Modèle de Diagramme de Flux de Données
Modélisez efficacement les processus et cartographiez les flux de données avec le diagramme de flux de données. Améliorez les processus internes et dirigez mieux les équipes de développement.
Disponible avec les plans Enterprise, Business, Education.
À propos du modèle de Diagramme de Flux de Données (DFD)
Avec le modèle de diagramme de flux de données, améliorez votre compréhension des entrées, sorties et processus impliqués dans un système. Un diagramme de flux de données (DFD) est un outil utile pour visualiser quatre composants d'un système : le processus, le stockage de données, les entités et les flux de données. Un diagramme de flux de données est une bonne étape préliminaire pour créer une vue d'ensemble de tout processus complexe comportant de multiples composants informationnels, et permet de mieux comprendre les processus et flux internes.
Qu'est-ce qu'un diagramme de flux de données ?
Les diagrammes de flux de données (DFD) sont des représentations visuelles qui montrent les composants qui relient différentes parties d'un système de données ou d'information. Les organisations les utilisent pour représenter visuellement le flux de données et les critères du système dans un système entier. Les Diagrammes de Flux de Données sont utiles dans de nombreuses activités commerciales, en particulier pour la modélisation des données nécessaires à l'exécution d'un processus. Cela inclut :
Styles de notation
Exigences physiques
Automatisation système
Qui utilise les diagrammes de flux de données ?
Pour les équipes chargées de la croissance, les analystes de données et les équipes produit qui veulent réfléchir à la conception du système, créer un diagramme de flux de données est un moyen utile de voir tous les composants nécessaires au fonctionnement d'un système.
Un modèle de diagramme de flux de données permet de cartographier facilement toutes les entrées d'informations dans un système, afin de pouvoir les reconstituer et les analyser visuellement.
Voici comment différentes équipes peuvent utiliser le modèle de diagramme de flux de données :
Équipes de croissance d'entreprise
Les équipes de croissance doivent utiliser les données et comprendre les flux de données pour trouver de nouvelles opportunités de croissance.
Les diagrammes DFD les aident à mieux organiser et comprendre comment les données sont suivies, quelles sont les influences, et quelles sont les poussées et les tractions dans le système.
Analystes de données
Pas de surprise ici : les analystes de données sont responsables de l'exploration des données et de la recherche d'informations, de sorte que la structure et les exigences du système des flux de données sont essentielles pour ces analystes.
Équipes Produit
Les équipes produit sont chargées de comprendre comment les clients interagissent avec un produit, et cela inclut comment leurs données sont saisies et où elles vont.
Les équipes produit utilisent souvent les DFD pour retracer le cheminement des informations à partir du moment où le client y entre.
Niveaux de diagramme de flux de données
Les diagrammes de flux de données sont généralement divisés en différents niveaux, la complexité augmentant à chaque niveau.
Voici un bref aperçu des différents niveaux de DFD :
Niveau 0
Il s'agit du type de diagramme DFD le plus simple et décrit un nœud de processus unique et les différentes manières dont il se connecte à des entités externes (le client). Ce niveau n'inclut pas beaucoup de détails, mais est beaucoup plus simple à créer et peut toujours fournir des informations utiles sur les processus commerciaux.
Niveau 1
Les DFD de niveau 1 fournissent plus de détails : comme le niveau 0, ils incluent un nœud de processus, mais les DFD de niveau 1 décomposent ce nœud en sous-processus, qui incorporent plus de flux de données.
Niveau 2
Il s'agit du niveau le plus détaillé du DFD et implique de diviser les processus en sous-processus encore plus détaillés et de décrire la relation de ces processus avec des entités externes via un diagramme de contexte.
Comment créer un diagramme de flux de données ?
Commencez par sélectionner le modèle de diagramme de flux de données prêt à l'emploi de Miro et modifiez-le comme bon vous semble. Tout d'abord, choisissez le système de données que vous souhaitez cartographier. Ensuite, identifiez les acteurs internes et externes et les étapes nécessaires à la réalisation des actions dans votre diagramme. Vous pouvez construire votre diagramme de flux de données avec des formes, qui montreront visuellement les étapes ou les acteurs de votre système, et utiliser les lignes de connexion avec des flèches pour montrer le flux de votre système.
À qui s'adresse le modèle de diagramme de flux de données de Miro ?
Le modèle de diagramme de flux de données de Miro est destiné à toute équipe impliquée dans le développement, l'analyse, l'optimisation et la collaboration de systèmes - y compris les analystes de données, les équipes de développement de logiciels, les équipes de croissance et les équipes de produits.
Quelle est la différence entre un diagramme de flux de données et un diagramme de flux ?
Un diagramme de flux de données est votre guide pour comprendre les détails de la façon dont les informations circulent dans un système - comme les bases de données, les applications logicielles et les processus d'entreprise. Bien qu'un diagramme de flux permette également de visualiser les flux, il ne se limite pas à la représentation des données. Les diagrammes de flux sont des cartes polyvalentes qui décrivent les processus, les décisions et les actions de manière beaucoup plus générale. Le modèle gratuit de diagramme de flux de données de Miro est spécialement conçu pour visualiser les subtilités du flux de données au sein de systèmes complexes.
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Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle de Carte des Parties Prenantes
Idéal pour:
Business Management, Cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui s'intéressent à votre produit, projet ou idée dans un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est liée à une autre. Largement utilisée dans la gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Faire une cartographie des parties prenantes dès le début aidera à empêcher les problèmes de communication, à garantir que tous les groupes sont alignés sur des objectifs et à définir des attentes concernant les résultats.
Modèle Diagramme de Pedigree
Idéal pour:
Education
Utilisez notre modèle de diagramme d'ascendance pour montrer comment les traits et les maladies sont transmis d'une génération à l'autre. Que vous soyez médecin, agriculteur ou simplement intéressé par la génétique, un diagramme de pedigree peut vous aider à identifier des traits héréditaires.
Modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Idéal pour:
Marketing, Étude de marché, Diagrammes
Un diagramme de cas d'utilisation est un outil visuel qui vous aide à analyser les relations entre des personas et des cas d'utilisation. Les diagrammes de cas d'utilisation décrivent généralement le comportement attendu du système : ce qui se passera et quand. Un diagramme de cas d'utilisation est utile car il vous permet de concevoir un système du point de vue de l'utilisateur final. C'est un outil précieux pour communiquer le comportement de votre système souhaité dans la langue de l'utilisateur, en spécifiant tous les comportements du système visibles de l'extérieur.
Modèle Technology Product Canvas
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes de produits et d'ingénierie de s'aligner sur leur feuille de route commune. Le canvas combine des méthodologies agiles avec des principes UX pour aider à valider les solutions de produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs du produit et de la technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la feuille de route. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que tout le monde part avec des attentes et une direction claires. En suivant le processus de création d'un canevas d'alignement Technologie/Produit, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes, en moins d'une heure.
Modèle de Carte Conceptuelle
Idéal pour:
Education, Cartographie, Brainstorming
En termes simples, une carte conceptuelle crée des moments de déclic pour expliquer comment des idées ou des concepts complexes - en particulier comment ils sont liés les uns aux autres. C'est un outil visuel très simple. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante. Que vous appreniez (et que vous enseigniez à votre équipe) un nouveau sujet ou que vous cartographiez un flux d'utilisateurs, ce modèle vous aidera à progresser et à faire des découvertes.