Carte d’empathie
Remplir la carte/tableau : Utilisez notre modèle intuitif pour organiser les informations en quatre sections clés : « Dit », « Pense », « Ressent » et « Fait ». Qu'est-ce qu'une carte d’empathie ?
Complétez la carte/tableau : Utilisez notre modèle intuitif pour organiser les informations en quatre sections clés : « Dit », « Pense », « Ressent » et « Fait ». Qu’est-ce qu’une carte d’empathie ?
Explorez le paysage complexe des pensées, sentiments et motivations de votre audience avec notre modèle de Carte d'empathie méticuleusement conçu. Conçu pour éclairer le domaine insaisissable de l'expérience utilisateur, cet outil offre une approche structurée pour comprendre vos utilisateurs à un niveau plus profond.
Avantages d'une carte d'empathie
Libérez le pouvoir de l'empathie et transformez votre compréhension de votre audience en insights exploitables. Voici comment notre modèle de carte d’empathie peut révolutionner votre stratégie :
- Compréhension perspicace: Obtenez des informations approfondies sur les désirs, défis et aspirations de vos utilisateurs.
Communication améliorée : Favorisez une meilleure communication et une meilleure coordination entre les équipes en créant une compréhension commune des besoins des utilisateurs.
- Prise de décision éclairée: Prenez des décisions éclairées basées sur des données réelles d'utilisateurs et leurs émotions.
- Solutions innovantes : Inspirez l'innovation en découvrant de nouvelles opportunités et points de douleur.
- Conception centrée sur l'utilisateur: Créez des produits et services qui résonnent profondément avec votre public cible.
Comment utiliser une carte d'empathie pour obtenir les meilleurs résultats
Suivez ces étapes pour optimiser l'efficacité de notre modèle de carte d'empathie :
1. Définissez votre persona: Commencez par identifier le segment de persona (utilisateur/organisation) que vous souhaitez mieux comprendre.
2. Collecte des données: Recueillez des données qualitatives par le biais d'entretiens, d'observations ou d'enquêtes pour alimenter votre carte d'empathie.
3. Compléter la carte/tableau : Utilisez notre modèle intuitif pour organiser les informations en quatre sections clés : « Dit », « Pense », « Ressent » et « Fait ».
4. Identifier les informations : Analysez la carte d'empathie complétée pour découvrir des tendances, des contradictions et des déclencheurs émotionnels.
5. Définir les priorités : Sur la base de vos insights, priorisez les actions qui répondent aux besoins ou problèmes les plus critiques des utilisateurs et utilisatrices.
6. Itérer et améliorer: Mettez constamment à jour votre carte d'empathie au fur et à mesure que vous en apprenez davantage sur vos utilisateurs, afin de garantir une pertinence et une précision continues.
Découvrez une connexion plus profonde avec votre audience et élevez votre stratégie avec notre modèle de carte d'empathie. Commencez à transformer la compréhension utilisateur en avantage stratégique dès aujourd'hui !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Roadmap produit Agile (À présent, Ensuite, Plus tard)
Idéal pour:
Roadmap produit
Restez en avance dans le développement de votre produit avec le modèle de feuille de route produit Agile Now Next Later. Cet outil vous permet de planifier et de hiérarchiser dynamiquement les fonctionnalités et les améliorations, garantissant que votre produit évolue avec les besoins du marché. Visualisez les objectifs à court, moyen et long terme pour maintenir votre équipe concentrée et alignée. Parfait pour les gestionnaires de produits et les équipes Agile visant à offrir une valeur continue.
Canevas d'Évolution de Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas d'évolution du produit aide les responsables de produits à planifier et exécuter des stratégies d'évolution du produit. En cartographiant les fonctionnalités actuelles du produit, en identifiant les domaines à améliorer et en fixant des objectifs d'évolution, ce modèle guide les efforts d'évolution du produit. Avec des sections pour analyser les retours des utilisateurs, prioriser les améliorations et suivre les progrès, il facilite le développement itératif de produits et les cycles d'amélioration. Ce modèle sert de feuille de route pour faire évoluer les produits afin de répondre aux besoins des clients et aux demandes du marché en constante évolution.
Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
Idéal pour:
Recherche et design
Créer des plans de produit centrés sur l'utilisateur avec le Workshop : Comment créer un modèle de roadmap centré sur l’utilisateur. Cet outil vous aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des retours. Utilisez-le pour aligner votre équipe autour d'objectifs centrés sur l’utilisateur, en veillant à ce que vos efforts de développement de produit soient guidés par de réels insights utilisateurs. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à améliorer l'expérience utilisateur de leur produit et à s'assurer qu'il répond efficacement aux attentes des clients.
Design Sprint officiel de 5 jours à distance
Idéal pour:
Conception, Recherche sur table, Planification de sprint
Le but d'un design sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous prendrez une petite équipe, dégagerez le calendrier pour une semaine, et avancerez rapidement du problème à la solution testée en suivant une liste de contrôle étape par étape éprouvée. Steph Cruchon, de Design Sprint, a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec les experts en design sprint de Google. Ce modèle de Design Sprint est conçu spécifiquement pour les sprints à distance afin que vous puissiez organiser des sprints productifs et efficaces avec des collègues du monde entier.
Modèle Matrice d'Innovation
Idéal pour:
Planification Stratégique
Visualisez la meilleure façon de développer votre entreprise grâce à ce modèle de matrice d'innovation. Il vous montrera comment rationaliser votre innovation, prendre les bonnes décisions quant aux domaines de votre entreprise à innover et gérer l'ensemble du processus. Si vous souhaitez déterminer la meilleure façon d'innover dans votre entreprise, une matrice d'innovation peut vous aider.
Modèle Feature Planning
Idéal pour:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas de tout repos. Il faut de nombreuses étapes (imaginer, concevoir, affiner, construire, tester, lancer et promouvoir) et autant de parties prenantes. Le Feature Planning vous permet de mettre en place un processus fluide et robuste, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès et consacrer moins de temps et de ressources à le faire. Cela fait de notre modèle Feature Planning un point de départ intelligent pour quiconque cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à leur produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.