Design Sprint à distance d'AJ&Smart
Résolvez de grands défis, créez de nouveaux produits ou améliorez ceux existants avec ce modèle de design sprint. Créez de meilleurs produits avec des processus innovants et plus rapides.
Comment réussir un design sprint à distance ? Nous avons animé des centaines de Design Sprints au fil des ans, et dans cette vidéo, nous partagerons les processus, outils et techniques pour mener un Design Sprint à distance complet ! Si vous cherchez à organiser et héberger des design sprints à distance pour vos clients, votre entreprise ou vos équipes, c'est l'occasion à ne pas manquer !
Pourquoi utiliser un Design Sprint ?
Ce n’est plus suffisant d’avoir un « bon produit », il faut avoir le bon produit. Les design sprints sont le moyen le plus rapide de déterminer si un produit mérite d'être développé, si une fonctionnalité vaut l'effort, ou si votre proposition de valeur est vraiment valable. Pourquoi investir des mois, alors qu'il suffit d'une semaine ?
À quoi ressemble un design sprint ?
Le Design Sprint est essentiellement un hackathon intense de 4 jours. Le jour 1, vous définirez les défis et la portée de la semaine. Le jour 2 est consacré à décider quels défis prototyper. Le jour 3 consiste à construire rapidement le prototype haute fidélité, qui est ensuite testé avec de vrais utilisateurs le jour 4.
Quel est le résultat exact ?
Le résultat de chaque semaine de Design Sprint est un prototype interactif haute fidélité, testé par de vrais utilisateurs, avec des insights clairs sur les prochaines étapes.
Que se passe-t-il après un design sprint ?
Une fois que vous avez une représentation tangible de votre produit entre les mains et des insights réels des utilisateurs pour guider vos prochaines étapes, prendre des décisions devient plus facile. Vous avez des options après avoir terminé un design sprint. Par exemple, vous pourriez organiser un deuxième sprint pour itérer et peaufiner l'idée, rapprochant ainsi le produit d'un état prêt pour la production. Alternativement, vous pourriez utiliser le prototype pour promouvoir davantage votre idée et développer votre concept.
Que devrait inclure un design sprint ?
Un design sprint devrait inclure un calendrier afin que les personnes participantes sachent à quoi s’attendre et bloquent le temps approprié dans leur agenda. Sur le tableau d’un design sprint à distance, vous devriez laisser un espace pour le travail de préparation et les recherches (diverger et converger). Prenez le temps d’organiser quelques sources de références et assurez-vous d’inspirer les personnes avec d’autres récits de produit. Enfin, organisez un espace de travail où les personnes participantes pourront conceptualiser et produire le prototype et le storyboard finaux.
Comment créer un design Sprint ?
Le Modèle Design sprint de AJ&Smart vous aide à concevoir votre atelier de design sprint à distance. Souvenez-vous que pour réaliser un design sprint, vous devez comprendre le processus de design thinking : conceptualisez votre problème, éloignez-vous et réfléchissez, convergez et trouvez des solutions, créez des prototypes, testez et validez des hypothèses auprès des utilisateurs. Une fois que vous avez planifié ces étapes, vous pouvez personnaliser le design sprint en fonction des besoins de votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de brainstorming de sujet de recherche
Idéal pour:
Recherche documentaire, Brainstorming, Idéation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être une tâche ardue. Utilisez le modèle de brainstorming de sujet de recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle Brainstorming de sujet de recherche, vous pouvez dresser une liste d’idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en parties constitutives. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient constituer le point central d'un projet de recherche.
Modèle du kit Design Sprint
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Conception UX, Planification de sprint
Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour aborder vos plus grands défis liés aux produits. C'est l'idée derrière la méthodologie du Design Sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit de design sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote du design sprint, tout en maintenant l'énergie, l'esprit d'équipe et l’élan initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les animateurs de design sprint à distance.
Modèle Crazy 8
Idéal pour:
Design Thinking, Brainstorming, Idéation
Parfois, il suffit de stimuler la créativité de l’équipe pour un brainstorming et de les inciter à penser à autant d’idées que possible, aussi rapidement que possible. Crazy 8 le fera en un rien de temps. En privilégiant la quantité par rapport à la qualité, cet exercice de brainstorming par croquis les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas de temps pour remettre en question les idées. Il est parfait pour les premières étapes du développement, et c'est un favori de l'équipe pour son rythme rapide et son aspect amusant.
Carte d'empathie améliorée par l'IA
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
La Carte d’empathie améliorée par l'IA combine la cartographie traditionnelle d’empathie avec des insights provenant de l'IA. Ce modèle innovant vous aide à recueillir et analyser les données des utilisateurs, menant à des expériences utilisateur plus précises et personnalisées. Idéal pour les équipes de développement de produits utilisant l'IA.
Modèle de Proto Persona
Idéal pour:
UX, Recherche UX, Conception de produit
Le modèle Proto Persona est conçu pour capturer l'essence des segments d'utilisateurs hypothétiques. Il encapsule des attributs clés tels que les besoins des utilisateurs, leurs comportements et leurs éventuels points de douleur. L’un de ses avantages les plus remarquables est sa capacité à favoriser l’empathie. En visualisant et en comprenant ces profils d'utilisateurs préliminaires, les équipes de conception et de stratégie peuvent établir une connexion plus profonde avec leur public cible, garantissant que les solutions résonnent authentiquement et répondent à de vrais besoins.
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Vous savez qui avait des connaissances sur comment trouver des idées qui enflamment l'imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie Créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs (les rêveurs, les réalistes et les critiques) et donne à chacun l'espace pour penser clairement. Votre équipe passera par un exercice engageant d'adoption des trois états d'esprit, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie Créative Disney a un moyen de produire des idées brillantes et d'excellents produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et de toutes tailles.