Chronologie
Cette activité aidera à établir des liens personnels avec votre équipe, tandis qu'ils tracent les moments les plus importants de leur vie sur le Planning.
En quoi consiste la planification temporelle ?
Cette activité aidera à créer des liens personnels avec votre équipe, en retraçant les moments les plus importants de leur vie sur le planning. En commençant par la naissance du membre le plus âgé de l'équipe et se terminant par 'aujourd'hui', c'est un excellent moyen de favoriser les liens au sein de l'équipe.
Instructions
L'activité implique quatre étapes.
Étape 1
Identifiez la personne la plus âgée de votre groupe et tracez une marque sur le bord gauche de la ligne bleue (au niveau de "Go") pour représenter son année de naissance.
Étape 2
À partir de cette date, marquez les décennies jusqu'à aujourd'hui en ajoutant de petites lignes verticales et en les espaçant pour chaque décennie. Ensuite, ajoutez l'année de début de la décennie dans la zone de texte.
Étape 3
Ensuite, demandez à tout le monde d'écrire sur la ligne les moments de leur vie qui sont/étaient vraiment importants. Certains exemples peuvent être :
Quand et où vous êtes né
Où viviez-vous quand vous étiez enfants
Quelles écoles avez-vous fréquentées ?
Moments importants de votre enfance
Premier baiser
Premier partenaire
À quelle université êtes-vous allé ?
Mort des grands-parents
Quel a été votre premier emploi
Où viviez-vous
Pourquoi êtes-vous parti ?
Quand avez-vous rencontré votre partenaire ?
Quand vos enfants sont-ils nés ?
Étape 4
quels sont les points forts ? Y a-t-il des schémas ?
Que pourrait signifier cela pour l'avenir ?
Commencer avec ce modèle maintenant.
Atelier sur la stratégie de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de stratégie produit facilite les sessions collaboratives pour définir et affiner les stratégies de produits. En fournissant des cadres pour analyser les dynamiques du marché, identifier les besoins des clients et définir des objectifs stratégiques, ce modèle favorise l’alignement des équipes transversales. Avec des sections pour l'analyse SWOT, le développement de la proposition de valeur et la définition des objectifs, il permet aux équipes de créer des stratégies produit complètes qui stimulent la croissance de l'entreprise et la satisfaction des clients.
Diagramme de Venn pour l'Apprentissage et l'Éducation
Idéal pour:
Diagramme de Venn
Améliorez l'apprentissage et l'enseignement avec le modèle de diagramme de Venn pour l'apprentissage et l'éducation. Utilisez-le pour comparer des concepts, illustrer des relations et animer des discussions. Ce modèle aide les étudiants et les éducateurs à organiser l'information de manière visuelle, rendant ainsi les idées complexes plus faciles à comprendre et à retenir. C’est un excellent outil pour les salles de classe, les groupes d’étude et les sessions de formation professionnelle, favorisant une compréhension approfondie et un apprentissage actif.
Roadmap produit (Maintenant, Suivant, Plus tard, Corbeille)
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle Roadmap produit (Maintenant, Prochainement, Plus tard, Corbeille) permet aux équipes d'organiser leurs initiatives de développement de produit en quatre catégories distinctes : priorités actuelles, fonctionnalités à venir, plans futurs et idées écartées. En visualisant la feuille de route de cette manière, les équipes peuvent rester concentrées sur les objectifs immédiats tout en gardant un œil sur les opportunités futures et en gérant efficacement les attentes des parties prenantes.
Création de calendriers de projet
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle Création de planning de projet est un outil puissant pour planifier et gérer les calendriers de projet. Cela vous aide à décomposer les projets en tâches gérables, à fixer des échéances et à suivre les progrès. Ce modèle vous assure de rester organisé et de mener à bien vos objectifs de projet efficacement.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Diagramme d'Ishikawa pour le Marketing
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
L'optimisation des stratégies marketing nécessite d'identifier les problèmes sous-jacents. Le modèle de diagramme d'Ishikawa Marketing vous aide à explorer systématiquement les facteurs influençant vos campagnes. Catégorisez les causes potentielles en domaines tels que l'étude de marché, le positionnement de produit, les stratégies promotionnelles et les canaux de distribution. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'identifier et de résoudre les problèmes, améliorant ainsi l'efficacité du marketing et obtenant de meilleurs résultats.