Vision du produit
L'atelier de déclaration de vision est votre allié si vous développez un nouveau produit ou service.
L'atelier de déclaration de vision est votre allié si vous créez un nouveau produit ou service.
Qu’est-ce qu’un énoncé de vision ?
Une déclaration de vision décrit les résultats souhaités à long terme des efforts de votre produit, service ou entreprise. Par exemple, une vision précoce de Microsoft était « un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque foyer ».
Pourquoi utiliser cet atelier
J'ai souvent observé des personnes parler différemment d'un même produit. Comme si la vision n'était pas vraiment partagée, écrite d'une manière ou d'une autre. J'ai donc conçu cet atelier, utilisé et réutilisé pour :
aligner les personnes sur une vision commune
extraire l'essence de la valeur du produit, service ou entreprise
Décrivez la valeur du produit, du service ou de l'entreprise en une phrase courte
Quand l'utiliser
Utilisez-le juste après la phase de recherche utilisateur (si vous suivez les étapes de la conception centrée sur l’humain), quand il est temps de concrétiser la vision, la valeur centrale de votre produit ou entreprise. Il extrait ce qu'il apporte à la table et vous permettra d'influencer les choix de conception suivants pour répondre à cette vision.
Qui devrait utiliser cet atelier
Les leaders, les responsables produit, les designers sont les plus dévoués à utiliser ce modèle pour travailler avec l'équipe qui travaille sur le produit ou l'entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de syllabus
Idéal pour:
Éducation
Un syllabus est un guide bref pour votre cours, incluant les attentes pour vos étudiants, les lectures qu'ils réaliseront tout au long du cours, et un énoncé de mission ou une description du cours. Le syllabus délimite les politiques que vos étudiants doivent suivre pendant le cours, les règles et règlements qui s'appliquent à eux, ainsi que tout autre élément qu'ils doivent connaître. Un syllabus est un outil précieux pour orienter vos étudiants, et il est important qu'il soit clair et facile à suivre. Utilisez le modèle de syllabus pour rationaliser le processus de création d’un syllabus simple et intuitif pour votre cours.
Modèle PDCA
Idéal pour:
Planification
Le modèle PDCA fournit une représentation visuelle attrayante du cycle Plan-Do-Check-Act, une méthodologie de gestion fondamentale. Structuré autour de quatre segments principaux, ce modèle aide les équipes à aborder systématiquement les défis, à tester les solutions, à évaluer les résultats et à apporter les ajustements nécessaires. L'utilisation du modèle PDCA favorise l'amélioration continue. En parcourant chaque phase de manière répétée, les organisations peuvent affiner continuellement leurs stratégies, en s'assurant qu'elles se dirigent toujours vers des solutions et des processus optimaux.
Canevas d'hypothèse de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de Canevas d'hypothèse de produit aide les équipes produit à formuler et tester des hypothèses efficacement. En définissant les hypothèses, les indicateurs de réussite et les expériences de validation, ce modèle guide les équipes à travers le processus de validation des hypothèses. Avec des sections pour formuler les énoncés de problème, les solutions proposées et les résultats attendus, il garantit que les hypothèses sont claires, testables et alignées sur les objectifs stratégiques. Ce modèle sert de cadre pour le développement de produits basé sur des hypothèses, permettant aux équipes de valider des idées et de prendre des décisions basées sur les données.
Modèle de structure de répartition du travail
Idéal pour:
Gestion de projet, cartographie, Workflows
Une structure de répartition du travail est un outil de gestion de projet qui expose tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Il organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. Créer une structure de répartition du travail est une approche axée sur les livrables, ce qui signifie que vous obtiendrez un plan de projet détaillé des produits livrables que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez décomposer le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.
Modèle de diagramme swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Un diagramme swimlane vous montre quels sont les parties prenantes responsables de chaque domaine de vos processus critiques. Vous pouvez l'utiliser pour comprendre les processus actuels ou en planifier de nouveaux.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.