Processus de recrutement et planning
Ce modèle de Planning du Processus d'embauche est conçu pour rationaliser et visualiser le processus de recrutement de votre organisation.
Aperçu :
Ce modèle de planning de processus d'embauche est conçu pour rationaliser et visualiser le processus de recrutement de votre organisation. Le modèle est structuré autour de sept étapes clés : Planification, Approvisionnement, Sélection, Entrevue, Évaluation et Décision, Offre et Négociation, et Onboarding. Chaque étape comprend des sous-tâches spécifiques pour garantir un processus de recrutement complet et efficace. Un exemple d'embauche d'un ingénieur logiciel est fourni pour illustrer l'utilisation du modèle.
Comment utiliser le modèle
Commencez par l’exemple : Examinez l'exemple fourni du processus de recrutement pour un ingénieur logiciel afin de comprendre comment chaque étape et sous-tâche est cartographiée.
Personnalisez selon vos besoins en recrutement : Remplacez le contenu d'exemple par des détails spécifiques au poste pour lequel vous recrutez. Ajustez les étapes, sous-tâches et délais selon votre processus de recrutement.
Mise à jour régulière : Tenez le planning à jour avec les derniers progrès et changements. Utilisez le modèle pour suivre chaque étape du processus d'embauche et vous assurer qu'aucune étape n'est manquée.
Communiquer avec l’équipe de recrutement : Utilisez le modèle pour fournir des mises à jour régulières à l'équipe de recrutement, en veillant à ce que tout le monde soit informé de l'état du processus de recrutement.
Le modèle est un outil complet conçu pour vous guider tout au long du processus d'embauche, garantissant une approche systématique et efficace pour recruter les meilleurs talents pour votre organisation.
Cordialement
Khawaja Rizwan
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Modèle de cahier des charges
Idéal pour:
Conception, Marketing, Conception UX
Pour qu'un design soit réussi, voire excellent, les agences de design et les équipes doivent connaître les objectifs du projet, les plannings, le budget et la portée. En d'autres termes, la conception suit un processus stratégique, et cela commence par un cahier des charges. Ce modèle utile vous permettra de créer un brief qui assure l'alignement et une communication claire entre votre entreprise et votre agence de design. C’est le fondement de tout projet créatif et une source de vérité unique à laquelle les équipes peuvent se référer tout au long du processus.
Modèle de PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Développement logiciel
PI Planning signifie « planification d’incrément de programme ». Faisant partie du Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision commune. Lors d'une session typique de PI Planning, les équipes se réunissent pour examiner le backlog du programme, s'aligner de manière transversale et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI Planning tous les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification pour l'adapter à vos besoins. Utilisez le PI Planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quelles histoires vous allez développer.
Feuille de route de la stratégie de recrutement
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap de stratégie de recrutement aide les organisations à planifier et à exécuter efficacement leurs initiatives d'acquisition de talents. Il fournit un cadre structuré pour identifier les besoins en recrutement, rechercher des candidats et évaluer les canaux de recrutement. En alignant les efforts de recrutement sur les objectifs de l'entreprise, les organisations peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, favorisant ainsi la croissance et le succès organisationnels.
8 différentes manières d'organiser votre backlog
Idéal pour:
Agile
Explorez 8 techniques différentes pour gérer et hiérarchiser le travail efficacement grâce à ce modèle. Des matrices de priorisation à la cartographie des histoires, il offre une vue d'ensemble complète des stratégies de gestion du backlog. En comprenant les forces et les limites de chaque approche, les équipes peuvent adapter l'organisation de leur backlog pour optimiser le workflow, permettant aux équipes de rester organisées et concentrées sur la création de valeur.
Modèle de calendrier mensuel
Idéal pour:
Planification, Gestion de projet
Le modèle de calendrier mensuel est un outil flexible pour la planification à long terme. Il vous permet d'organiser des événements, des projets et des activités personnelles. Vous pouvez facilement vous adapter pour répondre à des priorités changeantes, à des événements imprévus ou à des objectifs à long terme. Cela garantit une productivité soutenue et l'atteinte des objectifs.
Plannings parallèles
Idéal pour:
Planning, Planification
Utilisez le modèle de Planning parallèle pour visualiser plusieurs plannings de projet côte à côte. Idéal pour suivre les phases parallèles d'un projet, il vous aide à identifier les dépendances et les goulets d'étranglement potentiels. Que vous gériez plusieurs équipes ou projets, ce modèle offre une vue claire de chaque planning, assurant que vous restez sur la bonne voie et respectez les délais efficacement.