Modélisation de processus SIPOC
Le modèle SIPOC fournit aux équipes un outil visuel pour les aider à comprendre les processus de haut niveau et à se concentrer sur le périmètre d'un projet.
Le modèle SIPOC fournit aux équipes un outil visuel pour les aider à comprendre les processus de haut niveau et à se concentrer sur le périmètre d'un projet. Il permet aux équipes d'identifier les Fournisseurs, Entrées, Processus, Sorties et Clients (SIPOC) liés à un projet ou processus.
En comprenant ces éléments, les équipes peuvent mieux appréhender le périmètre de leur travail et cartographier comment elles atteindront leur objectif désiré.
Le modèle SIPOC permet également aux équipes d'identifier rapidement les lacunes de leur processus et de faire un brainstorming pour les résoudre. L'utilisation de ce modèle est bénéfique tant pour les nouvelles équipes que pour celles expérimentées, car il aide à s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde en ce qui concerne la cartographie des processus.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Rétrospective de soccer
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Soccer propose une approche thématique axée sur le sport, en utilisant le football comme métaphore pour le travail d'équipe et la stratégie. Il fournit des éléments pour réfléchir aux performances passées, analyser les forces et les faiblesses, et fixer des objectifs d'amélioration. Ce modèle favorise un esprit compétitif mais collaboratif, encourageant les membres de l’équipe à travailler ensemble vers des objectifs communs. En s'appuyant sur la métaphore du football, la Rétrospective de Football permet aux équipes d'affiner leurs tactiques, d'améliorer la communication et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Kit Autonome Lean Change
Idéal pour:
Agile
Le kit de démarrage autonome Lean Change est une ressource complète pour initier le changement organisationnel en utilisant les principes Lean. Il fournit des outils et des modèles pour évaluer l'état de préparation, définir des objectifs de changement et planifier des interventions. Ce modèle habilite les agents de changement à naviguer dans la complexité, engager les parties prenantes et conduire une transformation significative. En favorisant l'adaptabilité et l'expérimentation, le Lean Change Self-Starter Kit permet aux organisations d'adopter le changement comme un avantage concurrentiel et de réaliser une croissance durable.
PI Planning SAFe
Idéal pour:
Agile
Le PI Planning SAFe est un événement collaboratif pour que les Agile Release Trains planifient et s'alignent sur les incréments de programme. Il fournit un cadre structuré pour fixer des objectifs, identifier les dépendances et organiser le séquençage du travail. Ce modèle facilite les sessions de PI Planning, permettant aux équipes de visualiser leurs engagements et de coordonner efficacement les dépendances interéquipes. En promouvant la transparence et l’alignement, la planification PI SAFe permet aux organisations Agile de délivrer de la valeur à grande échelle avec prévisibilité et qualité.
Rétrospective - Édition des Fêtes de fin d'année
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Édition de Noël offre une approche festive et thématique des rétrospectives, parfaite pour la période des Fêtes. Il offre des éléments pour réfléchir aux réalisations de l'année, partager sa gratitude et définir des intentions pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les succès, de favoriser la camaraderie et de s'aligner sur les objectifs dans l'esprit des fêtes. En promouvant une atmosphère joyeuse et réfléchie, la Rétrospective - Édition Noël permet aux équipes de renforcer leurs relations, de recharger leur énergie et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées, de manière efficace.
J'aime | Je souhaite | Je me demande
Idéal pour:
Agile
Les retours sont une partie essentielle de tout développement de projet et cruciale pour le processus itératif.