Diagramme d'intention à résultat
Utilisez ce modèle pour cartographier l'ensemble de l'impact d'un projet ou d'un travail.
Utilisez ce modèle pour cartographier l'impact complet d'un projet ou d'un travail.
En partant de la vision/mission/but en son cœur, et en s'étendant vers l'extérieur sur des cercles concentriques, nous pouvons tracer :
Les épopées (étapes de travail significatives) qui seront entreprises
Les fonctionnalités qui seront publiées sous chaque épique
Les avantages que ces fonctionnalités apporteront aux utilisateurs
Les résultats (changements dans le monde réel) que ces bénéfices apporteront
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Composants UML
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Développement de logiciels
Utilisez notre modèle de diagramme des composants pour montrer comment les composants physiques d'un système sont organisés et câblés ensemble. Visualisez les détails de la mise en œuvre, assurez-vous que le développement planifié correspond aux besoins du système, et bien plus encore, le tout dans un environnement collaboratif.
Modèle de diagramme de flux Oui Non
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme de flux Oui/Non est un outil simple et efficace qui aide à simplifier les processus décisionnels complexes en étapes claires et faciles à suivre. Ce modèle utilise des formes standard pour illustrer les processus, les décisions et les résultats, avec des flèches qui guident les utilisateurs d'un point d'action à l'autre en fonction des décisions binaires 'oui' ou 'non'. L’un des principaux avantages est sa capacité à apporter de la clarté à la prise de décision. En présentant visuellement les processus, les équipes peuvent comprendre et naviguer sans effort à travers des scénarios complexes, garantissant que chaque étape est transparente et réduisant le potentiel de malentendus ou d'erreurs.
Modèle gratuit de service blueprint | Miro 2025
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle Service Blueprint est un outil visuel pour concevoir et optimiser les expériences de service. Il fournit un cadre structuré pour la cartographie des parcours clients, l'identification des points de contact et l'alignement des processus internes. Ce modèle permet aux équipes de visualiser l'ensemble de l'écosystème de services, de découvrir les points problématiques et d'innover des solutions pour améliorer la satisfaction des clients. En favorisant l'orientation client et la collaboration, le service blueprint permet aux organisations de proposer des expériences de service exceptionnelles et de stimuler une croissance durable.
Modèle Diagramme AWS Git to S3 Webhooks
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes
Le modèle AWS Git to S3 Webhooks est une représentation visuelle des webhooks Git avec l'architecture Quick Start des services AWS. Vous pouvez désormais avoir une vue d'ensemble de votre architecture AWS avec le modèle AWS Git to S3 Webhooks de Miro, suivre vos solutions cloud facilement et optimiser les processus comme jamais auparavant.
Modèle d'Analyse DMAIC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Design Thinking, Opérations
Les processus peuvent ne pas sembler être la chose la plus amusante à examiner, mais cela peut s'avérer payant - un processus plus efficace peut permettre de réaliser de sérieuses économies et d'obtenir un meilleur produit. C'est ce que fait l'analyse DMAIC. Développé dans le cadre de l'initiative "Six Sigma", DMAIC est une stratégie de qualité, basée sur des données pour rationaliser les processus et résoudre les problèmes. La technique est divisée en cinq étapes fondamentales qui sont suivies dans l'ordre : Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.