Modèle Diagramme d'Alignement
À l’origine, ce tableau d’alignement a été créé pour le jeu de rôle fantastique Donjons et dragons, afin de permettre aux joueurs de catégoriser leurs personnages en fonction de leur éthique et de leur morale.
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À propos du modèle Diagramme d'Alignement
Pour comprendre ce que fait un diagramme d'alignement, il est utile de comprendre le concept d'alignement. Un alignement catégorise une personne, une chose ou une idée selon deux dimensions : « loyal » contre « chaotique » et « bon » contre « mauvais ». Combinez ces dimensions dans un total de neuf alignements différents. Par exemple, quelqu'un peut être « loyal bon » ou « chaotique mauvais ». Un diagramme d'alignement situe ces traits le long d'une grille 3 x 3 ou 5 x 5.
Les Diagrammes d'Alignement sont issus du jeu Dongeons et Dragons. Le créateur de D&D, Gary Gygax, s'est inspiré des histoires fantastiques des auteurs Michael Moorcock et Poul Anderson pour créer un système amusant et mémorable permettant de catégoriser les personnages de joueurs avant de jouer à un jeu. Les personnages peuvent être loyaux - c'est-à-dire qu'ils respectent et suivent les règles de la société - chaotiques - ce qui signifie qu'ils sont rebelles et individualistes - ou neutres - ce qui signifie qu'ils ne sont pas tout à fait loyaux ou chaotiques. Gygax a ensuite introduit les traits transversaux « bon » et « mauvais » pour ajouter des nuances à ces traits descriptifs.
Au cours des dernières années, les diagrammes d'alignement ont dépassé le domaine de D&D et sont entrés dans les salles de classe, les quiz en ligne, les listes et les salles de conférence. Ils sont un outil populaire sur les réseaux sociaux pour les marques et les particuliers.
Si vous êtes community manager, vous pouvez utiliser un diagramme d'alignement comme activité amusante sur votre compte Instagram ou sur un autre réseau social, pour trier vos produits, fonctionnalités, films préférés ou plus encore en fonction du système d'alignement.
Vous pouvez également utiliser un modèle de diagramme d'alignement comme moyen léger de lancer un brainstorming ou comme ice-beaker avant une réunion. Donnez simplement un sujet à chacun ou invitez votre équipe à choisir un sujet et laissez libre cours à votre imagination.
Créez votre propre Diagramme d'Alignement
Créer votre propre Diagramme d'Alignement est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle Diagramme d'Alignement, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Choisissez un sujet. S'il y a un livre que vous aimez, vous pouvez aligner les personnages ou aligner plusieurs livres du même genre. Si vous avez une gamme de produits, vous pouvez également les aligner. Les possibilités sont infinies ! La seule contrainte est que vous devez choisir neuf choses à catégoriser. Si vous utilisez le diagramme d'alignement pour lancer une session de brainstorming ou pour briser la glace, impliquez toute l'équipe. Invitez tout le monde à choisir un sujet.
Choisissez des photos ou des images pour représenter chaque chose que vous catégorisez. Vous pouvez utiliser des emojis (comme on le voit dans notre modèle), des autocollants ou des images réelles de l'élément que vous triez dans le diagramme. Soyez créatif avec le diagramme. Si vous envisagez de partager le diagramme d'alignement sur les réseaux sociaux, n'ayez pas peur de l'habiller avec des polices et des images colorées. Vous voulez que votre diagramme se démarque pour inspirer vos abonnés à le partager à grande échelle.
Utilisez le modèle pour trier chaque chose. Ajoutez vos images au modèle pour indiquer où quelque chose se situe dans le diagramme d'alignement. Il y a neuf possibilités totales : loyal bon, chaotique bon, neutre bon, neutre, loyal neutre, chaotique neutre, loyal mauvais, chaotique mauvais et neutre mauvais.
Partagez votre diagramme avec votre équipe. Une fois le tri terminé, vous pouvez partager votre diagramme d'alignement avec votre équipe ! Ceci est particulièrement utile si vous avez besoin de recueillir les commentaires de vos coéquipiers avant de les publier sur les réseaux sociaux.
Comment lire un diagramme d'alignement ?
Un diagramme d'alignement est un outil utile pour développer l'identité d'un personnage. Un tableau d'alignement catégorise une personne, une chose ou une idée selon deux dimensions : "légal" contre "chaotique" et "bon" contre "mauvais". Il est possible de combiner ces dimensions dans un total de neuf alignements différents dans la grille 3x3 du tableau d'alignement. Par exemple, quelqu'un peut incarner le "mal chaotique" ou le "bien légitime".
Quels sont les 9 alignements moraux ?
Le diagramme d'alignement comporte 9 alignements moraux dans sa grille 3x3, qui vous permettent de classer vos personnages en fonction de leurs perspectives éthiques et morales. Ces 9 alignements moraux sont les suivants : Bon légal, Bon neutre, Bon chaotique, Neutre légal, Vrai neutre, Neutre chaotique, Mauvais légal, Mauvais neutre et Mauvais chaotique. En utilisant le modèle de diagramme d'alignement de Miro, vous pouvez catégoriser vos personnages et les partager avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Planification OKR
Idéal pour:
Workshops, Réunions, Planification Stratégique
Le modèle de planification OKR vous aide à transformer des sessions OKR fastidieuses en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKRs plus interactive, en guidant votre équipe tout au long de la session avec des ice-breakers et des brainstormings créatifs, afin que vous puissiez co-créer vos OKRs et définir des résultats clés et des plans d'action pour les atteindre.
Modèle de Daily Standup (Réunion Quotidienne)
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Développement de logiciels
Toute l'équipe se réunit pour faire le point sur la veille et discuter de la journée à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « daily standups » ou « daily scrums », sont brèves mais puissantes : elles identifient les obstacles, donnent la parole à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent les progrès sur la bonne voie et permettent finalement aux équipes de travailler ensemble efficacement. Ce modèle vous permet de planifier facilement des réunions quotidiennes pour votre équipe. Tout commence par le choix d'une date et d'une heure, la création d'un agenda et le maintien du même format tout au long du sprint.
Modèle de Rétrospective Start/Stop/Continue
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Workshops
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revenir sur un trimestre ou même une semaine et de classifier un ensemble de décisions comme « positives » et « négatives ». Le framework Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le modèle Start Stop Continue encourage les équipes à examiner les actions spécifiques qu'elles devraient commencer à faire, arrêter de faire et continuer à faire. Ensemble, les collaborateurs s'entendent sur les étapes les plus importantes pour être plus productifs et plus performants.
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle Lean Coffee
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Réunions
Qu'est-ce qui fait une bonne réunion (en dehors des beignets) ? L'appréciation des compétences, des ressources et du temps de chacun en les utilisant au mieux. Et c'est là toute la raison d'être de l'approche Lean Coffee. Idéale pour les séances de brainstorming d'équipe et les rétrospectives, l'approche Lean Coffee divise la réunion en trois phases : ce dont on veut parler, ce dont on parle et ce dont on a parlé. Ce modèle vous permet de facilement rassembler des pense-bêtes et de mettre à jour les colonnes au fur et à mesure que vous passez d'un sujet à l'autre.