Modèle de Diagramme de Flux de Travail
Apportez de la clarté à vos équipes grâce au modèle de diagramme de flux de travail. En traduisant les processus de manière visuelle, chacun acquiert une compréhension globale, ce qui réduit la complexité et maximise l'efficacité de vos projets.
Modèle de diagramme de flux de travail
Le modèle de diagramme de flux de travail apporte de la clarté aux équipes. En traduisant les processus de manière visuelle, chacun acquiert une compréhension globale, ce qui réduit la complexité et maximise l'efficacité.
Pour en savoir plus sur les diagrammes de flux de travail, rendez-vous sur notre guide « Qu'est-ce qu'un diagramme de flux de travail ? ».
À propos du modèle de diagramme de flux de travail
Lorsque l'on cherche à clarifier des processus, les supports visuels apportent souvent une aide précieuse. C'est le cas du modèle de diagramme de flux de travail. Cet outil est conçu pour rationaliser les opérations, clarifier les rôles et éclairer le chemin entre le début et la fin d'une tâche. C'est un pont entre les simples idées et les résultats réels et tangibles, qui garantit une progression sans heurts des projets de toutes tailles.
À l'aide de symboles et de formes normalisés, le modèle de diagramme de flux de travail décrit les différentes étapes d'un processus et le flux des tâches entre elles. Cet aspect est essentiel pour comprendre, analyser et optimiser les processus afin d'améliorer l'efficacité et de garantir la clarté pour tous les membres de l'équipe.
Comment utiliser le modèle de diagramme de flux de travail ?
1. Ajouter le modèle
Sélectionnez le modèle dans la bibliothèque de modèles.
2. Personnalisez-le
Adaptez le modèle à vos besoins sans effort. Ajoutez, supprimez ou réorganisez les étapes en cliquant sur les formes et les lignes de connexion. Modifiez la couleur, la police et la taille de la forme à l'aide de la barre de menu contextuel située au-dessus de la forme.
3. Développez votre diagramme de flux de travail
Au fur et à mesure que votre processus se développe ou change, cliquez sur les formes pour développer ou adapter votre diagramme.
4. Intégrez des éléments supplémentaires
Améliorez votre diagramme de flux de travail en y ajoutant les éléments nécessaires. Qu'il s'agisse de documents, d'images, de liens ou de notes, intégrez-les en les téléchargeant via un lien ou à l'aide de la fonction glisser-déposer.
Pourquoi utiliser un modèle de diagramme de flux de travail ?
Pour améliorer la clarté et la compréhension : en représentant visuellement les tâches et le flux entre elles, tout le monde a une idée plus claire de ce qui doit être fait et de la manière dont cela doit être fait.
Optimiser les processus : la visualisation d'un processus permet d'identifier les redondances, les goulets d'étranglement et les inefficacités. Une fois identifiées, les étapes peuvent être réorganisées, supprimées ou rationalisées si nécessaire.
Promouvoir la cohérence : un processus normalisé garantit que les tâches sont exécutées de manière cohérente, ce qui permet d'obtenir des résultats prévisibles.
Améliorer la collaboration : en présentant l'ensemble du processus, les membres de l'équipe peuvent voir comment leurs tâches s'intègrent dans l'ensemble, ce qui favorise la collaboration et l'unité.
Utiliser comme outil de formation : pour les nouveaux arrivants ou ceux qui ne sont pas familiers avec le processus, un flux de travail visuel peut servir de guide, les aidant à apprendre et à comprendre leurs rôles et responsabilités plus rapidement.
L'utilisation d'un logiciel de diagrammes de flux peut changer la donne lorsqu'il s'agit de relier les équipes, d'optimiser les processus d'entreprise et de faire évoluer votre organisation.
Regardez également du côté des modèles de workflow (ou flux de travail) pour illustrer les différentes étapes, ressources, calendrier et rôles nécessaires à la réalisation d'un projet ou d’un processus. Nos exemples de workflow pourront vous guider afin de décider s’il s’agit du modèle qu’il vous faut.
Le modèle est-il adapté aux processus complexes ?
