créative Disney a une manière de produire des idées brillantes et de grands produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et tailles.