Modèle Diagramme en Lotus
Visualisez des thèmes et explorez des chemins alternatifs.
À propos du modèle de Diagramme en Lotus
Qu'est-ce qu'un Diagramme en Lotus ?
Un diagramme en Lotus est un outil de brainstorming et d'organisation qui aide à définir des concepts clés ou des éléments d'un tout. Au centre du diagramme se trouve l'idée principale, avec huit cases autour qui représentent des concepts auxiliaires.
Le brainstorming peut être une expérience frustrante. Parfois votre équipe arrive prête à partager des dizaines d'idées, et d'autres fois c'est le vide total. Un Diagramme en Lotus peut vous permettre d'animer des séances de brainstorming plus fluides et plus efficaces.
Comment utiliser un modèle de Diagramme en Lotus
Commencez par une idée ou un thème central, puis élargissez de manière itérative vers des solutions ou des thèmes connexes. Cette méthode pousse à étoffer une idée au maximum avant de la considérer comme terminée.
Quels sont les avantages de l'utilisation des Diagrammes en Lotus ?
Avantage n°1
Profitez de meilleures séances de brainstorming. Les diagrammes en Lotus encouragent la réflexion latérale. Si les participants sont bloqués, vous pouvez revenir au diagramme pour générer des idées liées à votre sujet principal via un autre angle d'attaque.
Avantage n°2
Encouragez la réflexion logique. Utiliser un diagramme en Lotus suppose de constamment classer les sujets en fonction de leur relation avec le sujet principal, ce qui en fait un outil idéal pour garder vos réunions centrées sur la tâche en cours.
Avantage n°3
Encouragez la créativité Un diagramme en Lotus vous pousse à poser des questions essentielles et incisives sur le sujet principal, ce qui mène à l'apparition de nouvelles idées dans la discussion.
Avantage n°4
Décomposez des idées complexes. Les diagrammes en Lotus peuvent être utiles pour discuter de sujets complexes, car la découverte d'idées connexes aide à mieux comprendre l'idée principale au centre du diagramme.
Démarrer avec le modèle de diagramme en Lotus de Miro
Lorsque vous utilisez Miro pour créer le diagramme en Lotus, vous pouvez :
Profiter d'un espace de collaboration sans limites. Echangez des idées avec vos collaborateurs aux quatre coins du monde comme si vous étiez tous dans la même pièce et impliquez tout le monde devant votre tableau blanc en ligne pour réfléchir et discuter ensemble des sujets du jour.
Personnaliser et remplir le modèle de diagramme Lotus au fur et à mesure. Modifiez les couleurs et ajoutez des pense-bêtes et des flèches pour expérimenter avec différentes idées.
Importer des documents et des images pour rendre votre séance de collaboration et d'idéation plus visuelle et vivante.
Enregistrer votre diagramme en Lotus terminé aux formats JPEG ou PDF pour qu'il soit facilement consultable.
What is the purpose of a lotus diagram?
A lotus diagram is a brainstorming and organization tool. It is an effective thinking tool that helps you logically organize information to solve complex problems and manage tasks.
When should lotus diagrams be used?
A lotus diagram can be used in various ways within an organization. It is best used in a brainstorming process to help break down broad topics into smaller components to offer easy analysis and prioritization within a task.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Matrice RACI
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Organigrammes
La matrice RACI est un outil de gestion essentiel qui aide les équipes à garder une trace des rôles et des responsabilités et peut éviter toute confusion pendant les projets. RACI est l'acronyme de Responsible (Réalisateur) (la personne qui fait le travail pour accomplir la tâche et est responsable de faire le travail ou de la prise de décision) ; Accountable (Responsable) (la personne qui est responsable de l'exécution correcte et complète de la tâche) ; Consultes (Consultés) (les personnes qui fournissent des informations pour le projet et avec lesquelles il existe une communication bidirectionnelle) ; Informed (Informés) (les personnes qui sont tenues informées des progrès et avec lesquelles il existe une communication à sens unique).
Modèle de Grille d'hypothèses
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais qu'en est-il du monde des affaires ? Il peut sembler particulièrement incertain et trouble. Une Grille d'Hypothèses peut vous aider à naviguer dans ce monde et à prendre vos décisions en toute confiance. Elle organise vos idées commerciales en fonction de la certitude et du risque de chacune. Votre équipe peut ensuite en discuter et faire appel à son jugement, hiérarchiser, atténuer les risques et surmonter les incertitudes. C'est pourquoi une Grille d'Hypothèses est un outil puissant pour surmonter la paralysie décisionnelle à laquelle chaque équipe est parfois confrontée.
Modèle Diagramme de Parenté
Idéal pour:
Mapping
Utilisez un modèle de diagramme de parenté pour dresser une image claire de vos relations familiales. Grâce à des directives claires en matière de notation de la parenté, vous pouvez tout parcourir, de votre oncle le plus proche à votre cousin au troisième degré. Essayez le modèle de diagramme de parenté pour comprendre vos relations familiales.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle Organisateur de Réunion
Idéal pour:
Réunions, Workshops, Planification de projet
Quand il s'agit d'idées générées lors d'une réunion, vous voulez de la quantité ET de la qualité. Alors pourquoi choisir entre les deux ? Notre modèle d'organisateur de réunion maximisera les chances de votre réunion de générer de nombreuses bonnes idées. Vous disposerez ainsi d'un moyen simple et efficace de concevoir n'importe quelle activité (y compris les réunions et la planification quotidienne) et de vous assurer que les collaborateurs distants savent exactement ce que la réunion vise à accomplir. Vous pouvez donner du pouvoir à votre organisateur de réunion en connectant Miro à vos applications et services préférés : JIRA d'Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox et OneDrive.