Diagramme Swimlane avec données
Ce diagramme de swimlane est un outil fondamental pour toute amélioration des processus transactionnels.
Ce diagramme en couloirs de nage est un outil fondamental pour toute amélioration de processus transactionnel. Il vous permet de visualiser le processus, de comprendre l'état actuel, et vous permet de visualiser un processus transactionnel complexe couvrant plusieurs rôles et départements. Les perspectives que vous gagnerez en construisant ce diagramme en équipe peuvent être exceptionnellement significatives.
Ce diagramme de type swimlane vous aidera à :
Clarifier la séquence du processus
Capturer les données pertinentes relatives au processus
Montrez l'interrelation des différentes étapes du processus
Aidez à identifier les écarts entre le processus réel et le processus prévu
Aidez à isoler les étapes du processus où les problèmes sont les plus susceptibles de survenir.
Démontrez visuellement le nombre de transitions entre les rôles et/ou les départements
Lors de l'évaluation de votre processus, documentez la manière dont les choses sont réellement faites, et non l'idéal, pour identifier les problèmes. Cela se fait en se rendant sur le lieu même où le travail est réalisé et en observant le travail réel tout en discutant avec les personnes qui effectuent les tâches. Ne partez pas du principe que vous savez ce qui se passe. Il est toujours important d'aller voir.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Feuille de route de la stratégie de recrutement
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap de stratégie de recrutement aide les organisations à planifier et à exécuter efficacement leurs initiatives d'acquisition de talents. Il fournit un cadre structuré pour identifier les besoins en recrutement, rechercher des candidats et évaluer les canaux de recrutement. En alignant les efforts de recrutement sur les objectifs de l'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, favorisant ainsi la croissance et le succès organisationnels.
Modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises permet à celles-ci de définir et de suivre leurs objectifs de manière efficace. En visualisant les objectifs, les étapes importantes et les progrès, ce modèle favorise la responsabilité et la motivation. Avec des fonctionnalités adaptées aux besoins des petites entreprises, telles que le suivi des revenus et les objectifs d'acquisition de clients, les équipes peuvent prioriser les initiatives et prendre des décisions basées sur les données pour stimuler la croissance et le succès.
Modèle Organigramme de Site Internet
Idéal pour:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, décrit la structure et la complexité de tout site internet actuel ou futur. L'organigramme de site internet peut également aider votre équipe à identifier ses failles en matière de connaissances pour le contenu futur. Lors de la création d'un site web, vous voulez vous assurer que chaque contenu donne aux utilisateurs des résultats de recherche précis basés sur les mots clés associés à votre contenu web. Les équipes produit, UX et de contenu peuvent utiliser des organigrammes de site internet ou des plans de site pour comprendre tout ce qu'un site Web contient et prévoir d'ajouter ou de restructurer du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Modèle de diagramme de flux fonctionnel croisé
Idéal pour:
Org Charts, Business Management
Jetez un coup d'œil au rôle que chacun occupe pour un projet précis et voyez exactement ce qu'ils vont apporter. C'est la clarté et la transparence qu'un diagramme de flux fonctionnel croisé peut vous offrir. Ces diagrammes sont également appelés diagrammes « swimlane » (couloir de nage), car chaque personne (chaque client ou représentant d'une fonction spécifique) se voit attribuer un couloir, une ligne définie, qui vous aidera à visualiser ses rôles à chaque étape du projet. Ce modèle vous permettra de rationaliser les processus, de réduire les inefficacités et d'établir des relations croisées significatives.
Feuilles de travail pour la roadmap technologique stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Nous savons tous que le succès de la commercialisation de la technologie commence par la fin en tête, un produit avec une viabilité sur le marché.
Carte d’empathie détaillée avec des personas
Idéal pour:
Carte d’empathie
Comprenez mieux votre audience avec le modèle de personas de carte d’empathie. Cet outil vous aide à comprendre les besoins, pensées, sentiments et comportements de vos clients. En visualisant ces personas, vous pouvez adapter votre développement produit, vos stratégies marketing et vos interactions avec les clients pour mieux répondre à leurs besoins et améliorer la satisfaction des utilisateurs. Idéal pour les équipes axées sur des solutions centrées sur le client.