Charte d'équipe
Une charte d’équipe est un document évolutif qui appartient à tous les membres de l’équipe. C'est probablement l'outil le plus important pour créer la confiance dans nos relations et se concentrer sur la collaboration et la coopération.
quoi ?
Une charte d’équipe est un document évolutif et appartient à tous les membres de l’équipe. C'est probablement l'outil le plus important pour instaurer la confiance dans nos relations et se concentrer sur la collaboration et la coopération.
Pourquoi ?
Nous faisons cela parce qu'une charte d'équipe crée un cadre qui invite à un environnement de confiance.
Un environnement de haute confiance nous permet d'augmenter considérablement nos chances de succès.
Comment ?
Invitez votre équipe à un atelier.
Organisez un animateur, qui vous guide à travers le processus.
Répondez à une question à la fois et discutez des réponses en groupe.
Découvrez l'une des catégories de questions et créez ensemble votre charte d'équipe.
Décidez quelles réponses seront incluses ou comment les réponses seront incluses.
Rassemblez toutes les données et signez votre charte d’équipe.
Quand devrions-nous revenir et revoir la charte de l'équipe ?
Passez en revue la charte d'équipe chaque fois qu'un nouveau membre rejoint l'équipe, qu'un membre la quitte, ou s'il y a des changements dans les rôles et les attentes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Charte de l'équipe Fantasy Heroes
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de charte d'équipe de Fantasy Heroes offre une approche créative pour la création de chartes d'équipe. En encadrant les rôles et objectifs de l'équipe dans un thème fantastique, ce modèle engage les membres de l'équipe et encourage la collaboration. Avec des sections pour définir les missions et les superpouvoirs de l'équipe, ce modèle favorise un sentiment de but et de camaraderie, renforçant la motivation et la productivité de l'équipe.
Organisation et cartographie des processus
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de cartographie d’organisation et de processus facilite l’analyse et l’optimisation des processus organisationnels. En visualisant les flux de processus, les goulets d’étranglement et les transferts, ce modèle aide les équipes à identifier les inefficacités et à rationaliser les workflows. Avec des sections pour documenter les étapes du processus et les opportunités d'amélioration, ce modèle permet aux équipes de mettre en œuvre des améliorations de processus et de favoriser l'excellence opérationnelle.
Modèle de Planification de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes clés du projet. Les plans de projet sont plus utiles lorsque vous exposez le « quoi » et le « pourquoi » du projet à toute personne qui a besoin de vous donner son adhésion au projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe ; les attentes ; et les lignes de base pour le calendrier, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Organigramme et tableau de responsabilisation
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle d'organigramme et de responsabilisation clarifie les rôles et les responsabilités au sein des équipes ou des projets. En définissant les principales responsabilités et l'autorité en matière de prise de décision, ce modèle favorise la responsabilisation et donne aux individus les moyens de contribuer efficacement. Avec des fonctionnalités personnalisables pour ajouter des rôles et définir des niveaux de responsabilité, ce modèle favorise la clarté et l’alignement dans toute l’organisation.
Organigramme de données
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle organigramme des données fournit une représentation visuelle des rôles et des relations liés aux données au sein d'une organisation. En cartographiant les responsabilités et les dépendances en matière de gestion des données, les équipes peuvent renforcer la gouvernance des données et améliorer la collaboration. Grâce aux fonctionnalités de personnalisation des rôles et des connexions de données, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les processus de données et d'assurer l'intégrité et la conformité des données.
Organigramme de l'entreprise
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle Organigramme de l'entreprise permet une visualisation claire des structures hiérarchiques au sein d'une organisation. Il aide les équipes à comprendre les lignes hiérarchiques, les rôles et les responsabilités, favorisant ainsi la transparence et l’alignement. Avec des fonctionnalités personnalisables, telles que le code couleur et le badge, ce modèle facilite la communication et la prise de décision efficaces à travers les départements et les niveaux.