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Carte de l'écosystème

Nicole Gemlitski

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Rapport

Avant de pouvoir offrir de la valeur de manière efficace, répétée et fiable à vos clients grâce à un modèle d'affaires viable, vous devez comprendre l'écosystème dans lequel vous allez opérer.

Une carte d'écosystème représente visuellement un processus, un flux ou un système qui met en évidence les relations dans un contexte particulier. Cette carte d'écosystème vous amène à réfléchir à vos acteurs clés, aux segments et au flux de valeur des relations.

Ce modèle est idéal pour les petits groupes ou les startups.

Comment utiliser ce modèle :

1. En tant qu’équipe, inscrivez votre entreprise/startup dans le cercle prévu à cet effet.

2. Ensuite, identifiez qui sont vos joueurs clés et faites-les glisser autour du cercle.

3. Ensuite, identifiez les sous-catégories et faites-les glisser vers chaque acteur clé auquel elles se rapportent.

4. Commencez à connecter les acteurs clés et le flux de valeur en utilisant les lignes fournies ci-dessous.

Prends du recul, jette un coup d'œil à ta carte d'écosystème et continue d'ajouter en route !

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