Modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Illustrez des exemples d'interactions entre des personas et des cas d'utilisation.
À propos du modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Qu'est-ce qu'un diagramme de cas d'utilisation ?
Un diagramme de cas d'utilisation est un outil visuel qui vous aide à analyser les relations entre des personas et des cas d'utilisation. Ce puissant cadre visuel aide votre équipe à illustrer rapidement les fonctionnalités d'un système.
Il décrit généralement le comportement attendu du système : ce qui se passera et quand. Un diagramme de cas d'utilisation est utile car il vous permet de concevoir un système du point de vue de l'utilisateur final. C'est un outil précieux pour communiquer le comportement de votre système souhaité dans la langue de l'utilisateur, en spécifiant tous les comportements du système visibles de l'extérieur.
Généralement, les diagrammes de cas d'utilisation ne sont pas très détaillés. Ils contiennent uniquement les informations essentielles qui aident à décrire les éléments suivants : la représentation des objectifs d'interactions système-utilisateur, la définition et l'organisation des exigences fonctionnelles dans un système, la spécification des contextes et des exigences d'un système et la modélisation du flux de base des événements dans un cas d'utilisation.
Quand utiliser un diagramme de cas d'utilisation
Votre diagramme de cas d'utilisation peut modéliser différents scénarios dans lesquels votre système ou votre application interagit avec des personnes, des systèmes ou des organisations. Vous pouvez également utiliser le diagramme pour représenter et discuter des objectifs que les utilisateurs (ou « acteurs ») atteignent à l'aide de votre système ou de votre application.
Avantages des diagrammes de cas d'utilisation
Les diagrammes de cas d'utilisation sont des outils efficaces et malléables. Ils peuvent aider votre équipe à communiquer et à analyser la portée de votre système ; tout scénario dans lequel votre système interagit avec des clients, des organisations ou des systèmes externes ; ou des objectifs ou des problèmes que vos applications aident vos clients à résoudre. Dessinez un diagramme de cas d'utilisation chaque fois que vous avez besoin de spécifier le contexte et les exigences pour qu'un système fonctionne, ou de modéliser le flux d'événements dans un cas d'utilisation donné.
Créez votre propre diagramme de cas d'utilisation
La création et le partage du diagramme de cas d'utilisation de votre équipe sont faciles à l'aide de l'outil de tableau blanc simple de Miro. Commencez par sélectionner ce modèle de diagramme de cas d'utilisation, puis suivez les étapes suivantes :
Étape 1 : Identifiez vos acteurs. Les acteurs sont toute personne interagissant avec votre système. Un acteur peut être un client, un utilisateur, une personne, un système ou une organisation.
Étape 2 : Identifiez les cas d'utilisation. Une bonne règle de base est de commencer par se demander ce que les acteurs attendent du système. Par exemple, dans une bibliothèque, les acteurs doivent ramasser des livres, rapporter des livres, obtenir une carte de bibliothèque, réserver des salles et utiliser Internet. Ce sont tous des cas d'utilisation.
Étape 3 : Identifiez les fonctionnalités communes que vous pouvez réutiliser dans tout le système. Si au moins deux de vos cas d'utilisation partagent une fonctionnalité commune, vous pouvez prendre cette fonctionnalité et l'ajouter à un cas d'utilisation distinct.
Étape 4 : Identifiez les généralisations. Y a-t-il des acteurs associés à des cas d'utilisation similaires qui déclenchent des cas qui leur sont propres ? Ensuite, vous pouvez généraliser cet acteur particulier. Un exemple couramment cité est le cas d'utilisation « effectuer un paiement » dans un système de paiement, qui peut être généralisé à « payer par carte de débit », « payer en espèces », « payer par carte de crédit », etc.
Is Miro’s use case template free?
Yes, Miro’s use case diagram template is free and ready to use — allowing you to start filling it in, customizing it, and sharing it with your teammates. Want to make use of our UML shape pack? You’ll need a Business, Enterprise, or Education plan.
When to use the use case diagram template?
The use case diagram template comes in especially handy when you’re not looking to build your own diagram from scratch — allowing you to save time and start visualizing how your system or application interacts with people, systems, or organizations. You can also use the use case diagram template to represent and discuss the goals that users (or “actors”) achieve with the help of your system or application.
What are the benefits of a use case diagram template?
Use case diagrams are effective and malleable tools. They can help your team communicate and analyze the scope of your system; any scenario in which your system interacts with customers, organizations, external systems, or problems your applications help your customers solve. Draw a use case diagram anytime you need to specify context and requirements for a system to operate or model the flow of events in a given use case.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme d'Influence
Idéal pour:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Ayez une vue d'ensemble de vos décisions commerciales grâce à ce modèle de Diagramme d'Influence. Vous déterminerez la décision à prendre et réfléchirez à tous les facteurs susceptibles de l'influencer. En établissant des liens entre ces facteurs, vous serez en mesure d'accorder à chacun d'eux l'importance qu'il mérite au moment de prendre votre décision.
Modèle Elevator Pitch
Idéal pour:
Leadership, Marketing
Réunissez-vous en équipe et créez un Elevator Pitch percutant grâce au modèle de Miro. Faites avancer vos projets et obtenez le financement de votre idée produit grâce à un récit percutant.
Modèle Cartographie d'Impacts
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Cartographie, Workflows Agile
Lorsque vous fabriquez des produits et expédiez des marchandises, il n'y a rien de plus important que de rester organisé et concentré sur la tâche. La cartographie d'impacts est un excellent moyen de le faire. Cette technique de planification de produit fiable crée une représentation graphique de tous vos objectifs et des étapes nécessaires pour les atteindre. Vous pouvez ainsi communiquer clairement avec vos coéquipiers, vous aligner sur les objectifs commerciaux et créer de meilleures feuilles de route. Notre modèle vous aidera à établir une cartographie d'impacts pour tout type de planification de projet.
Modèle Flux de Production
Idéal pour:
Workflows Agile, Méthodologie Agile, Gestion de projet
Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission télévisée ou un élément de contenu, l'établissement d'un flux de production est crucial. Un flux de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former de nouveaux membres d'équipe ou donner une vue d'ensemble de haut niveau aux parties prenantes. Bien que les flux de production varient selon l'équipe et l'entreprise, ils contiennent généralement des informations sur les parties prenantes, la manière dont vous réfléchissez aux idées, à quoi ressemble votre calendrier et les ressources dont vous avez besoin pour réussir.
Modèle d'Analyse PESTEL
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Vous voulez garder votre entreprise sécurisée et performante ? Vous devez d'abord savoir comment vous serez affecté par des éléments et des facteurs extérieurs, en particulier ceux qui sont de nature politique, économique, sociale, technologique, environnementale et légale. Une analyse PESTEL vous aide à identifier ces facteurs et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PESTEL, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle BPMN
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Business Management
Le modèle BPMN vous aide à suivre et à obtenir une vue d'ensemble de vos processus d'entreprise. C'est un excellent moyen d'identifier les goulots d'étranglement et de rendre vos opérations plus efficaces. La méthodologie BPMN est devenue un langage universel pour la gestion des processus métier, et de nombreux secteurs l'utilisent comme outil de gestion. Les chefs de projet, les analystes d'entreprise et les administrateurs informatiques utilisent le diagramme de flux de processus BPMN pour gérer des projets, communiquer visuellement des flux de processus et assurer le suivi des contraintes de processus. Essayez-le vous-même et constatez les améliorations apportées à l'agilité de votre organisation.