Design sprint à distance d'AJ&Smart
Résolvez de grands défis, créez de nouveaux produits ou améliorez ceux existants avec ce modèle de design sprint. Créez de meilleurs produits avec des processus innovants et plus rapides.
Comment réussir un design sprint à distance ? Nous avons animé des centaines de design sprints au fil des ans, et dans cette vidéo, nous partageons les processus, outils et techniques pour réaliser un design sprint à distance complet ! Si vous souhaitez organiser et animer des design sprints à distance pour vos clients, votre entreprise ou vos équipes, ne manquez pas cette opportunité !
Pourquoi utiliser un design sprint ?
Il ne suffit plus d'avoir un « produit de bonne qualité », il faut avoir le bon produit. Les design sprints sont le moyen le plus rapide de savoir si un produit mérite d'être développé, si une fonctionnalité vaut l'effort, ou si votre proposition de valeur est vraiment valide. Pourquoi investir des mois de travail alors qu'il ne faut qu'une semaine ?
À quoi ressemble un design sprint ?
Le design sprint est essentiellement un hackathon intensif de 4 jours. Le jour 1, vous définirez les défis et le périmètre de la semaine. Le jour 2 est consacré à décider quels défis prototyper. Le jour 3 est consacré à la construction rapide du prototype haute fidélité, qui est ensuite testé avec de vrais utilisateurs le jour 4.
Quel est le résultat exact ?
Le résultat de chaque semaine de design sprint est un prototype interactif haute fidélité, testé par de vrais utilisateurs, avec des insights clairs sur la direction à suivre.
Que se passe-t-il après un design sprint ?
Une fois que vous avez une représentation tangible de votre produit entre les mains, et des insights réels des utilisateurs pour guider vos prochaines étapes, prendre des décisions devient plus facile. Vous avez des options après avoir terminé un design sprint. Par exemple, vous pourriez organiser un deuxième sprint pour itérer et peaufiner l'idée, rapprochant ainsi le produit de l'état prêt pour la production, ou vous pourriez utiliser le prototype pour promouvoir votre idée et développer votre concept.
Que doit inclure un design sprint ?
Un design sprint doit inclure un calendrier afin que les participants sachent à quoi s'attendre et puissent réserver du temps pour y participer. Sur un tableau de design sprint à distance, il est important de prévoir un espace pour le travail préparatoire et la recherche (divergence et convergence). Consacrez un peu de temps à rassembler des références et veillez à inspirer les gens avec d'autres témoignages sur vos produits. Enfin, organisez un espace de travail afin que les personnes puissent conceptualiser et produire le prototype final et le storyboard.
Comment créer un design Sprint ?
Le Modèle Design sprint de AJ&Smart vous aide à concevoir votre atelier de design sprint à distance. Souvenez-vous que pour réaliser un design sprint, vous devez comprendre le processus de design thinking : conceptualisez votre problème, éloignez-vous et réfléchissez, convergez et trouvez des solutions, créez des prototypes, testez et validez des hypothèses auprès des utilisateurs. Une fois que vous avez planifié ces étapes, vous pouvez personnaliser le design sprint en fonction des besoins de votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de recherche en design
Idéal pour:
Conception UX, Design thinking, Recherche documentaire
Une carte de recherche en conception est un cadre de grille montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : état d'esprit et approche. Les cartes de recherche en conception encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales grâce au design thinking génératif. Conçu à l'origine par l'académique Liz Sanders, le cadre est destiné à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode résolution de problèmes ou définition de l'espace problématique, utiliser un modèle de recherche-conception peut vous aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques non reliées entre elles.
Modèle d’analyse coûts/bénéfices
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification stratégique
Avec tant de décisions quotidiennes à prendre, et chacune d'elles semblant cruciale, il est facile pour toutes ces décisions de peser sur une entreprise ou une organisation. Vous avez besoin d'une méthode systématique pour analyser les risques et les bénéfices. Une analyse coûts/bénéfices vous donne la clarté nécessaire pour prendre des décisions avisées. Ce modèle vous permettra de réaliser une analyse coûts/bénéfices pour aider votre équipe à évaluer les avantages et les inconvénients de nouveaux projets ou propositions d'affaires, et à terme, aider votre entreprise à préserver votre temps, argent et capital social précieux.
Carte d’empathie pour le secteur pourpre
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
La carte d'empathie de Purple Sector est un outil innovant pour explorer les expériences utilisateur. En visualisant les pensées, les sentiments et les comportements des utilisateurs, vous pouvez créer des produits plus engageants et conviviaux. Idéal pour les équipes axées sur l'expérience utilisateur.
Carte d’empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
Le modèle de carte d'empathie fournit un moyen clair de visualiser les insights des utilisateurs. En comprenant ce que ressentent, pensent et vivent les utilisateurs, vous pouvez concevoir des produits qui résonnent réellement. Ce modèle est parfait pour les équipes UX axées sur la conception centrée sur l'utilisateur.
Cartographie d’empathie pour l’impact
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
Le modèle de Cartographie d'Empathie pour l'Impact est conçu pour vous aider à capturer et comprendre en profondeur les expériences des utilisateurs. En vous concentrant sur ce que les utilisateurs pensent, ressentent et font, vous pouvez créer des produits percutants et significatifs. Idéal pour les designers et les chercheurs UX.
Projet - Planning & Informations clés
Idéal pour:
Agile, Gestion de projet
Le modèle Projet - Planning & Informations clés fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les jalons et les informations clés. Il permet aux équipes de s'aligner sur les objectifs du projet, d'allouer les ressources et de suivre le progrès de manière efficace. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, en assurant une livraison réussie dans les limites du périmètre, du temps et du budget.