Le modèle de diagramme de flux de travail peut être étendu et personnalisé pour répondre aux besoins des processus simples et complexes. La fonction de diagramme automatisé permet de s'assurer que la complexité ne nuit pas à la clarté.
Plusieurs membres de l'équipe peuvent-ils travailler simultanément sur le modèle ?
La plateforme prend en charge la collaboration en temps réel, ce qui permet à plusieurs membres de l'équipe d'éditer, de commenter et de visualiser le diagramme simultanément.
Puis-je intégrer le diagramme de flux de travail à d'autres outils ?
Oui, Miro offre des capacités d'intégration transparentes qui vous permettent de relier votre diagramme de flux de travail à d'autres outils et plateformes que vous pourriez utiliser, ce qui en fait un point central pour tous vos besoins liés aux processus.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de diagramme en arbre
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme en arbre vous aide à organiser et à présenter des informations complexes. L'un de ses principaux avantages est sa capacité à offrir une clarté visuelle inégalée. Il vous permet de simplifier des idées compliquées dans un format structuré et hiérarchique, ce qui facilite la compréhension et la communication. Ce modèle améliore les sessions de brainstorming, la planification de projets et les processus de prise de décision en cartographiant les relations et les dépendances de manière claire et sans effort. Vous pouvez désormais dire adieu à la surcharge d'informations et vous immerger dans un voyage visuel qui simplifie la complexité grâce au modèle de diagramme en arbre.
Modèle Cartographie d'Exemples
Idéal pour:
Gestion de produit, Cartographie, Diagrammes
Pour mettre à jour votre produit de manière utile, pour reconnaître des problèmes, ajouter des fonctionnalités et apporter les améliorations nécessaires, vous devez vous mettre à la place de vos utilisateurs. La Cartographie d'Exemples (ou cartographie des récits utilisateurs) peut vous donner cette perspective en aidant les équipes transverses à identifier comment les utilisateurs se comportent dans différentes situations. Ces récits utilisateurs sont idéaux pour aider les organisations à former un plan de développement pour la planification de Sprint ou à définir le nombre minimum de fonctionnalités nécessaires pour être utiles aux clients.
Modèle Carte de tâches
Idéal pour:
Design, Desk Research, Cartographie
Vous voulez vraiment comprendre l'état d'esprit de vos consommateurs ? Examinez les choses de leur point de vue, en identifiant les « tâches » qu'ils doivent accomplir et en explorant ce qui les inciterait à « adopter » ou à « abandonner » un produit ou un service comme le vôtre. Idéale pour les chercheurs UX, la modélisation de tâches est un processus par étapes qui vous donne un point de vue en décomposant les « tâches » étape par étape, afin que vous puissiez offrir un produit unique, utile et différent de celui de vos concurrents. Ce modèle facilite la création d'une carte des tâches détaillée et complète.
Modèle de Cartographie Wardley
Idéal pour:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise opère. Elle est composée d'une chaîne de valeur (les activités requises pour répondre aux besoins des utilisateurs) représentée graphiquement par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la marchandise sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir les options stratégiques disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle de diagramme de Venn à 4 cercles
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie et diagrammes, Gestion de projets, Brainstorming
Le modèle de diagramme de Venn à 4 cercles est un moyen simple, interactif et dynamique de visualiser des relations complexes entre des ensembles de données. Cet outil puissant favorise la collaboration et la communication au sein de votre équipe.
Modèle Carte d'Empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Expérience client, Cartographie
Attirer de nouveaux utilisateurs, les convaincre d'essayer votre produit et les transformer en clients fidèles - tout commence par la compréhension. Une carte d'empathie est un outil qui mène à cette compréhension, en vous donnant un espace pour exprimer tout ce que vous savez sur vos clients, y compris leurs besoins, leurs attentes et leurs facteurs décisionnels. De cette façon, vous serez en mesure de remettre en question vos hypothèses et d'identifier les failles dans vos connaissances. Notre modèle vous permet de créer facilement une carte d'empathie divisée en quatre carrés clés : ce que vos clients disent, pensent, font et ressentent.