Modèle de Directives de Marque
Identifiez et partagez le style visuel et la personnalité uniques de votre marque.
À propos du modèle de Directives de Marque
Que sont des Directives de Marque ?
Quand vous pensez à vos entreprises préférées, qu'ont-elles en commun ? Pour la plupart d'entre nous, nos entreprises préférées se définissent par des marques reconnues. Les meilleures marques sont uniques et immédiatement reconnaissables. Elles ont une voix claire qui détermine l'aspect et la perception de leur site internet, de leurs produits et services, de leurs supports marketing et même la manière dont ils résoudront de potentiels problèmes.
Mais les marques ne sortent pas de nulle part. Toute grande marque commence avec la documentation de ses guidelines visant à garantir la cohérence de l'ensemble de l'organisation. Ces directives aident à étoffer les éléments qui donnent à votre entreprise son caractère unique. Les brand guidelines doivent être flexibles pour que vos concepteurs puissent avoir de la place pour s'épanouir, mais être suffisamment précises pour rendre votre marque facilement reconnaissable.
Quand utiliser des Directives de Marque ?
Il n'y a jamais de mauvais moment pour établir les directives de votre marque. Pour les nouvelles entreprises, les directives de marque sont cruciales pour assurer une cohérence, établir une confiance et favoriser la reconnaissance de votre marque.
Mais les nouvelles entreprises ne sont pas les seules pouvant profiter de directives de marque établies. Traitez-les comme un document vivant et revoyez vos directives chaque fois que votre marque a besoin d'être rafraîchie : lorsque vous vous lancez sur un nouveau marché, rebaptisez votre organisation, développez votre entreprise, ou changez vos offres de produits.
Créez vos propres Directives de Marque
Créer vos propres Directives de Marque est facile à l'aide de notre modèle simple. L'outil du tableau blanc Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Directives de Marque, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Articulez l'histoire de votre marque et votre positionnement.
L'histoire de votre marque est le fil conducteur qui sous-tend tous vos supports marketing. Elle aide vos clients à se connecter à votre marque en leur faisant vivre un voyage : comment vous en êtes arrivé là, quel problème votre marque résout-elle, ce qui vous motive et ce que vous espérez réaliser.
Connectez-vous à vos clients.
Les clients réagissent aux marques sur un plan émotionnel. Quelles émotions voulez-vous que vos clients ressentent lorsqu'ils interagissent avec votre marque ? Votre marque inspire-t-elle la loyauté ? La créativité ? L'enthousiasme ?
Étudiez vos concurrents.
À quoi ressemblent leurs marques ? Examinez leur voix et leur ton, comment ils présentent leur marque et à quoi ressemblent leurs produits, services, sites Web et supports marketing. Votre objectif ici n'est pas de copier vos concurrents, mais de garder à l'esprit que les clients potentiels vous compareront constamment à des entreprises similaires et verront où vous vous situez.
Définissez la personnalité de votre marque.
Pensez à votre marque en tant que personne. À quoi ressemble-t-elle ? Comment la décririez-vous à vos amis ? Cette personnalité de marque imprègnera tout ce que vous créez. Une fois que vous l'avez défini, vous pouvez choisir les couleurs, polices, photos, ou autres éléments visuels qui correspondent à votre personnalité. Miro vous permet de collaborer facilement sur les caractéristiques visuelles de votre marque. Partagez des graphiques, discutez d'idées et itérez en équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de stratégie de commercialisation
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Planification Stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace - s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, le produit ne décollera pas. C'est là que votre Stratégie de Commercialisation entre en jeu. Il s'agit d'une ressource unique qui héberge toutes vos recherches, vos idées et vos données, et comprend votre plan commercial, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une Stratégie de Commercialisation est particulièrement importante pour toutes les startups qui se développent rapidement, doivent prendre des décisions en une fraction de seconde et doivent être parfaitement synchronisées.
Modèle Storyboard
Idéal pour:
Design Thinking
Alors que le storyboard est généralement associé à la planification de scènes pour un film ou une émission de télévision, il a été largement adopté dans le monde des affaires. Un storyboard est une séquence d'illustrations qui sont utilisées pour développer une histoire. Vous pouvez utiliser le modèle de Storyboard chaque fois que vous souhaitez vous mettre vraiment dans la position d'un client ou d'un utilisateur et comprendre comment ils pensent, ressentent et agissent. Cette tactique peut être particulièrement utile lorsque vous savez qu'il y a un problème ou une inefficacité avec un processus existant. Vous pouvez scénariser des processus ou des flux de travail existants et planifier à quoi vous souhaitez qu'ils ressemblent à l'avenir.
Modèle Lean Canvas
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Workflows Agile
Des opportunités commerciales peuvent devenir denses, lourdes et complexes, et les évaluer peut être un véritable défi. Laissez un Lean Canvas rationaliser les choses et décomposer votre idée commerciale pour vous et votre équipe. Excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle commercial d'une page vous donne une vue simple et de haut niveau de votre idée. Vous pouvez ainsi rester concentré sur une stratégie globale, identifier des menaces et des opportunités potentielles et réfléchir aux différents facteurs en jeu pour déterminer votre rentabilité potentielle dans une industrie.
Modèle de Plan de Communication
Idéal pour:
Marketing, Planification de projet, Gestion de projet
Vous avez vu l'opportunité. Vous avez développé le produit. Vient maintenant une étape importante : trouver votre public et lui parler d'une manière claire, mémorable et inspirante. Vous avez besoin d'un plan de communication - une stratégie pour contrôler votre récit à chaque étape de votre entreprise - et ce modèle vous aidera à en créer un bon. Pas besoin de construire une nouvelle stratégie à chaque fois que vous avez quelque chose à communiquer. Ici, vous pouvez simplifier votre processus, optimiser votre correspondance et vous donner les moyens de communiquer d'une manière qui évolue avec votre entreprise.
Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.
Modèle Mix Marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produit, Place, Promotions et Prix. À partir de ce modèle (et de ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret consiste à créer le bon mélange, c'est-à-dire à déterminer les besoins de chaque P en termes d'investissement, d'attention et de ressources. Cela vous aidera à développer vos forces, à vous adapter au marché et à collaborer avec vos partenaires. Notre outil simple de tableau blanc est le canvas parfait pour créer votre mix marketing et le partager avec vos équipes et à travers votre organisation.