Modèle Exercices d’échauffement et d'éveil
Faites bouger tout le monde et apportez de l'énergie à vos ateliers grâce à cette d'icebreakers.
À propos du modèle Exercices d’échauffement et d'éveil
Matt Fangman, directeur principal et partisan du design thinking chez Genesys, a créé ce modèle de cinq exercices pour briser la glace que vous pouvez utiliser pour apporter davantage de liens et d’énergie à vos réunions. Il s’agit d’exercices d’échauffement et d'éveil qui aideront les animateurs et les animatrices à commencer leurs sessions du bon pied.
Le modèle d'Exercices d’échauffement et d'éveil est également un excellent outil pour présenter les tableaux de Miro aux personnes participantes de manière ludique et les préparer au reste de la session.
Qu’est-ce que le modèle d'Exercices d’échauffement et d'éveil ?
Le modèle Exercices d’échauffement et d'éveil est une collection de cinq activités visant à briser la glace conçues pour stimuler les personnes participant à une réunion, à les encourager à tisser des liens et à participer.
Voici les cinq activités en question :
Vous voudriez plutôt ?
À mon sujet
Artefact
Deux vérités et un mensonge
Comment je travaille
Nous allons détailler l’utilisation de chacun des exercices un peu plus bas.
Les avantages d'utilisation du modèle Exercices d’échauffement et de réveil
Les animateurs et les animatrices profitent énormément des activités visant à briser la glace, car elles ont le pouvoir de changer l’ambiance de la pièce. Ce modèle est conçu pour apporter de l'énergie aux réunions et connecter les personnes participantes, en supprimant la pression qui accompagne les ateliers et les longs appels Zoom.
Les exercices d’échauffement et d'éveil permettent également aux personnes participantes de s’amuser tout en travaillant, orientant leur concentration sur d’autres activités et captant leur attention de manière ludique et légère.
Un autre avantage que vous pouvez tirer d’un exercice d’échauffement ou de réveil est que vous aurez l’occasion de cerner la pièce et, si besoin, de modifiez vos stratégies et votre animation en conséquence.
Comment utiliser le modèle Exercices d’échauffement et d'éveil
Le modèle Exercices d’échauffement et d'éveil comprend cinq activités pour briser la glace différentes :
Vous voudriez plutôt
Un jeu bien connu qui peut transformer n’importe quelle session en réunion ludique.
Cet icebreaker est simple : vous donnez deux options et les personnes participantes doivent choisir celle qu’elles préfèrent. Et n’oubliez pas : il n’y a pas d’entre deux ! Voici certains conseils sur la manière de diriger cet icebreaker :
Avant de commencer l’atelier, ajoutez le nom et les photos des personnes participantes dans la colonne centrale entre les faits et les choses qu’elles doivent choisir.
Commencez par lire chaque scénario.
Demandez à tout le monde de faire son choix en déplaçant leur photo ou leur nom à côté de l’option qu’ils préfèrent.
Amusez-vous !
À mon sujet
Cet icebreaker sert à apprendre à connaître les autres personnes participantes et interagir avec elles. Il y a un cadre par personne participante, qui doit y ajouter :
Une image qui la représente.
Une image qui illustre son année en cours.
Une chose qu’elle a récemment apprise.
Une image de leur nourriture préférée.
L'avantage d'utilisation de cet atelier est que tous les faits amusants sont connus de tous et peuvent être surprenants ou même révélateurs sans être envahissants.
Conseils pour mener cette activité :
Demandez aux personnes participantes de compléter cette tâche avant l’atelier.
Au moment de l’atelier, laissez tout le monde se présenter et demander à chacun de parler de son cadre en 60 secondes.
Cette activité doit être conclue avant l’atelier.
Artefact
Utilisez ce modèle pour générer de l’énergie dans votre réunion et encourager les personnes participantes à bouger sans trop d’efforts.
L’idée est plutôt simple : demander à chacun de prendre une photo d’un objet qui a une signification à ses yeux. Ensuite, demandez à tout le monde de la placer à côté de leur nom et de partager l’histoire de cet objet.
Deux vérités et un mensonge
Cet exercice est excellent pour consolider l’équipe et encourager les membres à apprendre à mieux se connaître. Dirigez ce jeu en suivant ces instructions :
Demandez à toutes les personnes participantes de rédiger trois déclarations à leur sujet sous leur nom. Deux de ces déclarations doivent être des vérités et la dernière un mensonge.
