Diagramme Swimlane avec données
Ce diagramme de swimlane est un outil fondamental pour toute amélioration des processus transactionnels.
Ce diagramme en couloirs de nage est un outil fondamental pour toute amélioration de processus transactionnel. Il vous permet de visualiser le processus, de comprendre l'état actuel, et vous permet de visualiser un processus transactionnel complexe couvrant plusieurs rôles et départements. Les perspectives que vous gagnerez en construisant ce diagramme en équipe peuvent être exceptionnellement significatives.
Ce diagramme de type swimlane vous aidera à :
Clarifier la séquence du processus
Capturer les données pertinentes relatives au processus
Montrez l'interrelation des différentes étapes du processus
Aidez à identifier les écarts entre le processus réel et le processus prévu
Aidez à isoler les étapes du processus où les problèmes sont les plus susceptibles de survenir.
Démontrez visuellement le nombre de transitions entre les rôles et/ou les départements
Lors de l'évaluation de votre processus, documentez la manière dont les choses sont réellement faites, et non l'idéal, pour identifier les problèmes. Cela se fait en se rendant sur le lieu même où le travail est réalisé et en observant le travail réel tout en discutant avec les personnes qui effectuent les tâches. Ne partez pas du principe que vous savez ce qui se passe. Il est toujours important d'aller voir.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Feuille de route de la stratégie de recrutement
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap de stratégie de recrutement aide les organisations à planifier et à exécuter efficacement leurs initiatives d'acquisition de talents. Il fournit un cadre structuré pour identifier les besoins en recrutement, rechercher des candidats et évaluer les canaux de recrutement. En alignant les efforts de recrutement sur les objectifs de l'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, favorisant ainsi la croissance et le succès organisationnels.
Modèle de cartographie des parties prenantes
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui ont un intérêt dans votre produit, projet ou idée dans un espace visuel unique. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet, et comment chaque personne est liée aux autres. Largement utilisée en gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Effectuer une cartographie des parties prenantes dès le départ aidera à prévenir les erreurs de communication, à s'assurer que tous les groupes sont alignés sur les objectifs et à définir les attentes concernant les résultats et les aboutissements.
Workflows ICOR®
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Cartographie
Le modèle de workflows ICOR® offre un cadre visuel pour documenter et optimiser les processus d'entreprise selon la méthodologie ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Il fournit des éléments pour définir les intrants, les contrôles, les extrants et les besoins en ressources du processus. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser les opérations, d’améliorer la gestion de la qualité et d’atteindre l’excellence des processus. En promouvant la documentation et l'analyse systématiques des processus, le modèle de workflows ICOR® permet aux organisations d'optimiser l'efficacité, de minimiser les risques et de fournir de la valeur aux parties prenantes de manière efficace.
Modèle de diagramme de flux du processus de conception
Idéal pour:
Diagramme de flux, Diagrammes
Le modèle de diagramme de flux du processus de conception est un excellent outil pour naviguer dans les complexités d'un projet de conception. Il offre une représentation visuelle claire et organisée de chaque étape du parcours de conception, ce qui facilite la compréhension et le suivi. L’un de ses principaux avantages est qu’il améliore la collaboration dans l’équipe. En fournissant une vue d'ensemble visuelle du processus de conception, le modèle favorise une compréhension commune parmi les membres de l'équipe, quel que soit leur rôle ou leur expertise individuels. Ce cadre visuel commun permet une communication plus efficace, alignant les efforts de chacun vers un objectif unifié. Ainsi, il ne se contente pas de rationaliser le workflow, mais il encourage également la créativité collective et l'innovation, qui sont des éléments essentiels dans tout projet de conception réussi.
Modèle de diagramme de flux
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Vous essayez d'expliquer un processus ou un workflow à votre équipe, ou simplement de le comprendre vous-même ? Parfois, la meilleure façon est de le visualiser, et c’est là que vous créez un diagramme de flux. En utilisant des formes communes (en général juste des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un diagramme de flux vous montre la direction qu'un processus ou un workflow emprunte et l'ordre des étapes. Au-delà de la compréhension claire qu'il vous apporte, vous pourrez également voir les défauts potentiels et les goulets d'étranglement, ce qui vous aidera à affiner et améliorer votre processus et à créer un meilleur produit de manière plus efficace.
Partage de roadmap asynchrone
Idéal pour:
Roadmaps, Planification, Cartographie
Le modèle de partage de roadmap asynchrone facilite la collaboration sur la planification et l'exécution des roadmaps. En fournissant une plateforme centralisée pour le partage des mises à jour, des retours et des insights, les équipes peuvent garantir l'alignement et la transparence entre les équipes distribuées. Ce modèle favorise la flexibilité et l'inclusivité, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux discussions de la roadmap à leur propre rythme et de manière asynchrone à travers différents fuseaux horaires.