Carte d'empathie à des fins éducatives
Ce tableau contient une carte d'empathie complète qui vous permet d'identifier tous les insights clés concernant les besoins éducatifs et les douleurs de votre public cible.
À propos du modèle
Ce tableau contient une carte d'empathie complète qui vous permet d’identifier tous les insights clés concernant les besoins éducatifs et les douleurs de votre public cible. Ce public peut être vous ou vos clients si vous lancez un programme éducatif pour eux. Chez Mode, nous utilisons cette carte lors du lancement de chacun de nos cours et programmes éducatifs (y compris ceux dédiés aux fonctionnalités et capacités de Miro).
Pourquoi utiliser notre modèle
Contrairement à de nombreuses autres cartes d'empathie, notre carte ne se limite pas à une simple matrice d'empathie familière - elle vous permet de passer de celle-ci à un portrait complet de votre audience, éliminant ainsi les contradictions possibles entre les blocs d'empathie.
Comment utiliser ce modèle
Avant de travailler sur le tableau, placez dans la zone de données les résultats de toutes les recherches disponibles sur votre public cible. Cela aidera votre carte à être aussi objective et précise que possible.
Remplissez les blocs de la carte d'empathie en passant d'une question à l'autre dans l'ordre qui vous convient le mieux. Après chaque bloc, résumez les thèses clés sur des pense-bêtes en utilisant un texte détaillé, et entrez-le dans la forme en dessous des pense-bêtes.Astuce : Le nombre de pense-bêtes n'a pas d'importance : l'essentiel est que vous puissiez identifier toutes les caractéristiques les plus importantes de votre public et les décrire avec précision !
Une fois que vous avez complété la carte d'empathie, rassemblez toutes les informations que vous avez identifiées pour créer le portrait final. Ajoutez une section sur le style de vie du personnage pour le rendre plus vivant et humain. Assurez-vous qu'il n'y a pas de détails contradictoires dans les différentes sections du portrait.
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Modèle de PI Planning
Idéal pour:
PI Planning, Gestion de produit
Le modèle de PI Planning de Miro simplifie le processus de planification de l'Incrément de Programme pour les équipes Agile. Il facilite un environnement collaboratif, permettant aux équipes de s'aligner efficacement sur les stratégies, d'identifier les dépendances et de transformer les décisions en tâches concrètes. Avec des fonctionnalités telles que la collaboration en temps réel, l'intégration Jira et un espace de travail centralisé, le modèle aide les équipes à améliorer l'efficacité, l'engagement et la prise de décision.
Rétrospective 5G
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective 5G offre une approche structurée pour que les équipes réfléchissent à leurs projets ou itérations, en se concentrant sur cinq aspects clés : Objectifs, Bénéfices, Gratitude, Lacunes, et Croissance. Il fournit des éléments pour identifier les réussites, exprimer la gratitude et aborder les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une culture d'apprentissage, d'appréciation et d'amélioration continue. En mettant l'accent sur les cinq dimensions de réflexion, la rétrospective 5G permet aux équipes d'optimiser leur performance, de renforcer la collaboration et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Présentation des fonctionnalités du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de présentation des fonctionnalités du produit aide les équipes produits à mettre en valeur efficacement les fonctionnalités et les avantages du produit. En fournissant un cadre structuré pour présenter les fonctionnalités clés, les cas d’utilisation et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes de communiquer la fonctionnalité du produit de manière claire et persuasive. Avec des sections pour créer des démonstrations de fonctionnalités, des témoignages clients et des différenciateurs concurrentiels, il facilite des présentations engageantes qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert d'outil puissant pour favoriser l'adoption des produits et susciter l'intérêt des clients.
Création de calendriers de projet
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle Project Timeline Builder est un outil puissant pour planifier et gérer les plannings de projet. Il vous aide à décomposer les projets en tâches gérables, à fixer des délais et à suivre les progrès. Ce modèle vous assure de rester organisé et de atteindre vos objectifs de projet de manière efficace.
Modèle de canevas Product / Market Fit
Idéal pour:
Étude de marché, Planification stratégique, Gestion de produit
Le modèle de canevas d'adéquation produit/marché est utilisé pour aider les équipes produit à répondre aux besoins des clients et du marché avec leur design de produit. Ce modèle examine un produit sous deux dimensions : d'abord, comment le produit répond aux besoins des utilisateurs, et ensuite, comment le produit entièrement conçu s'intègre dans le paysage du marché. Cette métrique combinée comprend un produit de manière holistique, depuis la façon dont les clients utilisent et souhaitent le produit, jusqu'à la demande du marché. En comparant côte à côte les qualités des clients et du produit, les utilisateurs devraient mieux comprendre leur espace produit et les indicateurs clés.
Outil de Priorisation des Fonctionnalités
Idéal pour:
Agile
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour hiérarchiser les fonctionnalités du produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour saisir, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant ainsi aux équipes de prendre des décisions éclairées sur ce qu'il convient de développer ensuite. Grâce à des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produit d'optimiser leur feuille de route produit et de fournir une valeur maximale aux clients, stimulant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.