Ce modèle est conçu pour soutenir les réunions rétrospectives avec un accent sur la sécurité émotionnelle et la dynamique d’équipe. Il est particulièrement utile pour les leaders d’équipe, les chefs de projet, et les facilitateurs cherchant à créer un environnement de soutien où les membres de l’équipe peuvent partager librement leurs expériences et ressentis sur un projet ou un sprint.
Instructions Pas à Pas
Étape 1 : Préparation
Comprendre le contexte : Familiarisez-vous avec le concept de sécurité psychologique et son importance dans les paramètres d'équipe.
Établir l'agenda : Définissez les objectifs de la rétrospective et répartissez le temps pour chaque partie de la réunion.
Étape 2 : Introduction
Accueillir les participants : Commencez la session en accueillant tout le monde et en expliquant le but de la rétrospective.
Établir des règles de base : Insistez sur la confidentialité et le respect pour garantir un espace sûr pour le partage.
Étape 3 : Bilan émotionnel
Animer un brise-glace : Commencez par une activité simple pour aider les participants à exprimer leur état émotionnel actuel.
Encourager le partage : Invitez les membres de l'équipe à partager leurs réflexions sur le projet, en abordant à la fois les expériences positives et les défis.
Étape 4 : Discussion
Identifier les thèmes : Regroupez les émotions ou expériences similaires pour repérer des thèmes communs.
Explorer des solutions : Élaborez ensemble des améliorations ou solutions pour les futurs projets.
Étape 5 : Conclusion
Résumer les points clés : Faites un récapitulatif des principales perspectives et actions convenues.
Exprimer sa gratitude : Remerciez les participants pour leur ouverture et leurs contributions.
Étape 6 : Suivi
Documenter les résultats : Enregistrez les points clés de discussion et les actions à suivre pour référence future.
Planifier les prochaines étapes : Planifiez des réunions de suivi pour examiner l'avancement des actions menées.
