Modèle de Croquis en Ligne
Visualisez vos idées et concevez des prototypes rapidement et facilement. Réduisez les efforts de wireframing et obtenez des retours instantanés lors du prototypage.
À propos du modèle de croquis en ligne
L'esquisse est un moyen de commencer à visualiser des idées et à concevoir des prototypes facilement et rapidement.
Les professionnels UX et UI l'utilisent largement et cela aide à minimiser les efforts fournis lors du wireframing (d'application ou de site web).
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de Croquis en ligne.
Qu'est-ce qu'un croquis en ligne ?
L'esquisse en ligne est un moyen rapide et facile et de dessiner un prototype de concept, d'idée ou d'application.
Lorsque les concepteurs UX planifient la mise en page d'une nouvelle application mobile ou conçoivent une nouvelle application, ils créent une représentation visuelle simple de l'idée à partager avec les parties prenantes avant de la valider.
Et, parce que de nombreuses idées et concepts sont difficile à communiquer oralement, ils font d'abord une esquisse en ligne avant de fournir un prototype plus détaillé et plus chronophage.
3 avantages de l'utilisation d'un outil de croquis en ligne
Le croquis en ligne vous aide à mieux formuler vos concepts et vos idées et ce modèle est un excellent outil à utiliser aux premiers stades du processus de conception d'applications mobiles.
Découvrez les principaux avantages du croquis en ligne :
Partageabilité
Partagez facilement chaque itération de votre projet ou de votre conception avec toutes les parties prenantes concernées.
Vous et votre équipe pouvez apporter des changements directement sur tableau et offrir une expérience de wireframe plus collaborative et plus transparente.
Idéation et itération
L'un des avantages de l'utilisation d'outils de croquis en ligne est que vous pouvez enregistrer chaque itération de conception et créer des conceptions en accédant à des conceptions précédentes rapidement et facilement.
Polyvalence
Le modèle de croquis en ligne comporte des fonctionnalité de conception qui vous aident à créer des wireframes d'application et des wireframes de site web. Vous pouvez dessiner des boutons et des tags et tracer plusieurs écrans ou idées à l'aide de la bibliothèque de wireframes.
3 façons d'utiliser le modèle de croquis en ligne pour des applications mobiles
Planifier les mises en page de votre application mobile
La création d'une nouvelle application mobile est complexe et chronophage pour les designers et les développeurs. Un modèle de croquis en ligne peut aider à soulager une partie de la pression sur votre projet.
Utilisez-le pour planifier la mise en page de votre nouvelle application mobile, pour établir les transitions entre les écrans, les logos, les boutons et bien plus encore.
2. Vous montrer le flux d'applications mobiles
La création d'une nouvelle application comporte de nombreux éléments mobiles. Le croquis en ligne vous permet de montrer le flux d'utilisateurs de votre application, en assurant une transition transparente entre les écrans et les fonctionnalités.
Partagez vos ébauches de conception avec des partenaires transversaux, tels que les équipes produit, marketing et de développement, afin de recueillir leur avis.
3. Concevoir des logos
Créer un nouveau logo pour votre marque est un exercice compliqué. Tout le monde, du produit au marketing en passant par le PDG, aura un avis sur la conception du logo de l'entreprise.
C'est pourquoi le tableau de croquis en ligne est l'outil le plus puissant de la boîte à outils d'un concepteur. Concevez des logos, partagez votre travail et distribuez vos idées au début de votre projet.
Comment utiliser le modèle de croquis en ligne ?
Lorsque vous développez des applications mobiles, utilisez le modèle de croquis en ligne pour présenter vos premiers concepts de design et recevoir des retours rapides avant d'entamer le processus de création de votre application. Utilisez le modèle prêt à l'emploi et l'outil stylo pour esquisser le design de votre application.
Existe-t-il des modèles de croquis en ligne ?
Vous pouvez utiliser notre modèle préétabli et y apporter toutes les modifications que vous souhaitez pour répondre à vos besoins particuliers. Invitez les membres de votre équipe à rejoindre votre tableau et à collaborer, et utilisez l'@mention ou le chat vidéo si vous avez besoin d'obtenir la contribution des autres. Vous pouvez télécharger d'autres types de fichiers tels que des documents, des photos, des vidéos et des PDF pour stocker toutes les informations pertinentes en un seul endroit.
How can I collaborate with others using the sketch template?
Many sketch templates offer collaboration features, allowing multiple users to simultaneously work on the same canvas. Look for templates that support real-time collaboration or enable sharing and commenting on drawings.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Pour ou Contre
Idéal pour:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Une liste des avantages et des inconvénients est un outil de prise de décision simple mais puissant utilisé pour aider à comprendre les deux côtés d'un argument. Les avantages sont répertoriés comme des arguments en faveur de la prise d'une décision ou d'une action particulière. Les inconvénients sont répertoriés comme les arguments contre la prise de décision. En créant une liste qui détaille les deux côtés de l'argument, il devient plus facile de visualiser l'impact potentiel de votre décision. Pour rendre votre liste des avantages et des inconvénients encore plus objective, il peut être utile de pondérer chaque avantage et chaque inconvénient, en vis-à-vis. Vous pouvez ensuite présenter votre décision en toute confiance, en expliquant pourquoi c'est la bonne.
Modèle S.C.A.M.P.E.R.
Idéal pour:
Ideation, Operations, Brainstorming
Votre équipe est dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui ne semble pas pouvoir être résolu ? Introduit pour la première fois en 1972, le S.C.A.M.P.E.R. est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres de créativité pour les jeunes. Cette méthode intelligente et facile à utiliser aide les équipes à surmonter des obstacles créatifs. Le S.C.A.M.P.E.R. vous guide à travers sept questions destinées à encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème à l'aide de ce cadre, vous découvrirez de nouvelles façons innovantes de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle de Wireframe de site Web
Idéal pour:
Wireframes, Expérience client
Le wireframing est une méthode de conception d'un site Web au niveau structurel. Un wireframe est une mise en page stylisée d'une page Web présentant les éléments d'interface sur chaque page. Utilisez ce modèle de wireframe pour parcourir des pages Web rapidement et à moindre coût. Vous pouvez partager le wireframe avec des clients ou des collaborateurs et collaborer avec vos parties prenantes. Les wireframes permettent aux équipes d'obtenir l'adhésion des parties prenantes sans investir trop de temps ou de ressources. Ils contribuent à garantir que la structure et le flux de votre site Web répondront aux besoins et aux attentes des utilisateurs.
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.