Faites un tour de table et demandez à chacun de lire ses déclarations respectives à haute voix.
Demandez ensuite à tout le monde de voter pour ce qu’ils pensent être le mensonge.
Comment je travaille
Dirigez cet icebreaker pour mettre les personnes participant à votre réunion dans le bon état d’esprit, leur permettre de découvrir le style de travail de leurs collègues et apprendre comment mieux travailler ensemble.
Avant l’atelier, placez les noms des personnes participantes et les titres (par paires) sur le tableau.
Demandez-leur de trouver leur nom, de sélectionner différents éléments sur le tableau et de les faire glisser sous leur nom.
Ensuite, invitez les personnes participantes à relire le tableau de leur coéquipier.
Pour ajouter l'icebreaker à votre tableau sur Miro :
Sélectionnez l'icebreaker que vous voulez ajouter à votre tableau.
Copiez le cadre de l'icebreaker
Collez-le sur votre tableau.
Comment réaliser un exercice d’échauffement pour une réunion en ligne ?
De nombreux organisateurs et organisatrices ajoutent des icebreakers en ligne à leurs ateliers et réunions pour mettre toutes les personnes dans le bon état d’esprit et les encourager à participer. L’espace communautaire du Miroverse de Miro dispose d’une collection d'icebreakers très complète. Choisissez celui qui correspond le mieux à vos besoins. Et amusez-vous !
Comment dynamiser vos réunions virtuelles ?
Les méthodes ne manquent pas lorsqu‘il s’agit de dynamiser des réunions. Les activités pour briser la glace constituent souvent un excellent outil pour encourager les personnes participantes à s’activer et à participer au cours d’une session virtuelle. Ce modèle comprend cinq icebreakers que vous pourrez choisir et utiliser pour apporter un complément d’énergie à vos ateliers ou réunions. Si aucune de ces activités ne vous convient, trouvez davantage d'icebreakers dans notre communauté Miroverse.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Présentation
Idéal pour:
Présentations, Education
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de présentation en utilisant ce modèle de présentation pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut soulager la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez un jeu de diapositives, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Modèle Vote par Points
Idéal pour:
Prise de décision, Réunions, Workshops
Le vote par points, également connu sous le nom de « vote par autocollants », « dotmocratie » ou « vote avec des points », permet aux équipes de signaler les problèmes dans une série de solutions potentielles. Le vote par points est différent de la règle par défaut « une action » ou « une voix ». Au lieu de cela, chaque personne du groupe reçoit autant de votes (ou « points ») que possible. Ces votes peuvent être soit tous exprimés pour une idée, soit répartis entre plusieurs idées. Vous pouvez utiliser le vote par points à chaque fois que votre équipe hiérarchise des options ou s'accorde sur la direction à prendre pour un projet à enjeux élevés.
Modèle d'Agenda
Idéal pour:
Gestion de projet, Réunions, Workshops
Même si vous avez organisé des réunions pendant des années, les organiser en ligne est quelque chose de complètement différent. Il est essentiel de garder les réunions structurées, pertinentes et focalisées sur leur tâche. Tout commence avec un agenda détaillé, et ce modèle vous permet d'en créer un très facilement. La meilleure partie ? Les Agendas sont souvent fades et ennuyeux, mais pas ici. Nous vous permettons d'ajouter facilement graphiques, couleurs, polices et images de votre choix pour donner à votre agenda une personnalité et un style créatif.
Modèle Fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre, c'est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à vous-même. Créée suivant cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension de l'équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils ne savent peut-être pas sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour effectuer un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous vivez une croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions polyvalentes ou intra-équipe, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l'empathie.
Modèle Vote par Points
Idéal pour:
Prise de décision, Réunions, Workshops
Le vote par points, également connu sous le nom de « vote par autocollants », « dotmocratie » ou « vote avec des points », permet aux équipes de signaler les problèmes dans une série de solutions potentielles. Le vote par points est différent de la règle par défaut « une action » ou « une voix ». Au lieu de cela, chaque personne du groupe reçoit autant de votes (ou « points ») que possible. Ces votes peuvent être soit tous exprimés pour une idée, soit répartis entre plusieurs idées. Vous pouvez utiliser le vote par points à chaque fois que votre équipe hiérarchise des options ou s'accorde sur la direction à prendre pour un projet à enjeux élevés.