Changer le canevas
Rebecca McDermott
Pour les équipes qui souhaitent mettre en œuvre des changements organisationnels dans le cadre d'un projet numérique, utilisez ce canevas pour co-créer un plan de changement Agile avec vos leaders et agents de changement. Ce canevas vous aidera à planifier rapidement le changement en se concentrant sur les principaux domaines d'exécution.
Passez en revue chaque aspect du canevas de changement, puis créez vos idées de changement - celles-ci peuvent ensuite être ajoutées à un Kanban ou un autre outil Agile.
Changer la vision: Que cherchons-nous à accomplir avec ce changement ? 10 min
Importance : Pourquoi ce changement est-il important pour l'entreprise ? Que se passera-t-il si nous ne changeons pas ? 10 min
Succès du changement : Quelles sont les mesures de réussite du changement ? 10 min
Ressources : Quelles ressources sont déjà disponibles ? 5 min
Service d’assistance: Quelle aide supplémentaire serait nécessaire pour réussir ? 10 min
Impacts : Quelles équipes, quels processus et quelles fonctions seront impactés par ce changement ? 10 min
Risques: Quelles pourraient être les conséquences indésirables ou non prévues ? 15 minutes
Forfait : Quelles initiatives pouvons-nous lancer dès maintenant ? 10 min
Catégories
Modèles similaires
Planification PI tout-en-un
164likes
1Kutilisations
Planification PI tout-en-un
Le modèle de PI Planning tout-en-un rationalise le processus de PI Planning du SAFe (Program Increment) en offrant un cadre complet permettant aux équipes de planifier et de s'aligner collaborativement sur les objectifs et les dépendances. Il intègre des éléments essentiels tels que les objectifs PI, les sessions d'équipes, et le Planner, permettant aux équipes de visualiser, de prioriser et de coordonner le travail efficacement. Ce modèle donne aux trains agile la capacité de délivrer une valeur de manière prédictible et efficace, en favorisant l'alignement et la synchronisation au sein de l'organisation.
Planification PI tout-en-un
164likes
1Kutilisations
Planification PI tout-en-un
Le modèle de PI Planning tout-en-un rationalise le processus de PI Planning du SAFe (Program Increment) en offrant un cadre complet permettant aux équipes de planifier et de s'aligner collaborativement sur les objectifs et les dépendances. Il intègre des éléments essentiels tels que les objectifs PI, les sessions d'équipes, et le Planner, permettant aux équipes de visualiser, de prioriser et de coordonner le travail efficacement. Ce modèle donne aux trains agile la capacité de délivrer une valeur de manière prédictible et efficace, en favorisant l'alignement et la synchronisation au sein de l'organisation.