Modèle Diagramme d'Influence

À propos du modèle de diagramme d'influence

Prendre des décisions d'affaires peut être difficile, car il peut être difficile de comprendre tout ce qui influence vos décisions. Un diagramme d'influence contribue à simplifier le processus de prise de décision en vous permettant de le comprendre à un niveau élevé. 

Continuez à lire pour en savoir plus sur notre modèle de diagramme d'influence. 

Qu'est-ce qu'un diagramme d'influence ?

Un diagramme d'influence visualise les facteurs ayant un impact sur une décision à un niveau élevé. Il définit ce que vous devez décider, les facteurs que vous pouvez et ne pouvez pas contrôler, et les résultats possibles que vous pouvez évaluer pour voir s'ils répondent à vos besoins. 

Les diagrammes d'influence sont moins complexes que d'autres visualisations de prise de décision, comme les arbres décisionnels. Alors qu'un diagramme d'arbre de décision présente chaque décision possible en détail, comme un organigramme, un diagramme d'influence vous permet de réfléchir et de repenser chaque facteur aussi souvent que nécessaire. 

Avantages de l'utilisation d'un diagramme d'influence

Prendre des décisions est difficile, quel que soit le contexte. Un diagramme d'influence vous donne une image de haut niveau de décisions clés afin que vous disposiez de toutes les informations nécessaires pour faire le meilleur choix. 

Les diagrammes d'influence étant une représentation visuelle simple, ils sont faciles à comprendre par tous. La notation standard - nous y reviendrons plus tard - permet de visualiser facilement les différents types de facteurs impliqués, afin que les employés, les cadres et les parties prenantes puissent comprendre ce qui est en jeu. 

Le diagramme d'influence peut être utilisé par toute une série de professionnels - il est utile à quiconque souhaite améliorer sa capacité de prise de décision. 

Dans un contexte de gestion de projet, les diagrammes d'influence sont importants pour atténuer les risques et prévoir l'incertitude qui pourrait conduire à de mauvais résultats du projet. 

Lors de la planification stratégique, les diagrammes d'influence peuvent vous aider à choisir le meilleur plan d'action pour l'avenir de votre entreprise.

Créez votre propre modèle de diagramme d'influence

Avec Miro, vous pouvez créer un diagramme d'influence en quelques étapes simples. Vous pourrez affiner les influences ou recadrer votre décision au fur et à mesure. Pour commencer, ouvrez le modèle de diagramme d'influence. Puis suivez les étapes suivantes : 

Etape 1 :

Définissez la décision que vous devez prendre de la manière la plus concise possible. Il peut s'agir d'une question à laquelle il faut répondre par oui ou par non ou d'une décision qui nécessite une valeur, comme un budget. Inscrivez votre décision dans le rectangle du modèle. 

Etape 2 :

Dressez une liste de tout ce qui pourrait influencer la décision. Vous pouvez facilement créer votre liste dans Miro et partager vos idées avec d'autres personnes pour obtenir leur avis. Certains de vos facteurs peuvent dépendre les uns des autres, ou ils peuvent varier en fonction d'informations que vous n'avez pas encore. 

Etape 3 :

Attribuez la bonne notation à chaque facteur dans votre diagramme d'influence. 

Les diagrammes d'influence utilisent une notation standard pour vous aider à voir sur quel type de variable décisionnelle vous travaillez. Vous utiliserez quatre types de nœuds principaux : 

• Décision (rectangle) : la question fondamentale à laquelle vous tentez de répondre.

• Incertitude (ovale) : variables que vous ne connaissez pas ou que vous ne pouvez pas contrôler.

• Fonction (rectangle arrondi) : variables qui peuvent être calculées ou influencées par des facteurs que vous pouvez contrôler.

• Valeur (hexagone) : le résultat final de la décision, que vous pouvez évaluer pour déterminer si elle correspond aux besoins de votre entreprise. 

Etape 4 :

Dessinez des flèches entre les nœuds pour représenter les voies d'influence, de dépendance ou de pertinence. Ce que les flèches représentent dépend du type de nœud vers lequel elles pointent. 

Par exemple, dans notre modèle de diagramme d'influence préconçu, la flèche partant du nœud de décision indique que la décision de vendre à l'international dépend du coût variable unitaire. 

Dans une autre partie du modèle, les flèches indiquent que la demande du marché et la stratégie marketing influencent le nombre d'unités vendues. 

Vous n'êtes pas obligé de dessiner des flèches entre tous vos nœuds. En fait, l'absence de flèche peut parfois en dire long sur le chemin d'influence d'une décision. 

Etape 5 :

Revenez à votre nœud de décision initial et suivez les voies d'influence dans votre diagramme. Vous constaterez peut-être que vous devez apporter quelques modifications. 

Par exemple, vous pouvez affiner certaines de vos incertitudes ou penser différemment à la façon dont ces facteurs sont liés les uns aux autres. Un diagramme d'influence est un outil qui vous aide à réfléchir en temps réel. N'ayez donc pas peur d'apporter de nombreux changements au fur et à mesure que vous réfléchissez à votre décision. 

Exemple d'un diagramme d'influence efficace

Jetons un coup d'œil à l'exemple simple de diagramme d'influence inclus dans notre modèle préconçu. Le rectangle dans le coin inférieur droit représente la décision : l'entreprise doit-elle vendre à l'international ? 

Le résultat de cette décision aura un impact sur le coût variable unitaire, une incertitude représentée par un ovale. Nous connaissons la direction de l'impact grâce à la flèche. À son tour, le coût variable unitaire, une fois connu, influencera le coût global de l'entreprise. 

À partir de là, vous pouvez suivre les nœuds et les flèches de cet exemple de diagramme d'influence pour mieux comprendre l'impact de ces variables les unes sur les autres, les résultats globaux et la décision finale.