Changer le canevas
Pour les équipes qui souhaitent déployer des changements organisationnels dans le cadre d'un projet numérique, utilisez ce canevas pour co-créer un plan de changement agile avec vos leaders et agents de changement.
Pour les équipes qui souhaitent mettre en œuvre des changements organisationnels dans le cadre d'un projet numérique, utilisez ce canevas pour co-créer un plan de changement Agile avec vos leaders et agents de changement. Ce canevas vous aidera à planifier rapidement le changement en se concentrant sur les principaux domaines d'exécution.
Passez en revue chaque aspect du canevas de changement, puis créez vos idées de changement - celles-ci peuvent ensuite être ajoutées à un Kanban ou un autre outil Agile.
Changer la vision: Que cherchons-nous à accomplir avec ce changement ? 10 min
Importance : Pourquoi ce changement est-il important pour l'entreprise ? Que se passera-t-il si nous ne changeons pas ? 10 min
Succès du changement : Quelles sont les mesures de réussite du changement ? 10 min
Ressources : Quelles ressources sont déjà disponibles ? 5 min
Service d’assistance: Quelle aide supplémentaire serait nécessaire pour réussir ? 10 min
Impacts : Quelles équipes, quels processus et quelles fonctions seront impactés par ce changement ? 10 min
Risques: Quelles pourraient être les conséquences indésirables ou non prévues ? 15 minutes
Forfait : Quelles initiatives pouvons-nous lancer dès maintenant ? 10 min
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises permet à celles-ci de définir et de suivre leurs objectifs de manière efficace. En visualisant les objectifs, les étapes importantes et les progrès, ce modèle favorise la responsabilité et la motivation. Avec des fonctionnalités adaptées aux besoins des petites entreprises, telles que le suivi des revenus et les objectifs d'acquisition de clients, les équipes peuvent prioriser les initiatives et prendre des décisions basées sur les données pour stimuler la croissance et le succès.
Planifier avec un objectif
Idéal pour:
Workflows Agile, La méthodologie Agile, Tableaux Kanban
Le modèle Planning With Purpose offre une approche structurée pour fixer et atteindre des objectifs efficacement. En alignant les actions sur les objectifs, les équipes peuvent prioriser les tâches et suivre les progrès vers les résultats souhaités. Ce modèle favorise la clarté et la responsabilité, permettant aux équipes de rester concentrées sur ce qui compte le plus et d'adapter leurs plans si nécessaire pour assurer le succès.
Suivi des tâches Scrum (avec exportation CSV)
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des tâches Scrum combine les méthodologies Kanban et Scrum pour améliorer la gestion et le suivi de projet. Avec des fonctionnalités telles que l'exportation CSV, les équipes peuvent capturer et analyser les données des tâches pour obtenir des informations sur la performance et les domaines d'amélioration. Ce modèle favorise la transparence et la responsabilité, permettant aux équipes de suivre l'avancement des sprints, d'identifier les obstacles et d'adapter leur approche pour maximiser l'efficacité et apporter de la valeur de manière cohérente.
Modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises permet à celles-ci de définir et de suivre leurs objectifs de manière efficace. En visualisant les objectifs, les étapes importantes et les progrès, ce modèle favorise la responsabilité et la motivation. Avec des fonctionnalités adaptées aux besoins des petites entreprises, telles que le suivi des revenus et les objectifs d'acquisition de clients, les équipes peuvent prioriser les initiatives et prendre des décisions basées sur les données pour stimuler la croissance et le succès.
Modèle de Calendrier Éditorial
Idéal pour:
Marketing, Planification stratégique, Planification de projet
Si votre entreprise est comme la plupart des autres, le contenu est très important. Vous en créez plus (et beaucoup plus rapidement) que presque tout le reste. Cela inclut des blogs, des newsletters, des publications de réseaux sociaux, des publicités, et plus encore—et cela nécessite l’idéation, la rédaction, la révision et la publication. C'est pourquoi chaque équipe de contenu a besoin d'un calendrier éditorial. Le modèle vous permettra de créer facilement un calendrier qui donnera à votre équipe les moyens de planifier stratégiquement, de garder les éléments organisés (par type de contenu, auteur, canal et date de livraison) et de finaliser/poster tout le contenu selon le calendrier prévu.
Succès de l'évolution du Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle Kanban Successful Evolutionary Change guide les organisations dans le processus de mise en œuvre de la méthodologie Kanban pour une amélioration progressive et durable du workflow. En mettant l'accent sur les changements progressifs et les retours continus, ce modèle favorise une culture d'amélioration continue et d'adaptabilité. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les goulets d'étranglement et mettre en œuvre des changements de manière itérative, ce qui conduit à une amélioration de l'efficacité et de la productivité.