Modèle de charte d'équipe
Alignez votre équipe sur votre mission et vos objectifs et favorisez la connexion.
À propos du modèle de charte d'équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit le but et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes nécessaires pour atteindre vos objectifs. La charte d'équipe illustre le centre d'intérêt et la direction de tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe.
Créez votre propre modèle de charte d'équipe
Créer une charte d'équipe ne nécessite que quelques étapes simples. De la définition des objectifs et du brainstorming à l'alignement et à la communication de votre charte aux partenaires, voici comment commencer :
Étape 1 : Sélectionnez le modèle de charte d'équipe
Commencez par sélectionner le modèle de charte d'équipe. Les chartes d'équipe réussies sont créées lorsque toute l'équipe est impliquée. Les modèles de charte d'équipe de Miro vous permettent d'inviter des membres de l'équipe à rejoindre votre tableau et à collaborer. Cela aide à garantir la compréhension et l'adhésion de tous.
Étape 2 : Définissez le but de votre équipe
Définissez vos objectifs pour votre charte d'équipe particulière. Souhaitez-vous comprendre les rôles de chaque membre de votre équipe ? Quel est le but, la mission, les objectifs et les critères de succès de l’équipe ? Laissez chaque personne partager ses réflexions sur la raison d’être de votre équipe, ce que vous cherchez à accomplir et comment l’équipe tente de l’atteindre. Utilisez la fonctionnalité @mention ou la visioconférence/le chat si vous avez besoin d'une contribution d'autres personnes à distance.
Étape 3 : Déterminez les rôles et les personnes de votre équipe
Maintenant que l'équipe est constituée et que les membres collaborent ensemble, commencez par remplir les profils professionnels et les responsabilités de chaque membre de l'équipe. Cela sert de ressource que l’équipe peut utiliser pour voir qui, dans l’équipe, est le mieux adapté pour différentes tâches. Documenter les meilleures compétences de votre équipe permet d'éviter des problèmes à l'avenir liés à l'affectation de tâches à des membres de l'équipe qui ne sont pas adaptés.
Étape 4 : Faites un brainstorming avec votre équipe
C'est l'étape la plus importante pour créer une charte d’équipe en utilisant notre modèle. En temps réel, faites un brainstorming avec votre équipe sur les points suivants :
Valeurs fondamentales
Prise de décision
Résolution de conflits
Principales parties prenantes
Communication et outils
Responsabilité
Celles-ci aideront à guider votre équipe en servant de point de référence itératif et durable.
Étape 5 : Personnalisez le modèle de charte d’équipe
Miro vous permet de personnaliser entièrement votre charte d’équipe pour répondre aux besoins de votre équipe. Vous pouvez charger d'autres types de fichiers, tels que des documents, des photos, des vidéos et des PDF, pour centraliser toutes les informations pertinentes en un seul endroit. Synthétisez les idées et les suggestions dans un organigramme structuré. Obtenez un tour de retours de votre équipe pour vous assurer que rien n’a été oublié et que l’équipe est alignée. Ensuite, partagez-le avec votre organisation dans son ensemble.
Pourquoi devriez-vous utiliser un modèle de charte d’équipe ?
Créer un organigramme est crucial pour assurer le succès de votre équipe. C'est particulièrement bénéfique lors de la création d'une nouvelle équipe, de l'intégration de nouveaux membres dans une équipe existante, ou lorsqu'il est nécessaire d'améliorer l'alignement, quelle que soit l'ancienneté de votre équipe. Une charte d’équipe est un document qui décrit les objectifs, les rôles, les responsabilités et les attentes des membres de l’équipe.
Un modèle de charte d’équipe aide à établir une direction claire pour l’équipe, ce qui conduit à une productivité accrue et à de meilleurs résultats. Créer une charte d’équipe garantit que tout le monde est sur la même longueur d'onde, travaille vers les mêmes objectifs et aspire à la même vision. Elle pose les bases d'une communication, d'une collaboration et d'une prise de décision efficaces au sein de l'équipe.
Les avantages de l'utilisation d'un modèle de charte d'équipe sont nombreux. D'une part, cela aide à réduire le risque d'inefficacités, de malentendus et de travaux en double. Avec des rôles et des responsabilités clairement définis dans la charte d'équipe, chaque membre peut se concentrer sur les bonnes tâches et éviter de perdre du temps sur des tâches non pertinentes pour son poste. De plus, les modèles de charte d'équipe aident à établir des limites, en clarifiant ce que l'équipe peut et ne peut pas faire.
En résumé, créer un modèle de charte d'équipe est essentiel pour orienter votre équipe dans la bonne direction, définir des limites et accomplir les tâches correctement dès la première fois. En définissant les objectifs, les rôles, les responsabilités et les attentes des membres de l'équipe, vous pouvez vous assurer que tout le monde est aligné et travaille vers la même vision. Cela conduit à une productivité accrue, à des résultats améliorés et à une équipe plus efficace.
Puis-je personnaliser un modèle de charte d’équipe afin qu’il corresponde aux besoins de mon équipe ?
Oui, la plupart des modèles de charte d’équipe sont personnalisables, ce qui vous permet de les adapter aux objectifs, à la structure et à la dynamique spécifiques de votre équipe.
Comment créer une Charte d'Equipe ?
Vous pouvez créer une Charte d'Equipe en utilisant l'un des modèles prêts à l'emploi de Miro. Veillez à ajouter à votre charte d'équipe les éléments essentiels : l'objectif de l'équipe, ses rôles et ses valeurs fondamentales. Lorsque vous utilisez notre modèle, les outils de Miro vous permettent de personnaliser et de modifier votre charte d'équipe comme bon vous semble, en fonction des besoins et des souhaits de chacun. Notre modèle de charte d'équipe offre une expérience entièrement guidée, avec des conseils et des instructions pour vous permettre d'organiser une réunion de Charte d'Equipe comme un pro.
How do I ensure the team charter remains relevant and current?
It's important to regularly review and update your team charter as needed, especially when there are changes in team objectives, membership, or operating procedures.
Can I collaborate with team members when creating a team charter?
Yes, involving all team members in developing the team charter is often recommended to ensure everyone has a clear understanding of the team's goals, structure, and dynamics. This also helps to ensure buy-in, clarity, and alignment among team members.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Icebreaker
Idéal pour:
Ice breakers
Il n’y a pas de meilleure façon de lancer une réunion ou un atelier qu’en établissant une ambiance de confort et de familiarité entre vos invités — pour les mettre à l’aise et les préparer à participer et à collaborer. C'est précisément ce type de connexion humaine que les brise-glaces créent, ce qui les rend parfaits pour les rassemblements à distance ou pour introduire de nouveaux membres de l’équipe. Il existe de nombreux brise-glaces parmi lesquels choisir, notamment : Décrivez-vous en un mot. Partagez une photo de vous bébé. Et si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ?
Modèle de réflexion sur les réunions
Idéal pour:
Réunions, Brainstorming, Réunions d’équipe
Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».